


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
车间会议室使用管理规定一、目的为加强车间培训室(会议室)管理,充分发挥其作用,提高其利用率,确保会议室使用更加规范化、合理化,特制定此规定。二、责任会议室使用管理由管道生技部内勤(吴圣婷)负责,日常维护及保洁由行政企管部负责;各动力设备部、质管部、型材生技部、管道生技部、供应部日常会议、培训场所,负责会议室设施使用完整及规范性。三、会议室使用管理制度(一)会议室使用办法:1、会议室主要应用于召开会议、培训工作的地方;2、非参加会议及培训的人员,未经允许不得随意进出;3、为了避免会议排程发生冲突,各部门除备案常规会议时间外,其他临时会议须提前半天通知管道生技部内勤(吴圣婷)做统一安排。4、 临时召开的紧急会议需要占用会议室时,要及时向管道生技部内勤(吴圣婷)提出申请并登记。5、各部门申请使用会议室时,需明确使用时间、参加人员等,如有需要行政企管部协办的事项提前告知,行政企管部可根据实际情况做好相关服务工作(含硬件设备等)。6、如遇到会议之间发生冲突,要坚持局部服从整体的原则,公司会议优先于部门会议,部门会议之间由部门之间本着重要、紧急优先的原则自行协商解决。7、各部门开会期间,请爱惜会议室的设备及物品,如投影仪、电脑、空调、桌椅等,贵重物品由专人负责操作,其他人不得擅自使用和操作。8、会议室原则全天上锁管理,会议召开前请使用部门内勤到管道生技部内勤(吴圣婷)处登记领取使用钥匙,会议结束后及时归还钥匙。对下班期前召开会议的,由会议召开部门负责当晚会议室管理责任(保证会议室上锁,设施安全)。第二天及时归还。坚持谁发出钥匙谁负责管理,谁领取钥匙谁负责归还的原则。9、 会议结束后,相关人员应及时整理会议场地,关闭各种电器。如发现设备故障和公物损坏应及时报行政企管部,以便及时修理,保证其他会议的准时进行。10、会议室的使用部门,要维持室内清洁,将移动的桌椅及时放回原位,以方便其他部门使用。 (二)注意事项:1、严禁在会议室嬉戏打闹、聚会等做与工作无关事宜。2、室内物品未经行政企管部批准,不得私自转借他人或挪借他用。若要借用会议室内的物品,需填写物品借用申请表,并要及时归还原处。(三)奖惩规定:1、参会部门必须管理好会议室桌、椅、电脑、投影仪、空调等实施,必须规范使用,因人为原因造成损坏的,由责任部门负责维修完好,并罚款50元/次。2、空调使用必须严格按照空调使用规定执行,严禁私自乱用空调(如未到温度打开、温度设置低及未及时关闭等),由会议室管理员及行政企管部不定期稽查,违规情况以组织部门负责人罚款50元/次。3、因会议室钥匙未及时归还,造成下届会议无法准时召开的,给予责任会议组织部门负责人罚款50元/次。4、参会人员要爱护公物,严禁损坏;讲究卫生、不准随地吐痰、乱丢纸屑;不准乱写乱画;否则对责任人作20元/次扣
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 脊柱性关节炎研究进展与诊疗规范
- 流动人口工作计划锦集(15篇)
- 不在厨房玩耍安全教育
- 东西方传染病预防措施制作指南
- 抽血个案护理标准化流程
- 甲亢术后护理措施
- 内镜中心人文护理体系构建
- 心动过缓护理
- 员工消防考试题目及答案
- 印刷法律法规试题及答案
- 医学康复学课件:平衡功能障碍评定与康复
- 工程索赔与反索赔
- 教育学心理学考试题
- 2022年桂林市小升初英语考试试题及答案解析
- LY/T 3073-2018古树名木管护技术规程
- GB/T 34132-2017智能变电站智能终端装置通用技术条件
- 2022年云南省初中学业水平考试道德与法治试题(解析版)
- 09S304 卫生设备安装图集
- 超限超载危害及法律责任课件
- TYH300型液压支架调移装置使用说明书
- 实验室生物安全和实验室分级及适用 课件
评论
0/150
提交评论