已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
美容导师心态培训课程,主讲人:江逸铭,一切一切、都会拥有!,美容行业,1.白领的收入 2.金领的工作环境 3.钻领的人际关系,为何选择康宏公司,康宏让你如何成长 我能为康宏做什么 我要在康宏得到成长、尊重、业绩、 薪水 我需要怎么做 我必须与谁合作,这个世界唯一不变的是什么?,最近一百年=过去一千年 最近十年=过去一百年 最近一年=过去十年 最近一个月=过去一年,怎样面对竞争?,怎样面对变化?,大雁的团队飞得更远 飞得更高,团队的概念,少部分人负责组织,并有一定数量的人组成,这些人又有互补的技能,对一个共同的目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责就是团队。,构成团队的元素,人(领导加成员:规划者、教练、服务者、稽核者) 目标(统一明确) 方法(共同方法:思维习惯和思维角度,办事规则和具体行动) 技能(互补) 关系(依存),团队成员分工,高层(战略、做正确的事) 中层(指导执行、如何做 ) 基层(执行、何时做),我们团队,我们愿景:成为美容界销售力最 强的代理公司 我们使命:让客户持续赚钱、做 别人认为绝对做不到的事情,我们价值观:,团队第一、个人第二,客户第一、自我第二 目标第一、方法第二,执行第一、成败第二 态度第一、能力第二,专业第一、流程第二 认真第一、聪明第二,速度第一、完美第二,什么是执行力,及时做对的事 快速把事做对 戴尔执行力定义:是每个环节不折不扣的落实、包含流程、标准、检查和奖罚标准,如何快速行动?,没有任何借口 如果你能力弱,请服从你得上级 如果你能力强,也应该服从你的上级 当你服从你的上级,起码是两个人的力量和思维 你只有服从你的上级,你的下级才会服从你,服从、服从,再服从,合理的要求是训练、不合理的要求是磨练, 合不合理都是修炼 保证
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- AB测试实战指南:从实验设计到结果落地
- 2026年加油站碳达峰碳中和基础知识培训
- 2026年应急通信保障与公专网融合应用
- 2026年全钒液流电池储能示范项目申报与实施
- 2026年初中生时间管理训练提升学习效率的实践
- 2026年公路工程路基路面施工技术交底范本
- AI在现代家用纺织品设计中的应用
- 2026年设计思维在体验设计中的核心地位
- 2025湖南省长沙市中考历史真题(原卷版)
- 2026年儿童罕见病患儿家庭护理计划与社会支持
- DBJ50-T-098-2019 城市绿化养护质量标准
- 中小学教学仪器配备标准2010试行
- 《敏捷革命》读书笔记思维导图PPT模板下载
- 磁悬浮离心冷水机组、螺杆式水冷冷水机组、离心式水冷冷机组及多联机组方案比较
- GB/T 8306-2013茶总灰分测定
- 企业合同风险与防范
- FZ/T 60007-2019毛毯试验方法
- 中小学班主任与心理健康教育教师专题培训课件
- 高数下册试题及答案
- 中医诊所规章制度(完整版)
- DB33T 2383-2021 公路工程强力搅拌就地固化设计与施工技术规范
评论
0/150
提交评论