青岛浦项不锈钢工程电气施工组织设计.docVIP

青岛浦项不锈钢工程 青岛浦项不锈钢工程项目施工组织设计（含质量计划）单位：中国二十冶电装分公司青岛浦项不锈钢工程项目部二零一四年十二月十七日 目 录1、编制依据- 1 -2、工程概况- 1 -2.1项目基本信息- 1 -2.2主要施工内容- 1 -2.3主要工程量- 1 -2.4主要施工特点及难点- 2 -2.5主要施工标准- 2 -3、项目目标- 3 -3.1工期目标- 3 -3.2质量目标- 3 -3.3安全目标- 4 -3.4文明施工目标- 4 -4、施工部署- 4 -4.1施工准备- 4 -4.2 施工总体安排- 4 -5、施工进度计划- 4 -6、资源配置计划- 4 -6.1人力资源配置- 4 -6.2施工器具配置- 5 -6.3施工调试仪器仪表配置- 6 -7、主要施工方法- 6 -7.1防雷接地和设备接地施工- 6 -7.2 电气配管施工- 6 -7.3 照明灯具安装工程- 7 -7.4 电缆桥架安装工程- 8 -7.5 盘、箱、柜等电气设备安装工程- 9 -7.6 电缆敷设工程- 10 -7.7 配线、接线工程- 12 -7.8 计算机控制系统安装- 13 -7.9 通讯系统安装- 13 -7.10 电气调试及试车- 13 -7.11 电气传动及设备调试- 14 -7.12 低压设备及MCC柜的调试- 14 -7.13 联动试车- 15 -8、施工现场平面布置错误！未定义书签。9、施工组织机构- 16 -9.1 项目组织机构- 16 -9.2 各职能机构职责- 16 -10、质量、工期保证措施及文明施工管理- 19 -10.1 质量保证组织机构- 19 -10.2 质量保证措施- 20 -10.3 质量控制流程- 22 -10.4 质量检验和试验计划- 22 -10.5 质量通病及预防措施- 23 -11、工期保证措施- 23 -11.1 工期保证组织机构- 23 -11.2 工期保证主要措施- 23 -12、安全施工保证措施- 23 -12.1 安全组织机构- 23 -12.2 安全保证措施- 24 -13、项目风险管理- 30 -13.1 危险辨识与评价- 31 -13.2 重大危险源及其控制计划- 31 -13.3 重大环境因素风险管控- 31 -14、文明施工管理- 31 -附件1：质量检验和试验计划- 33 -附件2：质量通病及预防措施- 35 -附件3：危险源辩识与风险评价结果一览表- 39 -I 1 编制依据1.0.1 现有的施工合同； 1.0.2建筑电气工程施工及验收规范（QJ/SHMCC20 50303-2004)1.0.3 国家及行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准；1.0.4现场条件、施工特点及类似工程的施工经验；1.0.5 我公司现有资源和其它可利用资源。1.0.6临时用电规范（JGJ46-2005）。2 工程概况2.1项目基本信息本工程为青岛浦项不锈钢有限公司2#ZRM改建工程，施工场地位于青岛市黄岛区昆仑山北路200号。2.1.1项目名称：青岛浦项不锈钢工程2.1.2建设单位：青岛浦项不锈钢有限公司2.1.3监理单位： 无2.1.4项目编号：2.1.5建设地址：青岛浦项不锈钢有限公司厂区内2.1.6施工单位：中国二十冶集团有限公司2.2主要施工内容本工程施工范围包括2#ZRM电气室、机组照明系统，高低压供配电、仪表检测设施、自控、设备接地及地下室、电缆隧道桥架等安装。 在合同规定的时间内，完成红线标范围内：设备安装、单试、联试，并配合甲方进行负荷试车等全部工程内容。2.3主要工程量表2.3.1设 备序号项 目 名 称计量单位工程量1低压开关柜台92MCC柜台183直流屏台14电池柜台15变频柜台16PLC柜台97主传动柜台188纯水站台19动力电缆M2148710控制电缆M3444011计算机电缆M139512特殊电缆M62513机旁操作箱及各种杂用箱、照明箱等台285 14灯具套38015高压终端头个10816电缆桥架M231517桥架弯头个80318导线M1134919钢管M72472.4主要施工特点及难点2.4.1工程特点：(1)青岛市黄岛区三面环海，既从属于大陆季风气候，又有明显的海洋气候特征。冬季湿冷，对施工的影响极大，施工效率低下。(2)无施工图纸，现场工程量根据现场实测实量计。(3)施工标准按照韩国要求进行施工及验收。2.4.2施工难点：(1)甲方采购的设备到货时间晚，现场施工工期短，施工高峰期间又赶上春节假期。(2)此过程为改建项目，2#ZRM电气设备安装期间，1#ZRM不停产，电气安装难度大。(3)2#ZRM电气设备全部烧毁，现场油污及灰尘比较大。(4) 每一项工程结束后必须经过甲方确认后才能进行下一步施工。主要施工标准：2.5主要施工标准本项目应采用的主要施工及验收规范、工程质量检验评定标准，从下列标准中由按专业施工需要进行配备，保证标准的覆盖率达到100。表2.5.1序号标准编号标 准 名 标 准 名 1JGJ80-1991建筑施工高处作业安全技术规程2JGJ33-2012建筑机械使用安全技术规程3JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范4JGJ59-2011建筑施工安全检查标准5GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准6GB50254-1996电气装置安装工程低压电器施工及验收规范7GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范8GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范9GB50171-2012电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范10GB50172-2012电气装置安装工程 蓄电池施工及验收规范11GB50093-2013自动化仪表工程施工及质量验收规范12GB50147-2010电气装置安装工程高压电器施工及验收规范13GB50149-2010电气装置安装工程 母线装置施工及验收规范14GB50150-2006电气装置安装工程 电气设备交接试验标准15GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范16GB50397-2007冶金电气设备工程安装验收规范17Y B/T4386-2013 冶金电气工程通讯、网络施工及验收规范18JGJ-59-2011安全用电规范3 项目目标3.1工期目标根据现场实际情况制定施工准备工作计划，并采取科学、合理、可行的措施进行过程中的动态控制，确保本工程总体进度和各节点计划。确保本工程于2015年2月28日完工，并实现负荷投产。3.2质量目标 本工程主体工程质量一次验收合格率100%，主体电气安装工程质量优良率达到100%，单位工程优良率达到95 %以上。3.3安全目标控制职业危害，杜绝职业病发生；无工亡事故、无火灾和交通治安事故；杜绝重大安全事故的发生，年负伤率低于3；安全标准化达标率100%。3.4文明施工目标(1)污水、噪声、烟尘排放达标；(2)最大限度的减少运输遗撒、扬尘，严格控制化学危险品及油品的泄露，对有毒有害废弃物进行分类管理提高回收利用率；(3)节约能源、资源，建筑材料有害物质限量达标。4 施工部署4.1施工准备4.1.1 认真熟悉图纸和一切有关规定及操作规程，积极参加设计交底；4.1.2 在施工准备过程中，与甲方交流，把图纸存在问题消灭在施工开始之前；4.1.3 查阅电气安装工程质量验收规范及有关资料，对施工现场的地形、地貌进行详细的调查，与甲方密切配合施工做到心中有数；4.1.4 上报的青岛浦项不锈钢工程施工方案经甲方批复；4.1.5 对作业人员进行详细的技术交底和分项安全交底。4.2 施工总体安排本工程电气工程的施工重点是电气室及机组电气设备的安装、电缆敷设与调试。施工准备阶段：做好原有的桥架立柱、支架、桥架的除锈与防腐 ；安装阶段：首先进行电气室照明、桥架安装及附属电缆配管的施工，根据电缆先到，盘柜后到的情况，先敷设电缆再安装盘柜；试运行阶段：按系统进行功能调试 ；设备试运转；系统联动调试。5 施工进度计划进度计划图（详见附图1）6 资源配置计划6.1人力资源配置1、电气专业根据合同工期、施工进度计划、建安工作量、劳动生产率及其它因素制订项目施工各阶段的劳动力计划，并依此组织施工队的施工人员进入施工场地。2、电气专业按预先制定的计划组织劳动力进入施工场地，满足工程进展和施工配合所需的劳动力数量，同时必须保证具备完成本工程项目所必备的技术素质。3、从事技术工种的作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。尤其对电焊工、气焊工、电工、起重工等特殊技术工种人员需加强岗位培训，保证其技术素质。 4、施工工种配置计划表 表5.41单位:人表6.1.1施工阶段施工工种第1阶段(人数)第2阶段(人数)第3阶段(人数)安装人数电工466焊工222架工122力工41010调试人数电气调试012仪表调试012管理333合计1425276.2施工器具配置表6.2.1序 号机械名称型号及规格单位数量1汽车吊25t台12交流电焊机BX1-400 31.4kVA台23液压弯管机1/23”台14电动套丝机 Z3T-80 1/23”台15冲击钻台46接线端子压接钳把37倒链只18铝合金梯 各种规格只29液压开孔机 15t台110角磨机 15t台26.3施工调试仪器仪表配置表6.3.1序号仪表名称型号及规格单位数量1双臂电桥台12高压开关机械特性测试仪 GKTJ台13兆欧表 3121 2500V台14数字钳型表 777台15兆欧表ZC2514台16数字万用表FLUKE台27相序指示表RZL2台18接地摇表ZC8台19交流耐压测试仪台110综合保护测试仪750台111直流耐压测试仪台16.4 安全用具表6.4.11双挂钩安全带条102红白旗米1003警示标识个57 主要施工方法7.1防雷接地和设备接地施工由于工程涉及到多种形式的接地系统，因此接到施工图后一定要认真审图，分清各种接地系统的类型，避免接线错误和遗漏。特别要注意全过程的电气连接的连续性，严格把控接地引上线的连接，以确保接地可靠安全。接地干线，设备接地线的敷设等，均需在前期施工阶段认真确认。待接地施工完毕后，进行接地电阻测试，符合设计要求后进行报审。7.2 电气配管施工7.2.1 配管施工程序图1：配管流程图甲方确认安装检验管路敷设管路连接管子去毛刺制作管弯钢管防腐7.2.2 明配管明配管除遵守基础配管的操作规程以外，管弯制作除了按管径满足弯曲半经要求外还要考虑两根以上的成排管弯的配合，因此明管的一项重要观感指标是横平竖直，排列整齐，支架均匀，夹具坚固。G50以下的钢管的连接应使用电气管箍套丝连接，弯多和长距离的管子中间应按施工规范的要求加分线盒。 7.2.3 配管接地 镀锌钢管采用管箍、金属软管或分线盒连接时，应在连接处两端用专用接地卡连接2.5mm2黄绿线，保证管子接地的连续性。7.3 照明灯具安装工程 7.3.1 施工程序施工准备搭设施工平台照明管线、支架安装敷设照明线路灯具、开关箱、线盒安装检查开关箱、接线盒开关箱、接线盒定位检查灯具外观试验灯具接 线绝缘测试/通电试亮图2：照明流程图 7.3.2 施工方法当电气室、地下室等设施一旦交接，马上进行室内灯具的安装，安装前首先检查照明器具及其附件是否齐全，有无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。如有缺陷立即与生产厂家联系，防止有缺陷的灯具进入施工现场。室内灯具安装采用手动升降移动小车，灯具、开关、插座按设计标高安装，灯具保证水平、垂直一条线，同一房间内的插座、开关应在同一高度保持水平一条线。同一场所成排灯具的中心线偏差不大于5mm。灯具及其附件配套使用，安装位置便于检查和维修。灯具固定牢固可靠，所有金属不带电部分可靠接地。照明回路确保正确无误。同时所有照明开关，插座，配电箱，电缆等均需标志回路、用途、箱/柜编号，标识应耐久、可靠、明显、清晰。室内灯具安装采用铝合金升降梯或专用的手动升降移动小车或搭设平台脚手架，灯具、开关插座按设计标高安装，灯具保证水平、垂直一条线，插座、开关平面和水平一条线。7.4 电缆桥架安装工程 7.4.1 桥架安装施工程序图3：桥架流程图施工准备放线定位安装立柱安装托臂安装桥架接地安装安装检查7.4.2 电缆桥架施工的原则1、桥架及其附件进场时会同甲方进行产品质量检查，对不合格品按规定进行处理，对镀锌桥架按要求加工、运输、存放，施工中注意对镀锌、大跨距超重桥架的成品保护。2 、在电缆桥架敷设路径直线段上应先用水平仪打出参考点，用于控制电缆桥架的水平度；多层桥架应保持水平，间距均匀，对于墙体凹凸不平的应加角钢短头找平在焊接立柱，立柱间距应符合设计要求，原则上1.5米一个，如需更改间距须经甲方同意。3、各层托臂应横平竖直，且与立柱垂直，不左右倾斜或上翘下塌，偏差不大于2mm；托臂间距符合设计要求，同层应在同一水平面上，高低偏差不大于5mm。4、桥架伸缩缝处间距为1520mm。桥架接缝处应在两立柱间1/4处。桥架与桥架间按设计要求用铜接地带进行跨接，再将桥架与接地线相连，形成电气通路。5、涂漆电缆桥架的连接处及每隔30米层间应明显设置跨越接地线。6、桥架安装的同时，对桥架每一个横撑、分支、接口处、电缆进出开孔处进行检查，保证接触面光滑无毛刺，对电缆出桥架处垫好胶皮以免电缆敷设时损伤电缆。7、全部桥架安装完毕后按设计图纸和规范要求采用喷漆形式完成电缆桥架编号、电压等级编号，喷号时注意保持桥架喷号部位的整洁。7.5 盘、箱、柜等电气设备安装工程 2#ZRM在厂房车间内，设备安装利用厂房内桥式电葫芦进行吊装，先将设备吊至电气室大门处，在大门处搭设一安装平台，设备开箱后按安装顺序逐台把设备吊到安装平台上的专用设备运输小车上（大件重件则用滚杆）再用人力推到安装位置上安装就位。为了保护好施工完的地面，在室内运输通道和放盘的位置旁设10mm厚的胶皮板。凡属重要的电器设备一律使用吊装带吊运，以确保设备安全。 7.5.1 配电柜（盘）柜体与柜体、柜体与两侧挡板采用螺栓连接，本体与底座、柜体与柜体、柜体与两侧挡板的连接要牢固。 7.5.2 配电柜（盘）本体与底座可采用螺栓或焊接的形式固定，主控制柜、继电保护柜、自动装置柜等不得与基础型钢焊死，应采用螺栓连接。 7.5.3 成排配电柜（盘）安装时，先将第一个柜（盘）校正好，以第一个为标准依次校正其他各柜（盘）的安装位置，柜与柜之间应用螺栓连接好，并无明显缝隙。 7.5.4 盘柜内所有二次回路接线应准确、连接可靠，标志齐全清晰，绝缘符合要求要求。 7.5.5 二次回路接线结束后，柜（盘）内用防火隔板或防火泥进行封堵。 7.7.6 盘、箱（柜）单独或成列安装允许的偏差为：1、基础平直度：每米不大于1 mm，全长不大于5 mm。2、顶部水平度：相邻两盘不大于2 mm，成列盘不大于5 mm。 3、侧面平整度：相邻两盘不大于1 mm，成列盘不大于5 mm。 4、盘间接缝不大于2 mm。 5、垂直度不大于1.5 mm（每米）。 7.7.7盘、箱、柜安装流程图基础框架检查 盘柜安装 主母线连接接地母线连接附件安装 本体接地 施工前通过甲方和厂家进行沟通，得到盘柜实际尺寸，安装盘柜底座与盘柜达到完美契合，力争达到电气室每一排盘柜都是亮点。7.6 电缆敷设工程7.6.1 高压及大截面电力电缆敷设时要准备足够的托辊，沿线路每35米一个，在转弯处安装转角型托辊，在进电缆入井口或进管道入口处应加防摩擦的弧型滑板。7.6.2 短距离的电缆可使用人力，在前部集中1020名工人做牵引力，后面留适当人员照看电缆不要离开托辊。前面和后面的人员通讯联络应畅通，电缆盘处应派责任心强的有经验的工人看护。7.6.3 认真核对电缆表，查清电缆型号、绝缘等级，不得私自更改型号，串用电缆。电缆应按图纸规定排列，应按从上层到下层为通讯、计算机电缆，控制电缆，低压动力电缆，高压电力电缆的顺序进行敷设。7.6.4 在电缆集中的电气室的地下室、隧道内，一般在桥架安装完毕后都涂有桥架的编号，务必按要求敷设。在设备旁不管是电缆的开始端还是末尾端引出（上）的动力电缆不可以和控制电缆合穿一个保护管或用一个固定夹，一定要分别处理。7.6.5 敷设电缆时应遵循长距离的电缆先放，大截面的电缆先放，靠里侧的先放的原则。在交叉处尽量减少和避免重复交叉，合理安排尽量减少中间接头，如不可避免的出现中间接头时应安排在隧道内。7.6.6 敷设完的电缆始端和尾端应贴好电缆标签，同时应用透明胶带加固保护，充分利用现代化的通讯联络工具以加快敷设速度，以保证质量和安全。7.6.7 敷设高压电力电缆时，电缆始端和尾端的长度距盘柜（变压器）接线柱不得大于3米，敷设0.6-1KV动力电缆时，电缆始端和尾端的长度距盘柜（变压器）接线柱不得大于1米，敷设控制电缆时，电缆始端和尾端的长度距盘柜（变压器）接线柱不得大于2米。7.6.8 二次回路接线应符合下列要求： 1、按图施工接线正确。 2、导线与电气元件间螺栓连接，插接、焊接或压接等，均应牢固可靠。 3、盘柜的导线不应有接头，导线芯线应无损伤。 4、配线应整齐、清晰、美观，导线绝缘应良好。7.6.9 针对电气室内部电缆进行分组、分类、同一标高依次绑扎，达到第一视角整齐美观，创作亮点。图4：电缆敷设流程图施工准备现场清理编制电缆表电缆路径确认本体接地架设电缆盘绝缘测试机具准备电缆运输敷设电缆电缆绝缘测试电缆头制作安装绝缘测试7.7 配线、接线工程7.7.1低压控制电缆配线接线控制电缆进设备应加装一固定点，电缆在此应排列整齐，电缆标签应贴在易看的一面，高度统一，电缆护套切除时要防损伤芯线，切口处要用自贴性胶带包扎成萝卜头状。备用芯线要贴上电缆编号，系在线槽内，电缆芯线不管在槽内还是明设线把，都应平直，端子在上面的靠里，下面的靠外，尽量避免或减少交叉，靠端子一段应加工成弧形，空间允许排成50mm左右的直线型端子要使用与线芯和端子排同规格的型号，使用合适的压接工具，芯线绝缘层距离端子的尾部为1mm，芯线号码要符合图纸，一律使用白色塑料套管机器打号，注意使用的芯线号要符合配线图上的安排，严禁手工涂改线号。如控制电缆芯线无编号时配线者应校线，编出芯线的顺序号。规定先配线的一方负责校号（或敷设电缆的一方），电缆接线完毕并校线结束后，将全部端子重新紧固一遍。 7.7.2高压电缆头配线、接线要求 1、电缆头施工地点应清洁、干燥，并要采取防尘、防潮措施。电缆头制作人员，应经培训合格，其衣着及工具均应干燥清洁。制作电缆头时，从剥切到封闭的全部工序应连续一次完成。 2、制作电缆头之前应认真检查电缆的编号、型号及规格，应符合设计规定。电缆头制作之前应检查电缆的绝缘及相序。同时应检查电缆及其芯线应无扭绞及交叉现象。并应检查装箱单，核对电缆头及其附件的规格数量及其封装等应符合工艺要求，并有合格证。 3、切断电缆时，应防止金属屑及污物侵入电缆内，并应作可靠的防潮封端。 4、弯曲电缆芯线及电缆时，弯曲半径应大于电缆外径的10倍。 5、除设计特别指明不接地或一端接地外，一般电缆两端的终端头金属外壳、铝包及屏蔽层均应接地。接地线采用裸铜绞线，接地线与铠装铝包及屏蔽层的连接，应用单股软铜线将地线绑扎其上，然后焊接。接地线与铠装铝包及屏蔽层的连接，或者采用恒力弹簧卡住。对于穿过零序电流互感器的电缆，其终端头接地线应与电缆一起贯穿互感器后再接地。从终端头至穿过互感器后接地前的一段电缆，其接地线应与地绝缘，终端头固定卡应加绝缘垫，并要求其对地绝缘电阻值不应小于50K。 6、三芯电力电缆终端处的金属屏蔽层必须接地良好；塑料电缆每相铜屏蔽和钢铠应焊接地线。电缆终端上应有明显的相色标志，且应与系统的相位一致。 低压主要是低压控制盘柜如电磁阀柜内的配线，达到从盘柜进线到拨线位置、接线预留弧度再到屏蔽线的处理达到绑扎弧度一致美观。高压电缆亮点策划在变压器室内二次出线的多拼电缆，达到弧度一致，绑扎一致，相序色标一致，使其达到观摩标准。7.8 计算机控制系统安装本工程计算机系统一般包括UPS柜、PLC机柜、网络机柜、终端设备及计算机外围设备等。计算机系统安装要求施工质量高，接地系统可靠并无干扰信号侵入。因此对设备的运输、安装提出较高的要求，为保证运输及安装的可靠性，地面上运输尽量采用专车专送，安装时，一定要防止碰撞及振动，对于易损和有特殊要求的对象要加以保护，如能人力搬运的尽量用人力搬运，怕碰的东西，要加软垫保护，特别要注意机房的接地系统及其安全性。计算机系统较复杂，软件、硬件及附件包装件多，因此计算机设备进场后，要建立台帐，按机组、按系统、按安装房间位置编号标记并登记，为日后安装、调试以及最终给甲方移交提供方便。7.9 通讯系统安装本工程通讯系统是工业电视系统，主要内容是系统的工业电视柜、工业电视摄像头设备安装与通讯电缆敷设接线等施工。通讯系统安装要求施工质量高，接地系统可靠并无干扰信号侵入。因此对设备的运输、安装提出较高的要求，为保证运输及安装的可靠性，地面上运输尽量采用专车专送，安装时，一定要防止碰撞及振动，对于易损和有特殊要求的对象要加以保护，如能人力搬运的尽量用人力搬运，怕碰的东西，要加软垫保护。做好相关资料文件收集工作，为日后安装、调试以及最终给甲方移交提供方便。7.10 电气调试及试车7.10.1 调试及试车准备 挑选有调试专业经验的业务骨干进行调试准备，熟悉生产工艺，了解设计思想，审查施工图纸，了解设备性能熟悉设备的工作原理。根据本项目工程特点，制定科学的调试计划。熟悉试验标准，本工程试验标准为有关ZRM工程调整试运标准、启动调试规程等。编制关键工序调试方案，根据设备及系统实际情况编制系统调试、受送电方案以及联动试车方案。与设备供货厂家的现场技术服务人员共同作好设备的检查和试验的准备工作。选择适用的仪器仪表，确保试验和测量结果的准确可靠及精度要求。供电系统经调试合格后，编制受送电方案，成立受电领导小组。7.10.2 调试主要试验项目电力电缆试验；电力线路、配电装置及二次回路试验；接地装置试验；继电保护试验；系统模拟试验。7.11 电气传动及设备调试 系统初始化和参数装入 用操作面板输入参数调整变流器的额定电流 输入电机数据 准备工作 系统送电 存取授权 调整额定值 输入速度有关值 电流极限、转矩极限、斜坡函数发生器等的参数输入 精密调整 最优化运行7.11.1 线路检查所有线路根据施工图纸，校对准确并核对电机铭牌数据、PLG型号、电机抱闸铭牌数据等是否与设计相符，并进行接地检查。 7.11.2 交流电机单体实验 1、对于100KW以上的电机需要测定子绕组各相间的直流电阻，相互差别不超过最小值的2，中性点未引出的电机，线间阻值差别不超过最小值的1。2、测量绕组的绝缘电阻，低压电机使用500V兆欧表测量，常温下不低于0.5M。1000V以上高压电机，使用1000V兆欧表测量，折算为运行温度时的绝缘电阻值为：定子绕组不低于1M/KV，转子绕组不低于0.5M/KV。 3、高压电机交流工频耐压试验：试验电压参照国标，试验时间一分钟。交流电机单体试验所用仪表：双电桥，万用表，高压摇表、交流耐压器等。7.12 低压设备及MCC柜的调试 7.12.1 检查绝缘、校核母线相色标志、按电气原理图校核柜内设备型号规格和主回路母线（或配线）的正确性、柜内设备元器件外观检查。 7.12.2 无电情况下手动分合空气断路器等开关装置，确认其动作灵活性；确认过流脱扣及瞬动脱扣整定值；确认柜体及活动部位接地状况良好；保护继电器检查及调整。 7.12.3 检查抽屉式开关，抽出及抽入的灵活性，确认插接状况符合要求；电动分合闸电源装置输入侧接入试验电源，检查确认其输出电压和极性并作出相应调整。 7.12.4 以上检查确认后，方可自上级电源送来正式电源。确认输入端电压及相序；检查操作电源、信号电源电压符合规定；进线主空气断路器合闸分闸23次，确认动作正常，确认母线电压正常。 7.12.5 抽屉式馈出开关第一次往外馈电前，应将抽屉拉到试验位置，重复一次操作试验。 7.12.6 单机试运行，确认电机运转方向，测量电机空载电流和转数并记录。 7.12.7 带机械试运行，配合机械进行电机考核。 7.12.8 配合PLC系统专家带机械调试。7.13 联动试车此阶段由甲方组织，施工单位配合实施。当各机组辅助系统等条件均已完善，各单体设备均已调试完成，计算机网络已全部开通的情况下，方可进行设备的带连锁的手动操作，并逐渐过渡到自动化调试、区域联动直到各机组的无负荷联动及负荷联动试车。8 施工组织机构8.1 项目组织机构青岛浦项不锈钢项目部质量保证组织机构项目部项目经理：刘伟 电话目总工：吴世有电话程经理：安全保卫：窦宏斌电话资材料：马妍欣电话量员：吴世有电话术质量：吴世有 电话包商8.2 各职能机构职责8.2.1 项目经理1项目经理是受分公司经理委托，对本工程项目施工全过程、全方位负责。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；2 在项目上贯彻执行公司的质量、环境与职业健康安全管理方针和分公司管理目标，保证管理体系在本项目部的有效运行；全面履行承包合同；3 在工程开工前，负责组织编制项目管理实施规划、施工组织设计（方案）、安保计划和质量计划；4负责监督做好设计变更、签证、特措、材料控制及分包方管理工作；5 是本项目ERP系统运行监督实施和项目竣工结算（审计）的第一责任人；6负责组织做好项目部的安全事故或紧急情况的应急准备与响应工作；7负责工程解体后项目的善后事宜和项目竣工资料的归档、工程保驾、保修及服务工作；8协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。8.2.2 项目总工程师1 对项目经理负责，在业务上受分公司总工程师的领导，主管本项目的技术质量管理工作，对本项目的质量工作负有技术责任；2 协助项目经理组织编制项目管理规划、施工组织设计（方案）、安保计划，负责做好施工技术准备工作，组织图纸自审、会审和设计交底工作；3 负责确定本项目的特殊工序，组织编制特殊工序的作业设计，并负责特殊工序施工前的组织及施工过程的监督、检查工作；负责制定重大施工方案和试车方案等并组织实施； 4 负责组织协调重大技术问题和技术处理方案的编制与实施，负责本项目不合格品评审，确定不合格品的性质及处置方案；负责组织质量事故处理方案的制定与实施； 5 负责组织项目部所属范围内的危险源辨识与风险评价及环境因素识别与评价工作，按合同要求和分公司的有关规定； 6 负责组织工程项目质量等级评定和技术资料的整理、移交工作； 7 负责本项目上报分公司的技术质量及贯标资料的归档工作，根据要求及时组织编制并上报技术质量部；负责监督本项目ERP系统的技术、质量、进度模块的实施，及时组织技术质量人员进行数据录入工作。9.2.3 技术质量组1 根据承包合同约定，负责施工技术质量的管理工作；2 参与项目施工组织设计的编制和审核，组织编制技术方案和重大质量事故处理方案，组织解决项目施工技术问题； 3 负责图纸审核和施工方案交底；负责开工前及施工当中的设计联络及参与项目总体施工进度计划的编制工作；4 参与单位工程、分部工程及分项工程的划分和相应的质量目标分解。保存单位、分部、分项工程划分表及单位、分部、分项工程质量目标分解表；5 参与各级质量大检查、中间交接检查、隐蔽工程质量检查、施工过程质量检查及工程实体质量检查，办理各类质量签证，保存有关的记录；6 负责工程项目中发生的不合品的判定、标识、控制及处置后的验证和反馈工作；7 负责组织工程实体质量检查，对项目的隐蔽工程施工、质量评定、质量回访和工程签证验收等制度的执行情况进行检查，参与项目质量事故的调查以及处理方案的审批和处理情况的检查；8 负责收集和汇总、分析质量信息，并制订和组织实施纠正与预防措施； 9施工过程中，严格按国家有关规程、规范要求，检查材料、设备、半成品的检验和试验情况，发现材料和施工工艺上的问题，有权制止该材料和施工工艺的采用；10 负责ERP项目网络管理资料的技术、质量模块数据录入工作；负责本项目技术变更，并及时督促转化施工蓝图；11负责编制并核查本项目相关交工资料和分公司资料归档工作。9.2.4 安全保卫组1 根据承包合同约定，负责对施工安全、防火及文明施工等方面进行全过程的管理工作；2 认真贯彻执行国家和上级主管部门颁布的法律、法规、标准及相关管理办法，负责做好施工现场的安全生产、劳动保护、消防、治安和保卫工作；3 配合安工部做好项目部所有施工人员的三级安全教育及教育台帐的备案工作；4 负责本项目的安全管理工作、消防安全管理和文明施工的监控，负责对违章指挥、违章操作和事故隐患的查处和整改；5协助项目经理做好项目部的安全事故或紧急情况的应急准备与响应工作；6负责对劳防用品的采购、发放、使用情况进行监督检查，参加安全防护设施的验收，配合物资设备部做好安全防护用品和机械设备的检查验收工作；7负责项目经理部的消防安全管理工作，定期组织消防知识宣传和应急演练；8参加每周的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，填写安全检查记录，签发限时整改通知单；9负责施工动火证的申报和治安保卫工作，参与安全技术措施交底；10负责ERP系统中安全模块和设备模块的数据录入工作；11负责监督分包方的安全管理工作，负责项目施工用电的管理；12负责本项目在施工过程中的安全保卫和项目人员进出厂的统一备案管理工作。9.2.5 物资设备部1 负责物资、设备供应和进行此方面施工全过程的管理；2 正确履行合同中物资采购、供应条款。根据项目实际情况，制定项目设备、材料管理办法，经项目经理审核，报主管领导审批，由物资管理部备案；3 负责新增供方评价，或索取新增供方资料，报物资管理部进行评价；4 负责物资管理部采购材料的验收、保管和发放；5 建立本项目完整的甲供材、乙供材物资供应管理台帐，及时记录各分部分项工程材料预算量、采购供应量和节余量的动态对比情况，工程结束上报物资管理部一份（电子版和书面版）6 在项目部统筹安排下负责材料使用消耗的控制与考核管理，定期分析本项目材料节余情况，并及时采取有效措施实施控制；7 严格执行ERP运行程序，及时录入数据；建立并及时填录程序文件和本办法规定的其它各种台帐、表格、记录，按时上报相关资料；8 工程结束时，将项目物资管理的所有资料（材料预算、材料计划、物资供应管理台帐、物资出入库手续、材料供应情况分析等）交回物资管理部，做好项目工程材料的归档管理工作。9 质量、工期保证措施及文明施工管理9.1 质量保证组织机构在本项目质量管理方面，根据公司质量、环境与职业健康安全管理手册和质量管理体系程序文件，专门成立了强有力的质量保证组织机构，要求对项目施工质量从技术方案到材料把关再到施工现场监督，进行全程、全方位的跟踪控制。青岛浦项不锈钢项目部质量保证组织机构项目部项目经理：刘伟电话目总工：吴世有电话程经理：质量员：吴世有电话术质量：吴世有 电话全保卫：窦宏斌电话资材料：马妍欣电话包商9.2 质量保证措施9.2.1强化质量管理检查的组织机构，成立以项目经理为首的质量管理领导小组，配备技术、质量负责人和专职质量检查员。9.2.2确定质量控制点，对施工全过程的质量进行控制，认真开展自检、专检和交接检，重点落实施工班组的自检工作；对每一道工序质量进行事前预防、事中控制、事后把关，确保每道工序质量合格后方可转入下道工序，与其他单位办好中间工序交接手续。9.2.3层层落实“工程质量管理责任制”，实行奖罚制度，引进竞争机制，建立奖罚制度。对施工质量优秀的班组和管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实地把工程质量干好；对施工质量低劣的班组和管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。9.2.4 在施工过程中，项目工程师负责组织每月对工程项目进行一次质量大检查，召开一次质量例会，总结前一阶段质量工作情况，提出本月质量工作的要点。在施工过程中重视监理发出的质量问题整改联系单，认真整改，整改完成经甲方验收合格后及时回复。9.2.5加强施工技术管理（1）在开工前根据甲方要求报送开工报告和施工组织设计及重大施工方案，并按甲方批准的方案组织实施。（2）积极参加由甲方组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和质量标准的交底工作。（3）随时与甲方保持联系，做到图纸出来一部分，消化和审查一部分，积极参加设计交底，同时取得各项技术资料及有关图集，及时制定施工技术措施，组织技术交底。（4）项目部编制项目施工组织设计，报项目工程师审核。同时报甲方工程师批准。（5）严格按招标文件、合同、规范等要求，认真做好施工记录、隐蔽工程记录等，及时办理各种验收签证手续。9.2.6加强材料把关及检验和试验管理工作（1）乙供甲控材料及需自行采购的材料其质量必须是符合设计要求，附有质保书、出厂检验合格证。（2）对甲方供应的材料和设备按照的有关管理办法，对其质量、数量进行认真的检查管理。（3）依据国家现行标准、规范及设计要求，项目部要及时组织检验和试验计划，并监督其实施。（4）工程采用的主要材料、半成品、成品、器具和设备应进行现场验收，做好进场材料、设备报验，凡涉及安全、功能的有关产品，应按工程质量验收规范进行复验，并经甲方检查认可。（6）施工中所有计量器具均须计量部门登记注册，有计量合格证并报验甲方审批后方可使用。9.2.7 做好工序交接和隐蔽工程验收工作（1）工序交接前，上道工序的质量必须符合设计要求和施工验收规范及工程质量检验评定标准的要求，经质量专检员检查签证认可后报甲方确认签证。（2）工程具备隐蔽条件，进行自检，并在隐蔽前通知甲方验收，并准备验收记录。验收合格，方可进行隐蔽和继续施工。（3）无论甲方是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，应按要求进行，并在检验后重新覆盖或修复。9.2.8做好设备管理工作（1）对设备交货期、交货状态、解体方案、包装形式进行事前了解掌握，为安装做好技术准备。（2）根据施工图，作好与设备订货清单的核对工作，发现有设备漏项，及时通报工程设备采购处予以补供。（3）妥善保管好设备的随箱资料，并做好归集整理工作，以满足设备安装和交工的需要。9.2.9做好本工程质量控制点的管理工作9.2.10做好成品保护工作（1）对电气室、电缆隧道等要害部位进行封闭专人管理，建立工作登记制度，配备足够有效灭火器材，除盘内作业外，平时盘柜门全部锁严。（2）对现场安装好的设备材料挂警示牌或设围栏，教育职工不触摸与工作无关的设备，经常巡视现场，对现场粉尘大、易积水、露天设备加盖塑料布等保护措施，禁止行车吊物和高空作业在已安装好的电气设备上方作业，如不可避免时应采取可靠防护措施。9.3 质量控制流程施工质量控制质量控制档案资料质量控制竣工验收质量控制分部工程质量控制工 序质量控制分项工程（具备开工条件）质量控制开工报告质量控制施工准备事后控制事前控制事中控制 施工质量控制环境进行质量控制对生产、劳动、管理方法质量控制对所采用的施工及检测质量控制对所用施工机械设备质量控制对工程原材料构配件质量控制对参与施工的人员的对影响质量因素的全面控制9.4 质量检验和试验计划（见附件1）9.5 质量通病及预防措施（见附件2）10 工期保证措施10.1 工期保证组织机构项目部项目经理：刘伟 电话目总工：吴世有电话程经理：安全保卫：窦宏斌电话资材料：马妍欣电话量员：吴世有电话术质量：吴世有 电话包商10.2 工期保证主要措施本项目部在项目经理领导下，严格施工纪律，保证重要工程节点按期实现并有所提前，确保总的工程工期按期竣工。为确保实现工期目标，制订内部工期保证执行机构，精细化管理，对影响工期个人实行问责制，同时对如期完成节点计划相关管理人员实行奖励制度，优秀者评先进个人，配合指挥部开展劳动竞赛，争创工期先进集体和单位。11 安全施工保证措施11.1 安全组织机构项目经理部专职安全员、施工班组兼职安全员共同组成安全施工保证体系。安全保卫组负责安全保卫的具体管理工作，项目施工部配备专职安全员和保卫人员负责现场安全生产施工和保卫工作。成立项目经理为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，组织学习贯彻执行国家及地方有关安全施工、劳动保护的方针、政策，建立健全安全施工管理制度，检查督促、组织全体职工的安全教育工作。全体施工人员必须遵守安全纪律和操作规程，有权对不安全的施工拒绝操作。安全生产领导小组名单组长：刘伟副组长：吴世有组员：窦宏斌、夏金华、夏梦飞 11.1.1 安全生产责任制项目部设立安全委员会，建立、健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人。由工程组负责安全施工的具体管理工作，配备持证上岗的专职安全员负责现场安全管理，施工班组设兼职安全员，并佩戴袖标上岗。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，项目部与施工班组间必须签订安全生产协议书。11.1.2 安全教育（1）对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识。坚持“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章施工。（2）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。（3）工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。11.1.3 安全检查（1）认真进行安全检查，项目部每月进