外立面幕墙装饰工程幕墙施工方案.docxVIP

西锦汇外立面幕墙装饰工程 & 幕墙施工方案施工组织设计方案目 录第一章 编制简述3第一节 工程概况3第二节 编制依据及说明4第二章 工程总体目标6第三章 施工组织机构8第四章 主要施工方案及技术措施15第一节 总体工艺流程15第二节 埋件施工方案16第三节 框架玻璃幕墙安装工艺17第五节 石材幕墙施工方案19第六节 避雷节点施工方案25第五章 主要施工机械28第六章 设备和劳动用量计划30第七章 项目技术管理32第八章 质量管理控制措施33第九章 施工进度计划保证措施37第十章 安全施工措施40第一章 编制简述第一节 工程概况一、工程概况序号项目内容1工程名称西锦汇外立面幕墙装饰工程2建设地点四川省巴中市通江县石牛嘴新区3建设单位巴中市福音房地产开发有限公司4设计单位重庆设计研究院有限公司5建筑高度28m6工程规模玻璃幕墙约8800、有框地弹簧门约1850、石材幕墙约8200、铝合金门窗约250。（具体面积以实际结算为准）。7计划工期签订合同一周内进厂，施工总工期为147日历天，满足甲方进度要求，具体开工以甲方通知未准。8质量目标达到国家有关质量验收规范要求，一次性验收合格。二、工程范围玻璃幕墙、石材幕墙、有框地弹簧门、铝合金门窗。三、材料选择序号材料名称产地备注16+12A+6mm低辐射中空玻璃/用于半隐框玻璃幕墙2铝型材(表面粉喷)凤铝用于幕墙用的铝型材3五金配件国产优质4密封胶硅宝5钢材国产优质第二节 编制依据及说明1、西锦汇外立面幕墙装饰工程施工图；2、西锦汇外立面幕墙装饰工程招标文件及交流结果；3、现场踏勘情况；4、国家、四川省、成都市有关现行设计、施工的规程、规范等的要求：（1）建筑幕墙JG3035-1996（2）玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003（3）建筑幕墙物力性能分级GB/T15225-94（4）建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226-94（5）建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15227-94（6）建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB/T15228-94（7）建筑结构荷载规范GBJ9-2001（8）建筑设计防火规范GBJ16-87（9）建筑防雷设计规范GB50057-94（10）高层民用建筑设计防火规范GBJ50045-95(2001版)（11）建筑抗震设计规范GBJ11-89（12）民用建筑隔墙场设计规范GBJ118-89（13）民用建筑热工设计规程JGJ24-86（14）采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-87（15）铝及铝合金板材GB3880-83（16）铝合金建筑型材GB3880-83（17）铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范GB8013-87（18）建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003（19）普通平板玻璃GB4871-85（20）钢化玻璃GB9963-88（21）夹层玻璃GB9962-88（22）浮法玻璃GB11614-89（23）中空玻璃GB11999-89（24）吸热玻璃JC/T536-94（25）钢结构设计规范GBJ17-88（26）建筑钢结构焊接规程JBJ81-91（27）优质碳素结构钢技术条件JBJ81-91（28）低合金高强度结构钢GB1597-94（29）热扎、冷扎薄钢板及钢带GB912-89（30）不锈钢冷扎钢板GB3280-92（31）不锈钢冷加工钢棒GB4226-84（32）不锈钢棒GB1220-92（33）建筑橡胶密封热预成实心硫化的结构密封垫用材料规范GB10711-89（34）硅酮建筑密封胶GB/T14683-93（35）聚硫建筑密封胶JC485-92（36）中空玻璃用弹性密封胶JC485-92（37）玻璃幕墙工程质量检验标准JCJ/T139-2001（38）金属与石材幕墙工程技术规范JCJ133-2001（39）建筑装饰装修工程施工验收规范GB50205-20015、四川省及成都市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；6、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。第二章 工程总体目标本工程总幕墙面积约为19100平方米，共147个日历天，我公司将会尽全力以我们的技术、经验和严格按照建筑师发出的统一做法来设计、施工。同时亦将会严格遵守业主方提出的技术要求，和以我公司的技术、经验与建筑师和业主密切配合，对整体幕墙工程进行深化设计。 并且将会严格按照国家技术规范进行质量控制，和我们有一套细节的“过程控制”系统，在业主/建筑方的密切配合下，工程质量将会达到“优质”水准。我公司将会尽全力以我们的技术，经验来体现设计师的设计“语言”，以实际、真诚态度及扎实工作来实现完成本工程。行政方面我们会竭力服从/配合/执行工地的所有规定，协调好一切可解决的问题点。积极配合总承包商/监理方的一切工程管理。施工方面我们会做到与各方进行商量，探讨，协调。积极处理各个问题点。将工程做到最佳顺利档次，按照总进度实施我公司的幕墙部分的进度。法规方面我们将会遵守/执行市政府的一切有关法律、规定、制度、法律文件、命令、规章，不断的学习、实施。生产、安装方面我们将会按其组织表内的职责进行实施。施行单元职能自律超分散型的控制，监视管理模式来进行推动整个工地顺利施工。设计方面以实现设计师的整体设计“语言”为目的，细节的实施尊重设计师的意见为主，来实现、体现整体。将会在任何一种铝料、辅料、玻璃幕墙等等的设计时就采用控制编号。即使是同种材料，亦按其位置进行编号来控制，达到设计 生产运输 安装都以一个号码来控制。进度方面我们公司将会以工程的总进度为准则，所有的进度随工程总进度的变化，修改而变化。我们认为在工程期较短的现状下，项目的周密组织计划，是幕墙施工安装按时完成前提。运输方面我们将会采用“恰时”送货系统，及时将幕墙材料送到其目的地。安全方面我们会有专职脱产的安全组织，在现场进行巡视、察看，对环境，自身安全，第三者安全，操作规范及参照“安全守则”进行规范化 具体化 个别化的指导，教育，强制执行。此外公司会对各种情况进行投保“施工责任险” “第三者险” “人身意外险”。管理方面我们公司将会选拔专人为工程总经理，在工程总经理下面部置，设计，生产，质保，采购，出货，运输，安装，现场安全等部门，以自律，分散分层管理方法，使问题点得不到扩张，得不到重复，将任何不利于工程的因素降至最低点。另有配置付属的文员，执行“工地优先”的目标。所有的设计图纸，和所有用于此工程的材料类，配补件类随之工程的进度，将会具体化实施措施。第三章 施工组织机构一、组织机构概述施工组织机构是指为进行施工项目管理，实现最终目标，通过合理设计而建立的由一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统构成的有机整体。施工组织机构及其所进行的施工项目管理活动的有机结合才能发挥施工项目管理的职能。建立一个合理、精干、高效率的组织机构是施工项目管理成功的组织保证。组织机构设置程序图目标划分确定施工项目目标工作划分设 事定职责机构及职责确定分层次设 机 构分 工授权定制度设 人 员检查及反馈实现目标否是组织运行实 施二、施工组织机构我公司针对本工程将严格按建设工程项目管理规范进行施工项目管理，由我公司胡子彧负责组建西锦汇外立面幕墙装饰工程项目经理部，负责本工程的具体施工管理。在此，我公司郑重向业主承诺：我们将严格实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工承担第一责任。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。鉴于本工程为的重要性，我公司将把本工程列为2016年度重点工程；专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施，全面履行投标承诺，保证工程优质按期完工，及早投入使用。三、项目部各级管理人员职责：1、项目经理岗位职责：负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制；代表企业全面履行施工合同；定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩；协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书；负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使用；2、施工现场技术负责人岗位职责：在项目经理和公司总工领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各工种技术上的交叉作业。负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施。认真贯彻施工验收规范、工艺操作规程、安全操作规程等有关规范、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作。主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术，推行ISO质量管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。3、施工现场专业工程师岗位职责：参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺，并对作业工人做好交底工作。按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置。做好施工日志的填写工作。4、项目造价人员岗位职责：参加本单位或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉施工技术要求。根据施工进度需要及安排，按有关要求编制具体的计划。按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致地进行定额复核，防止工料超预算。参与制定和实施工程质量保证措施，参加分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验。负责项目图纸文件、资料、质量记录等组织管理，收集整编技术资料和工程档案资料，参与施工技术总结。5、质量、安全管理岗位职责：按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计，ISO检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。熟悉质量检验业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付。对违反规定、使用不合格、未检验产品的人和事，有权越级上报。认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，确保施工过程安全生产。做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限暂停工作，并及时报告项目经理或项目执行经理。6、材料管理岗位职责：贯彻执行公司ISO质量体系有关“工程物资采购”，“顾客提供产品的控制”、“工程物资搬运、贮存、防护”、“产品标识和可追溯性”、“检验和试验状态”等程序文件的规定，做好岗位本职工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资出入库房，应按规定办理购、验、收、发交接手续，收集齐全各种材料的材质证明，对不符合质量要求的物资有权拒收。认真做好物资标识，状态标识和贮存、防护工作，对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，标识清楚。及时正确填报规定的统计报表，呈送项目经理、公司材设部及分管生产的副总经理、公司总经理。7、生产班（组长）岗位职责：认真学习和贯彻公司质量方针、目标；严格执行国家、行业技术规范、规程和公司质量体系文件规定，保证工程（产品）质量，对本班组的产品质量负主要责任。接受施工人员、施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查。执行班组质量自检，做好施工及自检记录。组织本班组的质量教育和生产技能学习。对本班组的材料，设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。有权制止本班组人员的违章操作和违章指挥。出现质量问题据实上报项目部，并执行下达的纠正措施。8、作业工人岗位职责：熟悉施工作业设计图纸、施工作业文件，严格按有关规定要求作业，对所生产的产品质量负直接责任。积极参加质量安全管理活动，提高质量安全意识，实现安全生产，正确使用和维护生产设备及工具，保证完好。接受施工员，施工技术人员，质量检验人员的业务指导，监督检查，对所完成的施工产品实施自检，出现质量问题要主动据实上报，并按要求纠正。有权拒绝使用不合格的原材料或设备，有权拒绝执行违章作业。四、确保工作机制有效运行的措施 1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制定管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽也看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本工程的工作机制有效运行专项措施（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（4）建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（5）每天下午召开由项目经理主持班碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（6）实行劳动用工动态管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。（7）建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（8）项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒,建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须继续坚持执行以下行之有效的主要项目管理制度： 项目经理部组织管理制度 项目各职能人员各级质量管理责任制度 项目各职能人员各级安全管理责任制度 项目各职能人员各级文明施工责任制度 技术管理责任制度 材料管理责任制度 设备管理责任制度 安全与技术交底制度 项目员工考核考勤制度 项目成本考核制度项目职业道德专项考核制度第四章 主要施工方案及技术措施第一节 总体工艺流程一、施工工艺流程本工程施工起点为测量放线，沿测量放线埋件埋设接件安装龙骨安装饰面板安装打胶勾缝清洁卫生的各自施工工艺流程进行安装，并再施工过程中密切注意各装饰专业的配合。施工总体工艺流程图见下页：内容包括：材料供应计划；生产加工计划；材料运输计划；现场安装计划；资金使用计划。合同签定合同交底制定工程总体计划横梁安装横梁定位、固定土建提供现场测量基准点设计提料定额避雷安装、测试材料采购隐蔽工程验收材料进场检验生产加工幕墙饰面板安装（玻璃幕墙包括窗扇安装）半成品验收外墙装饰幕墙整体测量、放线半成品包装支架、防火层安装胶缝填充装车运输耐候胶施工现场卸料根据测量放线结果安装后置锚固埋件撕型材、饰面保护膜材料现场运输清洁保护材料入库现场验收竣工验收立柱安装外装幕墙总体施工工艺流程图交与业主使用立柱定位、固定接第二节 埋件施工方案一、埋件需提供的质保文件1、钢材质保书2、镀锌质保书、需供应单位盖章3、埋件的拉拔试验报告（请国家有关部门做试验，报告给监理）。二、埋件的制作安装 1、埋件制作埋件制作采用钢板，制作完成后进行热浸锌处理，埋件如图制作：埋件安装 采用化学螺栓固定后补埋件的方法：、钻孔：在墙面上根据龙骨排版及节点图进行测量放线后，确定锚固件分布位置，然后在每块锚固件位置用冲击电锤按安装控制要定位准确，孔上下及左右偏差不大于5mm，孔径不小于设计值，且不得大于设计值2mm。钻孔深度不小于设计值，且不大于设计值5mm。锚孔要垂直于基准面。、用安装好的化学螺栓固定锚固用钢板。第三节 框架玻璃幕墙安装工艺一、施工顺序结构、埋件的检查支座的安装立柱的安装横梁的安装避雷安装隐蔽验收玻璃安装装饰条安装打胶二、结构、埋件的检查1.埋件左右、上下偏差的检查首先由测量放样人员将支座的定位线弹在结构上，便于施工人员进行检查、记录，检查埋件中心线与支座的定位线是否一致，通过十字定位线，检查出埋件左右、上下的偏差，若偏差大的报设计出埋件修正方案。2.结构进出的检查支座的定位线弹好以后，在结构处依据外控网拉垂直钢线，以及横向线作为安装控制线。检查结构的标高及埋件进出尺寸，将检查尺寸记录下来，反馈给监理、业主、总包。三、铝合金龙骨的安装1、将加工完成的立柱按编号分层次搬运到各部位，临时堆放。堆放时应用木块垫好，防止碰伤表面；2、将立柱从上至下或从下至上逐层上墙，安装就位；3、根据水平钢丝，将每根立柱的水平标高位置调整好，稍紧连接件螺栓；4、再调整进出、左右位置，检查是否符合设计分格尺寸及进出位置，如有偏差应及时调整，不能让偏差集中在某一个点上。经检查合格后，拧紧螺帽；5、当调整完毕，整体检查合格后，将连接铁件与过渡件、螺帽与垫片间均采用段焊、点焊焊接，及时消除焊渣，做好防锈处理。6、安装横龙骨时水平方向应拉线，并保证竖龙骨与横龙骨接口处的平整，且不能有松动；7、注意事项：立柱与连接铁件之间要垫胶垫；因立柱料比较重，应轻拿轻放，防止碰撞、划伤；挂料时，应将螺帽拧紧些，以防脱落而掉下去；调整完以后，要将避雷铜导线接好。四、防火材料安装1、龙骨安装完毕，可进行防火材料的安装；2、安装时应按图纸要求，先将防火镀锌板固定（用螺丝或射钉），要求牢固可靠，并注意板的接口；3、然后铺防火棉，安装时注意防火棉的厚度和均匀度，保证与龙骨料接口处的饱满，且不能挤压，以免影响面材；4、最后进行顶部封口处理即安装封口板；5、安装过程中要注意对玻璃、铝板、铝材等成品的保护，以及内装饰的保护。五、玻璃板块安装1、安装前应将铁件或钢架、立柱、避雷、保温、防锈全部检查一遍，合格后再将相应规格的面材搬入就位，然后自上而下进行安装；2、安装过程中拉线相邻玻璃面的平整度和板缝的水平、垂直度，用木板模块控制缝的宽度；3、安装时，应先就位，临时固定，然后拉线调整；4、安装过程中，如缝宽有误差，应均分在每条胶缝中，防止误差积累在某一条缝中或某一块面材上。密封：5、密封部位的清扫和干燥，采用甲苯对密封面进行清扫，清扫时应特别注意不要让溶液散发到接缝以外的场所，清扫用纱布脏污后应常更换，以保证清扫效果，最后用干燥清洁的纱布将溶剂蒸发后的痕迹拭去，保持密封面干燥；6、贴防护纸胶带：为防止密封材料使用时污染装饰面，同时为使密封胶缝与面材交界线平直，应贴好纸胶带，要注意纸胶带本身的平直；7、注胶：注胶应均匀、密实、饱满，同时注意施胶方法，避免浪费；8、胶缝修整：注胶后，应将胶缝用小铲沿注胶方向用力施压，将多余的胶刮掉，并将胶缝刮成设计形状，使胶缝光滑、流畅；9、清掉纸胶带：胶缝修整好后，应及时去掉保护胶带，并注意撕下的胶带不要污染玻璃面或铝板面；及时清理粘在施工表面上的胶痕。第五节 石材幕墙施工方案一、施工流程测量放线连接件安装立柱安装安装保温棉横梁安装石材安装打胶二、施工方法1.测量放线a. 施工放线工首先与总包方确定好基准轴线和水准点。再用经伟仪在底楼放出四大角控制线以及拐角控制线，用激光垂直仪，将控制点引至顶层或标准层处定位。b. 将土建提供的基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕墙安装基准线。为保证不受其它因素影响，垂直钢线每3层一个固定支点，水平钢线每7米一个固定支点。放完线后，每层楼用水平仪检测，调准。2.连接件安装连接件是幕墙安装中的一个重要环节，该部分工作还应包含埋板的偏位处理，防雷的连接等。连接件与埋件是通过埋板专用螺栓与埋板连接的。埋板先进行偏差处理，偏差大的需进行后埋处理（后埋处理采用后埋件通过化学螺栓与砼结构墙连接），确保安全、经济又能满足相关规范要求。安装至少相邻三根竖料后，调平连接件并注意相邻竖料的平整（骨架调平还可利用连接件调节孔进行调整）。3.立柱安装a. 立柱的安装，依据放线的位置进行安装。安装立柱施工一般是从底层开始，然后逐层向上推移进行。b. 为确保整个立面横平竖直，使幕墙外立面处在同一垂直平面上。首先将角位垂直钢丝布置好。安装施工人员依据钢丝作为定位基准，进行角位立柱的安装。c. 放线组施工人员首先在埋件上依据施工图标高尺寸弹出各层间的横向墨线，作为定位基准线（图示）。d. 立柱在安装之前，首先对立柱进行直线度的检查，检查的方法采用拉进法、若不符合要求，经矫正后再上墙进行安装，将误差控制在允许的范围内。e. 先对照施工图检查主梁的加工孔位是否正确，然后用螺栓将立柱与连接件连接，调整立柱的垂直度与水平度，然后上紧螺母。立柱的前后位置依据连接件上长孔进行调节。上下依据方通长孔进行调节。f. 立柱就位后，依据测量组所布置的钢丝线、综合施工图进行安装检查，各尺寸符合要求后，对钢龙骨进行直线的检查，确保钢龙骨的轴线偏差。g. 待检查完毕、合格后，填写隐蔽工程验收单，报监理验收（并附自检表）。h. 整个墙面立柱的安装尺寸误差要在控制尺寸范围内消化，误差数不得向外伸延，各竖龙骨安装以靠近轴线的钢丝线为准进行分格检查。i. 钢龙骨的安装，竖向必须留伸缩缝，每个楼层间一处，竖向伸缩缝留20mm间隙，采用套筒连接， 4.横梁的安装a. 立柱安装好以后，检查分格情况，符合规范要求后进行横梁的安装，横梁根据实际情况进行断料。横梁的断料尺寸，应比分割尺寸小于3mm，这样施工过程中安装比较方便，未装横料前，先进行角码的安装.见下图b. 横龙骨的安装，依据水平横向线进行安装，将横料全部拧到5分紧后再依据横向鱼丝线进行调节、直接符合要求。5.T挂件安装将T挂件通过螺栓固定在次龙骨上，两者之间用橡胶垫片连成一体。6.花岗石的安装a. 首先应进行定位划线，确定石材板块的水平、垂直位置。用钢丝拉出理论完成面便于控制石板安装的进出位，保证安装后石材在同一面上。并在框格平面内外设控制点，拉控制线控制安装的平面度和各组件的位置。b. 用云石胶注满石材上方的槽腔，将不锈钢托板同石材连接固定，待固化后将石材下方的槽口对准已固定在下方横梁上的不锈钢托板，将石材板块安装好。c. 用靠尺检查并调整石材的垂直、水平、进出位置，使其符合立面控制线。安装时，将挂件直接插入到横梁，再通过调整螺栓调节高低。充分体现出挂接式安装方式的快捷、方便的特点。d. 花岗岩安装由下向上进行，并认真操作，切实做到“层层抬”（即上一块石板重量由挂件随，其重量不允许传到下一块石板上，）。对挂好的每一块石板，均进行水平、垂直度检测并及时调整。e. 窗边石材安装顺序：窗下石窗台石窗侧石窗顶石石材缝宽修理。f. 为了减少石材表面跟水和大气的接触，并减少污物附在石材上，保护石材的美观及延长使用寿命，在石材进场前，要先进行石材防水、防污的处理，刷石材表面防护剂，避免施工过程中石材受到污染。g. 花岗石板片检查合格后依据垂直钢丝线与横向鱼丝线进行挂板、首层与角位应由技术较高人员进行安装，安装后大面积铺开。h. 花岗石安装之前，先将T挂件装在横梁上。石材安装要求层层抬，挂件只承载本层的板片，安装时要在板缝中加垫片。i. 花岗石到工地后，依据板片编号图进行安装。每块石板上下边应各开两个槽长为10012mm(石材宽度过大要增加开槽数量)，槽深度不宜大于20mm的短槽；开槽宽度宜为61mm或71mm，支撑板厚度不锈钢宜为30mm或铝合金40mm。两短槽距离石板两端部的距离不得小于石板厚度的3倍且不得小于85mm，也不得大于180mm；石板开槽后不得有损坏或崩裂现象，槽口应打磨成45倒角。短槽的有效长度（深度大于20mm者）一般为80100mm，如开槽过长、过深的石板，不宜采用。j. 将开完槽的石材运到安装位置，然后在开的槽里注满干挂胶，并将石材抬起挂在T挂件上，然后安装板上边挂件。通过钢丝线调节安装基准面。7.花岗石的打胶石材幕墙接缝密封方式利用雨屏蔽原理采用湿式密封法，及靠密封胶来进行接缝密封，主要施工步骤为： 注胶面的清理干燥：对填充密封材料处沟缝的接触面的清扫，要用干净的纱布进行，对特别脏污的地方使用溶剂清扫（甲苯、酒精等），此时应该特别注意不要让溶剂飞散到接缝以外的场所，纱布脏污后应常更换以保证清扫效果。最后用干燥清洁的纱布将溶剂蒸发后的表面痕迹拭去，应十分注意干燥。 泡沫条的安装支撑材料应考虑到连接处尺寸的公差，同时应检查安装状态，并以此为依据准备好支撑材料。在安装支撑材料时应以下列要求为基准进行操作，即：要使密封材料的填充深度在图纸要求的尺寸以内，装填一定要充分合适。 防护胶带的粘贴为防止填充密封材料污染石材表面，使密封材料连接处两侧的边线清楚的显示出来，在接缝两侧张贴胶带进行保护，另外胶带应在施工当日贴上并在当天揭下，绝不允许拖至次日。胶带质量应进行严格控制，绝不使用因溶剂或日晒软化并残留在施工处的品种。 密封材料填充作业时，应使用喷嘴与接缝相一致的手动胶枪，并注意不要让空气从连接处底部进入填充处。需填充密封材料的连接处的交叉部分填充时先从一侧开始填充，在交叉部中心形成压力，使密封胶向另一侧溢出；当填充到拐角处时，要等到密封胶向另一侧流动时再移动罐；将喷嘴的前端插入交叉接缝处与拐角处的连接处，向其内部注入密封胶。应注意的是挤压密封胶时应防止气泡进入交叉部分；当一天的作业结束时或是中断填充时必须用密封条将边缘覆好，使支撑材料露不出来；应绝对避免在交叉部的拐角部进行接缝连接，应在直线的中间部施工作业。 打磨修饰处理打磨作业应在填充后，可进行作业的时间内进行。作业时，应使用与填充密封胶处相一致的竹铲或金属铲，沿填充向用力施压直至底部，可用上述器具挤压45次，以使表面平整，特别是对交叉部和拐角部更应仔细施工。 除掉防护胶带上述作业结束后，就直接去掉防护胶带。施工时应注意不要让胶带上的密封胶粘到周围的材料上，同时除掉的废胶带应在当天集中送往指定地点处理； 接缝周围的清理填充密封胶及去除胶带时，应用含有溶剂的纱布迅速清除粘在施工场所的密封胶； 密封胶的养护当填充作业全过程结束至完全凝固，不要用手或别的东西触及密封胶表面，同时注意不要落上垃圾、灰尘等物； 清扫清扫时先用浸泡过中性溶剂（5溶液）的纱布将污物等擦去，然后再用干纱布擦净；清扫灰浆、胶带等残留物时，可使用竹铲、合成树脂铲等仔细地刮去；不可将钢丝刷、钢丝绒、金属铲作为清扫用具使用。另外清扫时如工具上粘有小石子、砂子、金属片等，很容易损伤铝制品，务必小心；酸性、碱性洗剂（如盐、硝酸、卫生瓷瓦清剂、活性大碱等）虽然在清扫时效果较为明显，但过后易引起腐蚀、变色等，所以绝对不要使用。第六节 避雷节点施工方案一、避雷节点施工工艺二、均压环分布接图总包单位提供均压环分布图，了解均压环分布情况。均压环示意图三、均压环的检查1. 对每一个均压环进行检查，是否符合设计值，若有不通现象应向监理汇报。2. 检查方法采用接地中阻测试仪检查均压环与大地之间数值图示。四、均压环的焊接1. 扁钢均压环的搭接长度不得小于50mm，四面焊接。2. 钢筋均压环搭接长度不得小于100mm，四面焊接。五、均压环与立柱焊接1不锈钢角码连接2均压环与预埋件的连接六、立柱喷涂面的打磨由于喷涂面并非金属材料，是非导体，因而二根龙骨立柱在上下连接时，应对局部表面进行打磨，磨掉非金属面后，再上下进行连接。七、避雷测试待幕墙均压环连接完毕后，应进行电阻测试，测试方法为被测节点与接地电阻测试仪连接，与大地相接大于1米的铁棒打地面深度大于1米，然后连接进行测试，并通知监理跟踪，各点均应检查，完毕填写隐蔽验收单报监理，接地电阻应10第五章 主要施工机械一、机械、机具设备计划1. 垂直运输设备：总承包商负责提供垂直升降梯。2. 施工用小型设备按照预选文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场场地紧张状况及本工程施工现场周围环境，施工时间控制及施工噪音管理将成为施工的重点，届时我们将能够在加工厂完成的加工任务，全部安排在加工厂内，施工现场只安排极少量的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。现场主要配备一些临时修补钢构件加工和一些打孔、连接等小型机械，并做到：1) 进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用；2) 小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养；3) 建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责；4) 机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求；5) 户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施；6) 机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。二、机械、机具设备使用及进场计划工程开工前，施工项目经理部将对现场所需的施工机具做好详细的部署，确定施工机械的数量及型号，确保现场正常进行施工生产，工程项目中由于钢结构件、玻璃构件、铝型材在本公司完成，铝板在供应厂家加工厂完成，运到施工现场进行安装，现场只需下列机械设备：序号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW生产能力1经纬仪J2-JDA1精度2良好2水准仪DS3-D2精度2良好3交流电焊机BX6-300A181350良好4冲击电锤2K-2U01-2216052良好5手枪电钻J12-CD-8C6036良好6台式钻LT-16G3188良好7型材切割机J3G-400A-422良好8砂轮切割机J3G-4004428良好10胶枪18良好11乙炔氧气割具1良好12真空吸盘（3盘）8良好13空压机2-012/8412良好14质检工具JZC-82良好三、施工机械管理1、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶间距不得小于5m，两瓶与材料间的距离不得小于10m。采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。2、进入施工作业现场的操作工人，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟。第六章 设备和劳动用量计划为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”，公司将依据项目法施工, 组建强有力的项目领导班子，选择具有丰富经验的施工队伍组织施工。建立健全项目经理部技术、质量、生产等管理体系，严格执行公司ISO9001质量体系标准，并以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责制；加大全体人员承担风险的力度，以降低成本,达到保工期、保质量、保安全、保文明施工，保环境优良，优质高效地完成施工任务,确保该工程取得鲁班奖，交给业主一个满意的建筑艺术精品。一、项目经理部管理人员配备计划我公司将按照不同的工作职能，安排项目经理部人员岗位，并依据本工程的实际情况配备足够人力，做到分工明确，职责清楚，确保工程管理全面、细致，达到业主满意的目标。1.施工现场生产调整组织管理机构图2. 施工项目组织管理机构人员配备职 务职 称人数拟在本项目中承担的工作项目经理工程师1项目经理技术负责人工程师1技术支持施 工 员1施工管理资 料 员1资料管理材 料 员1材料管理安 全 员1安全管理二、劳务队伍人员配备计划根据该工程的工期要求和工作量，提前落实人力资源的来源，做好人力资源的统筹安排，选用素质高、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍。做到既保证人力资源充足又不窝工。需用高峰期人力资源：70人。1.劳动力计划表(人力资源专业工种配备表)序号劳动力资源、工种配置人数备注1施工队长21. 特殊工种具有专业工种上岗证书。2. 现场施工劳动力组织按进度计划进行动态管理。2电工23电焊工65玻璃幕墙安装86石材幕墙安装79龙骨安装810测量员211打胶工512管理人员513合计45第七章 项目技术管理一、工程技术管理1. 图纸会审工作2. 技术洽商工作3. 技术交底工作4. 材料检验及试验工作5. 工程质量检查验收6. 工程技术档案二、竣工图、竣工资料管理措施本工程竣工档案资料应严格执行国家和DBJ01-51-2003建筑安装工程资料管理规程进行竣工资料编制，并采取以下措施：1. 项目部主任工程师组织有关人员按DBJ01-51-2000建筑安装工程资料管理规程及其它有关要求，进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。2. 施工技术资料随施工进度及时汇集整理。第八章 质量管理控制措施一、质量管理体系图二、物资采购流程三、材料采购质量保证措施材料是影响工程质量的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将采取以下切实可行的材料采购办法：1.紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。2.材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场。 尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工图，为材料进场留出提前量，不因图纸总是而延缓材料加工。 加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序。 组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，适时进驻现场组织材料。 采购中对易损材料随时有备片在场，以应变紧急情况。 注意材料包装，面材一律用木箱包装。 公司派专人驻主材供货厂家督促进度，检查质量。 项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。 施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。 资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。三、施工过程中质量控制 一、做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工规范规程进行施工。除建立工程质量管理体系外，应认真履行技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的交底，让专业人员做到心领神会，施工中准确无误。二、质量保证技术措施：严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。1、工程测量：我公司派有丰富测量经验的技师专门对工程龙骨安装测量工作进行操作，严格按照工程测量规范把好标高轴线控制关。2、龙骨工程：严格按照金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003对龙骨安装质量进行检查、验收，并对埋设螺栓进行拉拔试验。3、饰面板工程：面板安装严格按照上述规范进行，制定玻璃幕墙、铝塑板幕墙安装验收检查记录表，确保安装质量符合要求。三、认真执行施工验收和施工操作规程，特别对各道工序间特殊结构要求，要组织人员精心施工，严格把关。允许偏差必须控制在范围内。四、加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计有关的施工文件。埋件埋设、骨架安装、面板安装等施工中各道工序都必须进行自检、互检、交接检，确保施工质量一次成优。隐蔽工程在自检合格后，方可报请建设、监理、质检站共同检查验收，签字认可后方能实行隐蔽。第九章 施工进度计划保证措施若我公司中标，我公司即在当日开始本工程施工图的细化设计工作，并进行埋件的制作。核定主材用量进行生产加工。合同签订之日，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，并配合总包进行工作面外脚手架拆改,进行该建筑的基本测量工作、施工现场临建等工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。1. 组织保证体系本工程将纳入公司本年度重点工程项目，实现公司决策层统一管理，并成立工程总指挥部、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。2. 人员素质保证公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。委派从事幕墙、门窗施工多年、管理经验丰富、具有国家一级项目经理资质的工程师担任项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富幕墙、门窗施工经验的施工队伍进行施工。3. 管理制度保证我公司经国际ISO9001 质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。 目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计