车管所配套商务服务区项目施工组织设计.doc

宁夏第二建筑有限公司 银川市车管所配套商务服务区项目施工组织设计目 录 第一章 编制依据1第二章 工程概况32.1工程简介 32.2建筑、结构概况32.3专业设备概况52.4工程特点62.5施工现场规划6第三章 施工总部署83.1 施工总目标83.2项目管理机构设置83.3机构职能113.4 施工段划分173.5施工总进度计划17第四章 施工准备184.1 施工现场及文明施工准备184.2劳动力准备214.3工程材料准备214.4主要机械设备准备214.5技术准备214.6施工管理224.7安全生产管理制度244.8质量管理制度244.9设计变更管理26第五章 施工方案265.1施工测量放线275.2 降水、基槽开挖 、边坡支护285.3深基坑支护295.4 地下室防水工程315.5 抗渗混凝土筏板施工方法325.6 地下室结构工程施工365.7土方回填土375.8地上主体施工38第六章 脚手架工程876.1脚手架施工选择（悬挑脚手架、落地脚手架）876.2悬挑式脚手架搭设流程及要求896.2.7剪刀撑设置986.3落地式脚手架996.4脚手架的拆除100第七章 施工技术措施1007.1 施工技术管理措施1007.2 测量控制技术措施1027.3 沉降控制技术措施1037.4 主体结构施工缝、后浇带施工技术措施1047.5冬雨期施工技术措施104第八章 建筑节能施工、环保措施1088.1 节能设计概况1088.2 主要施工方法和施工要点1118.3节能门窗工程1138.4外墙外保温工程1168.5安装工程1198.6通风与空调节能工程1218.7配电与照明节能工程1248.8监测与控制节能工程1288.9施工现场环保措施128第九章 新技术、新工艺、新材料、新设备的施工技术措施1329.1新技术、新工艺施工措施1329.2 新材料的应用1369.3先进机械、仪器设备的应用136第十章 工程质量保证措施及创优措施13710.1工程质量保证措施13710.2工程创优措施：139第十一章 降低成本、缩短工期措施14311.1 降低成本措施14311.2 缩短工期措施144第十二章 减轻劳动强度、提高施工进度措施14412.1减轻劳动强度措施14412.2 提高施工进度措施145第十三章 保证安全生产、文明施工减少扰民降低环境污染和噪音措施及安全保证体系14513.1安全生产保证措施14513.2安全技术措施14813.3文明施工措施15013.4减少扰民降低环境污染和噪音的措施152第十四章 执行国家强制性条文措施15314.1强制条文执行情况15314.2强制条文保证措施15314.3常用国家强制性条文摘录154第十五章 工程质量通病防治措施15615.1现浇梁板施工过程中裂纹防治15615.2框架柱根部烂根的防治15715.3梁、板、柱、接茬处漏浆的防治15715.4框架柱钢筋位移的防治15715.5砌块抹灰防裂措施15815.6楼地面防渗漏措施15815.7门窗防渗漏措施15915.8屋面防渗漏措施15915.9室内标高和几何尺寸控制措施16015.20 成品保护措施160第十六章 工期保证措施161第十七章 施工进度保证措施164 第一章 编制依据1.1西安有色冶金设计研究院设计的“银川市车管所配套商务服务区”施工图；1.2银川车管所配套商业服务区项目岩土工程勘察报告；1.3施工图纸答疑及变更文件；1.4国家现行建筑施工规范、规程和技术标准及有关施工的规定和文件；1.5本公司建筑工程类似工程管理经验和技术装备水平；1.6本公司有关工程施工（技术、质量、安全等）管理制度、管理规定。1.7主要规范、规程序号名 称编 号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20023混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20114砌体工程施工质量验收规范GB50203-20115建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20106屋面工程施工质量验收规范GB50207-20127建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20118建筑工程项目管理规范GB/T50326-20149工程测量规范GB50026-200710建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201212建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-201013钢筋焊接及验收规程JGJ18-201214建筑施工安全检查标准JGJ59-201115建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200116建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9117屋面工程技术规范GB50345-200418公共建筑节能设计标准GB50189-200519建筑外墙外保温防火技术规程DB64/696-201120混凝土结构设计规范GB50010-201021建筑设计防火规范GB50016-201422安全防范工程技术规范GB50348-200423钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200124建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20021.8主要图集序号名 称102系列结构标准设计图集 宁02G1-9202系列建筑标准设计图集 宁02 J1-12302系列施工暖通标准设计图集 宁02N1-54G101-1-3混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则与构造详图5国标给排水图集99S系列、02S404、03S402、04S301、04S2021.9主要法规序号名 称1中华人民共和国建筑法2建设工程质量管理条例3建设工程安全生产管理条例4工程建设标准强制性条文5ISO9001质量体系生产、安装和服务的质量保证模式6本公司质量管理手册第二章 工程概况2.1工程简介本工程建设地点位于宁夏银川金凤区工业集中服务区，占地面积32977,为多层公共建筑，建筑设计使用年限为50年，建筑结构类型为框架结构，抗震等级为二级，抗震设防烈度为8度。该工程由综合办公楼1#、2#、3#、4#（四个单体工程）、信息中心A、B（两个单体工程）和地下车库（一个单体工程）共计七个单体工程组成。银川市车管所配套服务区项目综合办公楼总建筑面积为42765.88，建筑工程建设项目设计规模为一般公共建筑，结构类型为框架结构。其中综合办公楼1#建筑面积28025.80；地下一层建筑面积2400，地上建筑面积25625.8，地上主楼段为十五层，裙楼三层，辅楼二层，建筑高度为67.05 m。主楼一层南侧为商网，二层至十五层及裙楼的功能为办公，辅楼一至二层为办公大厅。综合办公楼2#建筑面积为6086.08，建筑基底面积964.6。本工程一、二层为商网；三层至六层为办公用房。地上六层，檐口高度23.5 m。综合办公楼3#建筑面积为4327，建筑基底面积675.52。综合办公楼4#建筑面积为4327，建筑基底面积675.52。本工程一、二层为商网；三层至六层为办公用房。地上六层，檐口高度23.5 m。信息中心总建筑面积为7587.84，建筑层数为地上3层，总高度11.40m，建筑规模为小型公共建筑。结构类型为框架结构，基础类型为独立基础，抗震等级为二级，抗震设防烈度为8度，屋面防水等级为2级，耐火等级为二级。地下车库总建筑面积为9631.8，结构类型为框架结构；结构安全等级为二级；抗震等级为三级；抗震设防类别为标准设防类；抗震设防烈度为8度。基础形式为混凝板式筏行基础。2.2建筑、结构概况2.2.1建筑部分介绍：本工程设计类别为多层公共建筑，建筑设计使用年限50年，抗震设防裂度八度，结构类型为框架结构，耐火等级为二级，屋面防水等级为级。2.2.2建筑立面：综合办公楼外墙粘贴80mm阻燃性EPS保温板，外墙采用干挂石材、面砖、丙烯酸涂料；信息中心外墙墙体保温采用70厚聚苯板,燃烧级别为E级。外墙采用丙烯酸涂料装饰，（灰白色外墙砖）整体立面效果洁净、大方。2.2.3楼地面做法：综合办公楼、信息中心门厅、办公室、会议室、走廊等为地砖地面；网络机房为防静电活动地板地面；卫生间铺6-10厚地砖。2.2.4墙面做法：综合办公楼、信息中心、地下车库内墙大厅、办公室、会议室、走廊等均刷中档乳胶漆两遍；卫生间贴6mm厚釉面砖，贴至吊顶底部。2.2.5顶棚做法：根据使用功能设计本工程有铝合金条板吊顶、铝合金方板吸音吊顶、板底喷涂吊顶、PVC条板吊顶、纸面石膏板吊顶。2.2.6屋面做法：综合办公楼本工程的屋面防水等级级，防水层合理使用年限为15年, 防水材料为4厚SBS改性防水卷材，屋面粘贴100mm阻燃性EPS保温板，表观密度为20Kg/m3，燃烧等级为B2级，屋顶与外墙交界处与屋面开孔部位周边设置宽度为500mm，燃烧性能为A级的岩棉板，板厚100mm。 信息中心屋面防水等级为级，屋面保温材料为80厚聚苯板，表观密度为20Kg/m3 ，燃烧等级为B2级。2.2.7门窗：综合办公楼、信息中心采用玻璃幕墙、塑钢中空玻璃窗（6+12+6中空玻璃），室内为塑钢中空玻璃门、铝合金中空玻璃地弹门；防火门选用钢制防火门，外墙门为保温防盗门。2.2.8结构设计：综合办公楼、地下车库工程基础采用混凝土筏板基础；地基基础设计等级为乙级。综合楼2#、综合楼3#、综合楼4#及信息中心A、B采用柱下独立基础，地基基础设计等级为丙级。建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为八度，设计地震加速度值0.2g，设计地震分组第二组，抗震等级为一级。设计使用年限为50年。2.2.9混凝土质量要求：水泥质量必须符合现行国家标准硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥GB175等规定，钢筋混凝土结构，严禁使用含氯化物的水泥；混凝土应符合现行国家标准普通混凝土配合比设计规程JGJ55等的有关规定，根据混凝土强度等级及耐火性等要求进行配合比设计。2.2.10砌筑工程：综合办公楼非承重的外墙采用200厚混凝土空心砌块，抗压强度5.0MPa用M5混合砂浆砌筑。非承重的内墙采用200厚、100厚混凝土空心砌块，抗压强度5.0MPa用M5混合砂浆砌筑。信息中心工程0.000以下埋入土中填充墙,采用M10水泥砂浆砌MU15实心砖；信息中心工程0.000以上填充墙材料采用非承重混凝土空心砌块做填充墙,要求容重1000Kg/m3,强度等级3.5MPa，采用M5混合砂浆砌筑；轻质内隔墙采用90厚复合内墙隔板,强度等级3.5MPa,面密度90Kg/m2。地下车库工程墙体采用混凝土空心砌块做填充墙，要求强度等级3.5MPa，密度1000Kg/m3。砌体施工质量控制等级为B级。2.2.11钢筋：本工程钢筋采用：HPB300强度设计值为270N/mm2；HRB400强度设计值为360N/mm2 。2.3专业设备概况2.3.1给排水、消防工程：综合办公楼工程设计包括生活给水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、灭火器配置。给水系统供水压力为0.3MPa,给水系统竖向分为3个区，地下一层至地上三层为地区，由市政管网供水，4至9层为中区，供水压力为0.5MPa,10至15层为高区，供水压力为0.9MPa。 生活给水支管均采用PPR管，热熔连接和丝接连接，管道工作压力为1.0Mpa，加压供水立管采用钢塑复合管。室内消防栓用水量为40L/S,消防栓系统设计压力为0.87MPa，消防栓管道为热镀锌钢管。自动喷水灭火系统设计用水量为28L/s，系统压力为1.0MPa。信息中心工程设计包括生活给水系统、生活排水系统、消防栓系统及灭火器配置。给水系统设计供水压力为0.2MPa，给水支管为PPR给水管。消防栓系统采用内外壁热镀锌钢管，采用丝扣、沟槽式连接，管材公称压力为1.6MPa。地下车库工程设计包括排水系统、消防栓系统、自动喷淋灭火系统、灭火器系统。2.3.2暖通工程：综合办公楼工程设计包括室内采暖、通风、防排烟及锅炉房设计。本工程热源为自建燃气锅炉房，位于综合楼地下一层，采暖系统分为两个区，低区系统工作压力为0.6MPa,高区系统压力为0.8MPa。采暖系统形式为下供下回双管同程式，采暖形式为地板热辐射采暖。信息中心工程总采暖热负荷为97.8KW，单位面积热负荷指标为60.4w/m。采暖热源为集中供热，采暖热媒为低温热水，供水温度为50，回水温度为40。楼梯间采用散热器采暖，散热器采用钢铝复合散热器。室内为地板辐射采暖。2.3.3电气系统：综合办公楼工程设计包括电力配电系统、照明系统、建筑物防雷、接地系统。低压配电系统采用220/380V，放射式与树干结合的方式。照明、插座分别由不同的支路供电，应急照明线路敷设采用WDZN-BJY-3X2.5-SC15导线，普通照明回路线路敷设采用WDZ-BYJ-3X2.5-PC16导线，沿墙、地面、柱等暗敷设。在大空间用房、走廊、楼梯间及其前室、主要人口等场所设置疏散照明。出口标志灯、疏散指示灯、疏散楼梯、走道应急照明采用双电源末端互投及蓄电池供电。信息中心工程按三级负荷供电。2.4工程特点2.4.1本工程有银川市车管所配套商务服务区项目（综合办公楼1、综合办公楼2、综合办公楼3、综合办公楼4、信息中心A、信息中心B、地下车库）七个单体工程组成。2.4.2地基处理本工程采用整片换填法进行地基处理，挖出上部素土至粉质粘土，采用继配良好的砂夹石换填银川市车管所配套商务服务区项目深度不小于1500mm，处理后复合地基承载力特征值分别不小于200KPa、180KPa，垫层采用静压法施工，房心及基础回填土采用素土回填、分层夯填。2.4.3本工程单体工程七个，投入劳动力要合理安排，合理安排工序穿插和流水施工是搞好各专业之间协调管理的关键。因此，加强建设单位和施工单位统一协调，集中优势力量，将优秀的施工组织设计与先进的施工技术实现最佳组合，以期实现优质、高效、低成本把工程建设成区内一流建筑精品工程是完全能够实现的。2.5施工现场规划2.5.1施工总平面布置原则施工总平面布置，将直接关系到施工总计划的实施及安全文明管理水平的高低。为保证现场施工顺利进行，将按以下原则进行平面布置:(1)在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施的数量。(2)在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是二次倒运。(3)在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其他生产生活人员的干扰。(4)施工总平面布置应符合现场卫生、环保及安全技术要求，并满足消防要求。(5)具体布置分区明确，便于文明施工和现场管理。2.5.2施工平面布置施工现场布置分为两个阶段，第一阶段为深基础施工阶段，主要单体工程是地下车库工程（开挖深度-11.35m）和综合办公楼1#工程(开挖深度-6.05m,最深点-8.55米)基础结构施工平面布置阶段（见附表五-1）。现场主要设办公室、会议室、库房、门卫、配电室、淋浴间、厕所，标养室、钢筋加工车间、木工加工车间等同时安装两台T50塔吊保障材料的垂直运输。第二阶段为浅基坑综合楼2#、3#、4#、信息中心A楼、B楼及出地面综合楼1#的主体施工阶段施工平面布置（见附表五-2），现场主要设办公、会议室、淋浴间、厕所、库房、门卫、标养室、钢筋加工车间、木工车间、砂浆拌合站。同时安装4台塔吊保障现场的垂直运输。施工平面布置的总体要求:进场后立即展开临时设施的搭设、围墙的封闭，临时用水、电、现场照明安排，设置场区标志、标牌，根据不同阶段的平面布置有计划、有安排地组织实施。施工现场及道路进行硬化处理，安装进出场车辆轮式冲洗设备，并进行排水设施的布置。基坑四周修建临时排水沟，防止地表水排入基坑，办公区及生产区的隔离，现场内部空闲场地绿化围墙亮化宣传等工作。2.5.3施工平面布置图（见附表五）2.5.4总平面管理原则根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段施工为重点，保证进场计划的顺利实施为目标，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转料生产、加工、堆放、运输计划，以及各种施工队伍进退场调整计划，对施工平面实行科学、文明管理。第三章 施工总部署3.1 施工总目标3.1.1工程质量目标：本工程确保为“ 合格 ”工程，争创优质工程。3.1.2安全文明施工总目标：贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝死亡事故的发生。确保达到银川市安全质量“标准化工地”示范工地。争创自治区安全质量“标准化工地”示范工地。3.1.3工期目标： 在合同约定工期内完成。3.2项目管理机构设置3.2.1组建强有力的项目经理部本工程按项目法组织施工，银川市车管所配套商务服务区项目新建工程项目经理部，全面代表公司组织管理实施本项目工程，全面履行施工合同，统一指挥，组织协调全面工作，对工程质量、安全、工期、成本全面负责，项目部由项目指挥层、管理层、专业队三层组成。3.2.2 项目部组织机构（如下图）项目经理：王锡文技术负责人：付志英技术员：蔡伟 造价员：李莉资料员：刘雪芬安全员：王付王小自广群昌绪质检员：吴 李新 全民 友 瓦工工长木工工长砼 工长钢筋工长安装工长水暖工长电工工长架子工长各 专 业 施 工 人员瓦工组木工组机械维修组钢筋组安装组水暖组电工组架子组材料员：王保夫施工员： 郭 波3.2.3项目管理机（一）项目管理机构组成表职 务姓 名职 称执业或职业资格证明备 注证书名称级 别证 号专 业养老保险项目经理王锡文高级工程师建造师证贰级04620041建筑2020105802技术负责付志英高级工程师工程师证高级20106302土建2020106017施工员郭 波助理工程师施工员证初级29100100101636土建2020942485造价员李 莉助理工程师造价员证中级宁010A01893土建2020730740资料员刘雪芬助理工程师资料员证初级29201300501585土建202006261安全员王小群助理工程师安全员证初级宁建安C（2014）0001776土建2020107154安全员付自昌助理工程师安全员证中级宁安建C(2013)0000854土建2020730688安全员王广绪助理工程师安全员证初级宁安建C(2013)0000852土建2020159290质检员吴新民助理工程师质检员证初级29201300300852土建2020106537质检员李全友质检员证初级29201300300853土建2020008193材料员王保夫助理工程师材料员证初级29100100400012土建20200262673.3机构职能根据机构职能，我们建立项目部质量责任制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职以科学、有序的状态高效率的完成本工程。各机构职责具体如下：3.3.1项目经理职责a.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业颁发的各项规章制度,自觉保护企业职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。b.对项目范围内的各单位工程和室外相关工程,组织内外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。c.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术革新方案,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。d.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划.据此与有关部门签订供需包的租赁合同,并严格履行。e.科学组织和管理进入项目工地的人财物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力物力和机械设备的调整，签订承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。f.组织制定项目经理部各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。g.严格按财务制度, 加强财务、预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。3.3.2 项目技术负责人职责a.贯彻执行各项施工验收规范，验收评定标准，技术操作规程及有关规章制度，按照施工组织设计要求安排工地施工活动。b.学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格及技术标准，参加图纸会审，坚持按图施工。c.参与编制施工组织设计及施工方案 ，根据工程特点，提出针对性的技术措施，冬雨季施工措施，质量保证措施和安全措施。d.按规定向单位工程负责人、班组和有关业务人员进行书面或会议形式的技术交底。e.进行质量目标管理，严格贯彻执行岗位责任制，为消除质量通病作细致的工作。f.组织有关人员把好原材料、构配件、砼、砂浆质量关。g.严禁执行建筑安装工人安全技术操作规程，认真贯彻安全技术措施，对安全工作做到四不放过。h.做好技术复查单位工程测量、定位、抄平、放线，参加隐蔽工程验收，组织有关人员对工程的地基与基础、主体、屋面及全部工程以及安装工程主要分部工程的质量进行检验评定。i.填写质量、安全事故报告，提出事故分析并进行技术问题处理，参与重大质量事故的处理。j.负责督促工长、材料员、试验员、资料员等有关人员及时填写办理各项技术资料、负责单位工程档案的收集、整理和上报。k.坚持合理的施工顺序，组织好工序交叉衔接，进行新工艺、新技术、新材料的学习和推广应用工作。l.组织职工学习技术、学习操作规程和验收规范，开展岗位练兵，做好技术考核工作。m.采取技术措施提高工效，节约能源和三材，降低工程成本。n.总结施工技术管理经验及新技术、新工艺的施工技术，总结工程质量的经验教训，每月对项目部职工进行一次质量讲评。3.3.3项目施工员(工长)职责 a.认真熟悉施工图纸和设计要求,参加图纸会审,并在施工中严格按图施工。b.在分部分项工程施工前,向具体操作的班组进行技术和安全的书面或会议交底,使操作人员心中有数,做到责任明确。c.严格执行有关施工验收规范的要求。d.贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度和技术复核制度,质量不合格的坚决返工,绝不马虎迁就。e.把好原材料质量关,不合格的原材料坚决不用,严格要求班组执行砼、砂浆配合比,保证后台上料计量准确。f.严格按安全操作规程进行操作,对可能产生安全事故的地方和不符合安全要求的做法及时采取措施,保证安全施工。g.合理安排各施工班组之间的工序衔接,工种之间的交叉协调,认真按施工程序施工。h.及时组织有关人员进行隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定验收。i.记录好施工日志和砼施工日志,内容完整、真实、数据准确、可靠。j.及时将各种原始记录和技术资料进行办理并及时交给有关人员。k.对进场外加工的预制钢筋砼构件和木门窗等半成品核定其规格, 数量是否符合设计图纸的要求,并符合质量标准,不符合设计图纸要求的应拒绝使用。3.3.4技术员职责a.负责本工程有关的技术管理工作。b.参加施工方案、技术处理方案的研究、讨论工作，并参与编制施工阶段施工组织设计以及技术处理措施、专项措施。c.负责技术交底和技术复核工作的执行与管理工作。参加图纸会审，并负责设计变更和施工图纸管理工作。d.贯彻执行施工验收规范、标准、施工方案及操作规程，并负责对此项工作进行监督与检查。3.3.5质检员职责a.负责单位工程施工全过程的质量检查，分部、分项工程的质量检验核定工作，参加公司组织的每月一次的综合大检查工作，以及单位工程三大分部的结构验收工作。b.参加隐蔽工作检查验收、地基验槽、技术复核等工作，行使质量否决权，认真填写质检日记。c.负责单位工程原材料、半成品、构配件进场后、使用前的质量把关工作，并督促工程负责人、材料人员、试化验人员及时做好原材料、半成品、构配件的试化验和状态标识工作。d.参加工程竣工前的预验和正式验收工作。e.负责对施工全过程发现的质量问题和质量隐患进行监督整改，确保工程质量。3.3.6安全员职责a.负责督促项目部认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正，并向领导及时汇报。b.参加编制安全技术措施，并督促和检查施工员是否对班组进行安全技术交底，以及是否履行签字手续。c.负责检查各种防护设施，掌握安全重点部位的情况，纠正违章作业、冒险蛮干，执法时要以理服人，坚持原则，秉公办事。d.参加公司组织的定期安全检查，查出的问题负责限期整改完毕，发现重大安全隐患时，有权制止施工作业，及时组织职工撤离危险区域。e.对检查出的安全隐患及时下发安全隐患通知书，限期整改，并负责监督其实施。f.发生工伤事故，要协助项目部保护好现场，及时上报情况，并及时认真负责的调查事故原因，不得隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。3.3.7资料员职责a.负责有关技术文件、资料以及质量管理体系，资料的接收、发放工作。b.负责工程技术资料、质量记录的检查工作，发现问题及时督促有关人员进行整改，对工程技术资料、质量记录的真实性、及时性、完整性负责。c.负责工程技术资料、质量记录的收集、整理工作，工程竣工前负责将工程资料、质量记录移交有关部门进行核验，并办理移交手续。3.3.8材料员职责a.根据施工进度计划，及时制订相应的材料需用量计划，确保施工用料满足施工进度的要求。b.对所采购的材料要有出厂合格证、检验报告及准产证，进场后要连同技术员、质检员进行检验、复查，查出不合格的材料立即退场，严禁使用。c.及时做好各种材料的核算，建立材料台帐，日清日结，做到工程施工用料的准确性。d.对进场的材料要及时的入库，给保管员交接好手续，做到进场有数量、有规格、有型号、有记录。e.在施工中如发现施工现场有不安全的作业场面，可强行制止施工，停工整改，有重大安全隐患的可报主管负责人拿出切实可行的措施及时解决。3.3.9预算员职责a.热爱本职工作，认真钻研业务，遵纪守法。b.积极与各科室配合做好施工准备工作，参与图纸会审。c.认真仔细编制施工图预算，严格执行合同条款。d.协助解决施工中的技术经济问题，及时办理技术经济手续。e.严格按照质量认证标准要求工作。3.3.10项目设备管理员职责a.认真贯彻执行设备管理制度，为安全生产服务，按照贯标质量管理手册、程序文件，加强管理，确保各类机具正常运转。b.施工现场所需的机械由施工负责（项目经理），根据施工组织设计审定的机械要有计划，由设备科签订租赁合同后按时组织进场。c.进入施工现场的机械必须保持技术状况完好，安全装置齐全、灵敏、可靠、机械编号和技术标牌完整、清晰，有交接验收记录。d.每台机械要做到一机、一闸、一箱、一漏电保护装置灵敏可靠，电气元件，接地、接零和布线符合规范要求，电缆卷绕装置灵敏可靠。e.进入现场的机械要进行检查和保养，停用机械应进行使用前的保养，封存机械应进行启封保养，调整后方可使用。f.机械操作人员严格按三定制，定人、定机、定岗位责任制及交接班制度，做好维修记录，运转记录。g.项目不用的退库机械，保持机械清洁，应将污泥，锈蚀洗刷干净，技术状态完好，附件齐全。3.3.11试化验员职责a.在项目部的领导下，由公司技术科安排进行试验工作，试验业务受试验室领导。认真学习、熟悉试验方法，操作规程。b.掌握材料质量，了解工程进度，执行原材料的检验规定，并对所送试验材料的质量负责，负责现场回填土干密度试验。c.负责把好砼、砂浆、沥青胶施工中的原材料质量关，并对质量进行检查。对砂、石进行含水量测定，及时调整砼施工配合比，并挂牌施工，有权纠正不执行配合比的现象。如工地发生使用不合格的材料，不进行称量、坍落度过大等严重影响工程质量的情况时，有权制止。d.认真执行砼、砂浆试块管理体制，及时送样，对超龄期送样、弄虚作假、试块强度不具备代表性而影响工程验收，负直接责任。e.负责制沥青胶软化测定和施工温度的测定与耐热度取样、送样。f.详细填写砼、砂浆试块等台账记录。3.3.12测量员职责a.负责施工工程的所有测量工作，并对其准确性及真实性负责。b.负责提供有关测量成果并形成资料。3.3.13班组长职责a.班组长是其施工操作的组织者，是把设计意图和技术措施要求变成现实的直接指挥者，对施工质量负直接责任。b.认真执行上级各项质量管理规定，技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸施工，切实保证工序的施工质量。c.接受技术人员、质量检查人员对本班（组）施工过程的监督、检查，并提供必要的条件和技术质量数据。d.组织本班组人员，做好分项工程自检及质量评定工作，并做好记录。e.对本班人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为人民服务”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检工作。f.对不合格的材料有权拒绝使用，对不合格的分项工程，坚持上道工序不交，下道工序不接的原则。g.对出现和质量问题或事故，应本着实事求是的精髓，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理。隐瞒或谎报，均追究班（组）长和责任。h.搞好文明施工，保持良好的生产秩序，积极采用新技术新工艺，帮助本班成员练好基本功，不断提高班组成员的操作技术水平。3.4 施工段划分施工流水段划分：该工程由七个单体工程组成，根据该工程各单体的特点保证施工安全和场地的利用，先深基础施工后浅基础施工划分为两大施工流水施工段。先施工地下车库(基坑开挖深度-11.35米)和综合楼1#（开挖深度-6.05m），地下车库、综合楼1#划分为一个施工段。综合楼2、综合楼3、综合楼4、信息中心A、信息中心B划分为一个施工段。待地下车库土方回填完后方可施工综合楼2、综合楼3、综合楼4、信息中心A、信息中心B。各单体工程根据施工缝、后浇带的设置相应的单体流水施工段，以加快施工进度，提高大型工具及材料的周转使用降低成本。总体安排四个阶段组织实施，即基础处理及土方施工阶段，基础、地下室结构施工阶段，主体结构施工阶段，装修和安装施工阶段。施工任务划分：地基处理土方开挖、基础结构、主体结构、装修、安装划分为五个阶段组织实施。土建工程由三个作业队分九个班组施工，（可根据实际施工情况增减施工班组）装修、给排水、采暖、电气安装由专业施工班组施工。3.5施工总进度计划3.5.1施工进度计划本标段工程为四个施工段，穿插作业，施工进度计划详见：附表四：施工总进度计划横道（1）。为了保证总进度计划相应制定了各个单体的施工进度计划，综合楼1#施工进度计划详见横道（2）、地下车库工程施工进度计划详见横道（3）、信息中心楼楼工程施工进度计划详见横道（4）、综合楼2#、3#、4#、楼工程施工进度计划详见横道（5）。3.5.2关键施工阶段进度控制通过控制好各施工阶段工期来实现控制整个工期总目标，我公司根据本工程特点，总体上把本工程划分为五个主要施工阶段。分别为0.000以下基础结构施工；0.000以上主体结构施工阶段；装修施工阶段；专业设备安装施工阶段；竣工验收，交接阶段。第四章 施工准备4.1 施工现场及文明施工准备4.1.1现场平面布置状况施工现场平面管理由项目经理统一负责，由项目技术负责人主管。场区设2个大门，2.5米高封闭式围墙对施工现场进行封闭，围墙亮化宣传。场区及道路口全部用C20砼150厚随打随抹硬化，排水坡向临时沉淀池，施工门口安装清洗设备。4.1.2施工用水、生活用水 本工程施工用水和生活用水及消防用水均采用城市饮用水，由城市管网接入，用水量采用最小消防用水量10L/S，可以满足施工用水要求。 用水管径d=2Q/1000 = 2 10/3.14 1.5 1000 = 0.064m故选用直径100钢管。临时用水管路铺设位置见施工总平面布置图。4.1.3场区排水在整个场区布置排水沟，雨水经场区临时沉淀池沉淀后排入雨水管网。污水经化粪池排入市政污水管网。4.1.4施工用电计算公式如下： (1)塔式起重机：查表K0.3COS0.7，tg1.02a、先将Je40%统一换算到Je25%的额定容量：P1PJe1/22480.41/260.67KWb、计算负荷：P1Kxp10.360.6718.2KWQ1p1tg18.21.0218.564Kvar（2）搅拌机：查表K0.7 COS0.68 tg1.08P2Kxp20.75.53.85KWQ2p2tg5.251.084.158Kvar（3）电锯：查表K0.7tg0.88P3Kxp30.732.1KWQ3p3tg2.10.881.848Kvar（4）电焊机：K0.45 tg1.98a、先将Je50%统一换算到Je100%的额定容量P4（Je50/Je100）1/2 P=0.51/2 102=14.142KW b、计算负荷：P4Kxp40.4514.1426.36KWQ4p4tg6.361.9812.59Kvar（5）打夯机：查表K0.8 COS0.7 tg0.75P5Kxp50.8349.6KWQ5p5tg9.60.757.2Kvar（6）振捣棒：查表K0.7 COS0.7 tg1.02P6Kxp60.751.13.85KWQ6p6tg3.851.023.927Kvar（7）钢筋机械组：查表K0.5 COS0.5 tg1.73P7Kxp70.5136.5KWQ7p7tg6.51.7311.245Kvar（8）总的计算负荷计算：干线同期系数取Kx0.9总的有功功率：P总Kx（P1P2P3P4P5Pn）0.9（18.2+3.85+2.1+6.36+9.6+3.85+6.5）45.414 KW总的无功功率：Q总Kx（Q1+ Q2+ Q3+Qn）0.9（18.564+4.158+1.848+12.59+7.2+3.927+11.245）53.58 Kvar总的视在功率：Pjx=(P总2 Q总2)1/2 =(45.4142 53.582)1/2 =70.24KVA总的电流计算：Ijx= Pjx/31/2 Ue=70.24/(31/2 0.38)=106.75A施工现场临时用电系统采用TN-S系统,共分三级配电.即总配电箱、分配电箱和开关箱。总配电箱和开关箱内应安装漏电保护装置，其漏电动作电流；开关箱小于30mmA，总配电箱或份配电箱根据现场实测确定，动作时间0.1S，整体配电系统应按照施工现场用电设备分布情况整体考虑，二级配电负载应均衡，照明与动力线应分开接至用电处，本工程整体配电系统见编制临时用电专项施工方案。4.1.5施工通讯为保证能够及时与业主、监理、设计以及公司内部等单位的联系，项目部主要管理人员配备手机和对讲机，确保工程顺利进行。4.1.6配电方案：考虑施工现场实际情况及用电需求，决定设一个总箱，两个一级配电箱，根据单体工程需要设多个二级箱。分配电箱摆放在施工层上，其电源线引自总配电箱，如图所示： 总电源一级箱箱二级箱开关箱用设备具 供电系统严格执行TNS接零保护系统。供电线路选用五芯电缆，供电系统做“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏、一保护”标准要求。现场用电线路见施工总平面布置图。为保证砼浇筑的连续性，现场设置一台50kw发电机备用。现场施工用电详见现场临时用电施工方案。4.1.7垂直运输机械布置：根据工程实际需要，综合楼1#、2#、3#4#、地下车库、信息中心A、B楼，共计安装4台自升式QTZ50型塔吊，塔机臂长52m，最小起重量0.8t。解决施工材料的垂直运输。现场文明施工（详见本施工组织设计文明施工保证措施）4.2劳动力准备本工程七个单体工程，施工阶段高峰期施工人数400人，平均施工人数300人，各工种人员数量见劳动力计划表。各专业施工队根据施工进度与工程状况按计划，分阶段进、退场，保证施工人员的稳定和工程的顺利展开 (见附表三：劳动力计划表) 。4.3工程材料准备4.3.1明确双方购买材料的范围，明确购、贷责任，与供货方签订供货合同。4.3.2按照施工部署，对各种材料的进场时间，数量等提前做好计划，认真组织，专人负责，分阶段陆续进场，提前订货，按时进场，保证使用。4.3.3开工前落实各项施工用料计划，按照贯标等程序要先定合格厂家和产品签订供货协议，并分期分批组织进场。4.3.4现场临时用地见附表六：临时用地表4.4主要机械设备准备本工程所投入主要机械设备由本公司供给，由项目部经理统一指挥、使用，其中阶段性及加工性机械根据工程进度情况逐步进、出场。4.4.1根据施工总体部署，现场使用的设备，按照施工要求，准时进场。4.4.2依据施工进度计划、工程量及机械台班量确定主要机械投入及时组织设备进场，安装，调试，保证使用。4.4.3主要机械设备见：附表一施工现场主要机械设备表4.5技术准备4.5.1图纸会审项目总工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点提出问题并做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。4.5.2备齐技术规范、验收标准根据施工图纸，现场备齐与工程有关的施工质量验收规范，施工技术规程，施工标准图集，建筑施工手册等。4.5.3根据施工进度安排编制各专项施工方案。4.5.4高程点引测、平面定位测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。4.5.5测量仪器配备见：附表二拟配备本工程的试验、检测仪器设备表4.6施工管理4.6.1管理方针科学管理，塑造精品工程， 健康安全，关爱员工生命,预防污染，致力保护环境，遵法守约，打造企业诚信，顾客满意，坚持持续改进。4.6.2施工管理制度1.技术交底制度： 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 2.材料进场检验制度： 本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成 的质量事故要追究验收人员的责任。3.样板引路制度： 施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前作出示范样板，包括样板墙 板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。4.施工挂牌制度： 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 5.过程“三检”制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并作出较详细的 文字记录。 6.量否决制度：对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。7.成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工