建筑工程安全防护、文明施工措施.doc

一、安全管理体系及保证措施1、安全生产方针及目标执行安全第一、预防为主的安全生产方针。杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、中毒事故的发生。2.项目管理人员安全岗位职责（1）项目经理安全职责对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；项目经理项目生产经理项目总工土建作业队伍工程部技术部安全部质量部物资部经营部安装作业队伍组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（2）项目总工安全职责组织编制施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实；项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中可能造成的事故；参与安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。（3）生产经理安全职责项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作；坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决；认真做好项目作业队和专业分包作业队人员入场和上岗安全教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。（4）项目安全负责人职责认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地；做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验；深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正；对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领导研究处理；做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。（5）工长安全职责认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素，定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。（6）技术员安全职责对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；主持制定技术措施计划和季节性施工方案大同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。（7）劳务作业队负责人安全职责认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业，必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。3.重大危险源监控（1）每个月月初由项目部安全生产管理人员，根据当月施工生产计划，结合项目部重大危险源清单，制定项目部月重大危险源监控计划，明确本月项目施工生产中可能涉及的重大危险源和采取的控制措施。并在项目部安全生产例会上传达，使项目部各级管理人员都能了解，本月项目施工生产中可能涉及的重大危险源和采取的控制措施。（2）对一些施工期短，但可能发生重大安全生产事故的施工过程（如供电线路防护棚、脚手架搭设等），项目部安全生产管理人员，必须做到现场监督。（3）施工现场各类安全防护（如：行人通道、供电线路防护棚、施工现场“四口”“五临边”等）和临时用电系统、脚手架等，施工完毕后，必须经项目部安全检查人员验收合格后方可使用。项目部安全检查人员应做好验收记录。（4）施工现场各类施工机械（如：钢筋和木材加工机械等）和用电设备（如：电焊机、打夯机等）安装后，必须经项目部安全检查人员验收合格后方可使用。同时做好检查验收记录。（5）项目部安全检查及有关人员，应定期对施工现场重点部位（如：基坑边坡、脚手架基础等）、施工机械的安全装置（如：各类限位器、限载器等）和高大机械、脚手架的防雷接地系统等进行监测。并做好监测记录。（6）项目部安全检查及有关人员，在各类检查中要结合项目部月重大危险源监控计划，对各重大危险源的防控情况进行检查，对安全防护不到位、防控措施不完善的安全隐患，提出整改意见，并跟踪落实。4.项目安全管理制度1）安全目标管理制度：项目部针对公司下达的安全生产任务和目标，结合项目生产经营状况，制定本项目部的安全生产目标，围绕本目标，做好安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。加强管理力度，建立健全各项规章制度，加强职工的安全生产技术、技能培训，杜绝违章作业；及时贯彻落实各级政府及上级的有关规定和技术标准，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效；认真做好新入场职工的三级安全教育，以及职工变换工种安全教育及工种的安全生产责任制；做好书面安全技术交底，并履行签字手续；做好安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故；保证关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%。2)安全生产例会制度：项目部安全生产例会每周召开一次，由项目部经理召集并主持，项目部所有管理人员参加，并定期召集分包单位召开专项安全例会，学习国家法律法规和传达上级安全生产的文件精神；通报一周项目部的安全生产情况，分包队伍的安全生产检查及管理情况；研究、分析近期工作的重点难点；制定近期安全生产控制的重点措施；做好安全生产例会会议记录。班前安全会制度：由班组长召集并主持，班组成员参加；根据每天施工的部位（分部、分项工作）讲解当天工作的要求和注意事项，并说明前一天工作中发现的问题和失误，实行施工前的安全生产技术交底；所有参加班前会人员签字认可。3) 安全生产教育和培训制度：所有进场施工人员必须经过安全教育培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。开工前和长假复工前必须对项目部所有参加项目管理和生产人员进行安全教育。教育的主要内容包括：项目生产特点、设备特点、安全生产基本知识；预防事故的方法及工程项目安全生产管理规章制度；根据工程的特点，介绍安全技术基础知识、重大危险源及方案措施；消防安全知识；项目部安全生产和文明生产制度。分项工程施工前由班组长对全体班组成员进行安全生产教育。特殊工种人员教育：特殊工种人员，包括电工、拆装工、电气焊工、架子工、驾驶员、必须经建设行政主管部门培训考核，取得岗位资格证，接受针对性的安全培训，方可上岗作业。各级安全教育、培训组织者应做好教育培训记录，并认真保存。4)安全生产专项资金管理制度：根据公司单位工程按照一定比例(工程造价2%，项目部支配使用为1.5%，公司统筹安排使用的比例为0.5%)提取安全费用作为安全投入，安全投入费用集中管理，统筹使用。安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。5)安全生产检查制度：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。6)安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励风险抵押金，根据每月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。7)安全生产事故报告和调查处理制度：根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级： 特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故； 重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故； 较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故； 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。 发生事故后，事故现场有关人员应立即向本项目部负责人报告，本项目部负责人接到报告后，立即将事故简况向公司安全监察局、分管安全副总经理、公司法定代表人报告、不得拖延。实行逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。同时，立即启动事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。项目部管理人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。8)安全生产交底制度：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。工程项目施工前，由项目经理组织向有关施工管理人员和劳务队伍项目负责人和技术负责人进行施工组织设计安全交底；工程项目主要分部工程施工前，由项目技术负责人组织向有关施工管理人员和劳务队伍项目负责人和技术负责人进行施工方案安全交底；项目技术员对劳务队伍的工长、技术员、安全员和班组长等管理人员进行分项工程施工安全措施交底，并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督和检查。各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。专业性较强和有重大危险源的分项工程的安全交底应单独编制，经公司安全和技术主管部门审批后，由项目经理会同项目技术负责人、项目主管安全负责人组织实施。特种设备、高大防护设施的安装和拆除，要对安装、拆除单位进行安全教育和安全交底，并在安装和拆除过程中监督和检查交底的落实情况。现场临时用电和布置必须逐级、逐项分别对施工管理人员、施工人员进行安全生产交底。9)特种作业人员管理制度电工作业（电工）、起重机械作业（塔司、电梯工、起重、信号工、拆装工）、金属焊接（气割作业、电气焊）、机动车辆驾驶（驾驶员）、建筑登高作业（架子工）均属于特种作业人员。特种作业人员必须身体健康，没有妨碍从事本职业的疾病和生理缺陷；具有本工种所需的文化程度和安全专业知识及实际施工经验；特种作业人员必须经地方有关部门安全作业培训、考核，考试合格，取得上岗证后，方能独立作业；特种作业人员必须持证上岗，接受各项安全知识的培训和各项技术交底； 特种作业人员在施工现场，必须检查施工现场是否符合本工种的作业条件，积极配合其他工种的工作，不得违章，不得违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥；严格遵守操作规程，工作认真负责，不断学习安全知识，提高安全操作水平，确保安全生产；特种作业人员必须按地方有关部门的规定对上岗操作证进行年审，过期未进行年审的视无证上岗，施工现场不得使用。10)安全防护用品管理制度：严格按照国家和省建设行政主管部门的有关规定，购置合格的安全防护用品，不得采购和发放国家明令淘汰的安全防护用品。安全防护用品的使用说明书、产品合格证、实行许可证制度产品的许可证、质量合格证明和质量检验报告等必须齐全；项目部必须认真监督有关部门做好安全防护用品、工器具的采购及定期检查和鉴定工作，使用前必须进行严格的检验和鉴定，并做好安全防护用品使用管理台帐，包括定期检验检测记录和情况；对粉尘、化工、油漆、环氧等各种有害气体的工程施工，必须做好防止职业病和职工中毒的措施，做好特殊作业劳动保护用品、用具的合理使用和及时发放工作。严格按照国家相关规章制度，正确使用各种安全防护用品。11)施工设备安全管理制度：大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经本地安全劳动主管部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经公司有关部室验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。12)施工现场临时用电管理制度：施工现场临时用电量设备在5台以上或设备总容量在50KW以上的必须按照规范要求编制用电施工组织设计。临电施工组织设计必须履行编制、审核、批准程序，并且必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收合格后方可使用。临时用电必须按规范要求建立安全技术档案。电工必须持证上岗，安装、巡检、维修或拆除临电设备和线路。临电现场用电必须执行三相五线制、一机一闸一箱一漏电的要求，工程四周的外电防护不应少于规范中要求的安全距离，如达不到安全距离时，必须采用绝缘材料进行防护且有方案。施工现场用电接地线必须符合规定，防雷接地保护必须符合规范中所要求。施工现场使用的电焊机必须使用专用开关，并单独设置，电焊机一次、二次线必须符合要求且双线到位，不得用其它金属代替把线。施工现场作用照明电源、电压必须是36V以下，特别潮湿的地方电压必须在12V以下，漏电额定动作电流不大于15MA/0.1S。使用手持电动工具应符合安全的标准，装设漏电开关、漏电电流符合标准，手持电动工具的电源线、插头、插座应完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修检查必须由专业人员负责。13)项目分包和劳务分包安全生产管理制度： 项目部与劳务（或专业）分包在签订工程承包合同的同时，必须签订安全生产管理协议书，明确双方的安全生产职责。分包单位必须按所施工程建筑面积的大小设置相应的专职安全检查人员，配合项目部做好工程的安全生产管理工作。14)施工现场消防管理制度：建立健全消防保卫领导小组和义务消防队，防火方案、应急预案完善，资料齐全，并逐级落实到人，随时接受上级领导监督检查。现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。不准随便动用消防器材。特殊工种持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火，并配灭火器，保护成品防止破坏行为，发生火灾时及时报警。施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在在施工程内设立库房和职工宿舍；不准在库房内和在施工程内调配油漆、稀料。定期对职工进行消防安全培训，针对消防预案、方案的内容组织职工进行防火疏散演练。15)易燃易爆物品管理制度：施工现场的临时宿舍办公室、库房应符合防火的要求，不得使用易燃材料搭设。施工材料的存放、保管必须符合防火要求，油料、防水卷材等要单设库房存放，分类单独存放，保持通风。易燃易爆物品必须按照安全生产要求使用。16)危险性较大的分部分项工程管理制度： 项目部应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。17)重大危险源管理制度：建筑工程施工现场发生生产安全事故的主要危险因素有：坍塌、物体打击、高处坠落、机械伤害、触电等。项目部要分析好本工程可能存在的各类危险源，并制定好防范措施。18)安全生产隐患排查、治理和报告制度：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。19)施工现场、食堂、宿舍管理制度：项目部要按照北京市文明安全工地标准，参照公司标准化要求进行施工现场、食堂及宿舍的规划及管理。20)采用新工艺、新技术、新材料、新设备安全评价制度：安全评价程序主要包括：准备阶段，危险、有害因素辨识与分析，定性、定量评价，提出安全对策措施，形成安全评价结论及建议，编制安全评价报告。安全评价的主要内容包括危险、有害因素的识别以及危险和危害程度评价，识别危险的来源，确定和衡量来自危险源的危险性、危险程度及应采取的控制措施，以及采取控制措施后仍然存在的危险是否可以接受。21)应急救援预案管理制度：项目部根据工地的施工特点，界定施工现场是否存在重大危险因素：坍塌、物体打击、高处坠落、机械伤害、触电、消防等，并编制专项应急救援预案。组织所有施工人员学习并熟知应急救援预案内容，并定期进行应急预案演练。22)施工班组安全生产活动制度：各班组必须做好班前会制度、安全交底、上岗检查及做好上岗记录。在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，举一反三，做到安全生产警钟长鸣。23)安全生产技术管理制度：项目部应建立健全技术管理系统，设立专职机构并配齐人员，建立健全相关管理制度和岗位职责。主管生产技术工作的领导必须全面负责本项目部技术工作，并对行政正职负责。所有工程的施工组织设计、施工方案，必须有专项的安全生产技术措施，安全技术措施必须按照国家法规、条例及技术政策的规定或标准为依据。安全生产技术措施应根据施工工程特点、施工方法、作业环境，必须有针对性措施和注意事项，并针对施工现场存在的危险因素和危险因素的种类、数量，危险和危害程度的大小进行安全分析。另外，进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。5.项目安全防护管理措施（1）基础施工1)基坑顶部四周应做挡水矮墙，同时还要设置防护栏杆，且临近坑边1米范围内处不得堆放重物。2)基坑内要搭设上下通道，通道两侧必须搭设防护栏杆，坡道面上应铺设防滑条。（2）脚手架1)所选用的钢管、扣件、跳板的规格和质量必须符合有关技术规定的标准要求。2)确保脚手架结构稳定，并具有足够的承载力。3)特殊脚手架和高度超过20米的脚手架必须进行设计和计算，并附简图。4)认真处理脚手架地基（如对地基平整夯实，抄平后设置垫木等），确保地基具有足够的承载力（高层和重荷载脚手架应进行架子基础设计），避免脚手架发生不均匀沉降。5)脚手架应设置足够牢固的连墙点，依靠建筑结构的整体刚度加强整片脚手架的稳定性，并按规定设置斜撑杆、剪力撑及地杆。6)脚手板要满铺、不得有探头板，作业层的外侧面应设档脚板。7)脚手架作业层的下方应绑水平兜网。8)脚手架必须有良好的防电、避雷装置、并应有接地。9)六级以上大风、大雾、大雨或大雪天气暂停在脚手架作业。10)脚手架在适当部位设置人员上下斜道，斜道上应设防滑条，斜道两侧应搭设防护栏杆并设置安全立网封闭。11)大风或大雨后应对脚手架进行全面的检查。12)脚手架搭设完毕后经有关人员进行验收后方可投入使用。13)现浇楼层墙、梁、板施工，应搭设足够的脚手架以保证工人安全操作。（3）高处作业1) 区域施工负责人应对高处作业安全技术负责并建立相应的责任制，施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实安全技术措施和个人防护用品，未经落实不得进行施工。2) 攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。3) 施工中对高处作业的安全设施，发现有缺陷及隐患时，必须立即解决：危及人身安全时，必须立即停止作业 。4) 施工作业场所所有有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定，高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行及装卸。工具应随手放入工具装；作业中的走道、通道板和马道，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料要及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。5) 雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡冰、霜、雪均要及时清除。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。6) 因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。7)防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并派专人监护。严禁上下同时拆除。（4）临边防护对临边高处作业，必须设置防护设施，并符合下列规定：1) 基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的料台与挑平台周边、雨蓬与挑檐边、无外脚手架的屋面与楼层、水箱周边等处，都必须设置防护栏杆。2) 分层施工的楼梯口和楼梯边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。3) 井架与施工外用电梯和脚手架的两边，必须设防护栏杆。地面通道上部应设安全防护棚。4) 各种垂直运输倒料平台，除两侧必须设防护栏杆外，平台口应设置安全门或活动防护栏杆。（5）洞口防护：1)楼面上的所有施工洞口应及时覆盖以防人或物坠落，严禁移动盖板（采取予留钢筋的措施）；进行洞口作业以及由于工程和工序需要而产生的使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高处作业时，必须按下列规定设置防护设施。2)板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。3)电梯井口及墙面竖向洞口必须设固定栅门，电梯井内（管道坚井内）自首层开始支设水平网，首层以上每隔两层支设一道水平接网，网边与井鐾周边间隙不得大于20cm，网底距下方物体或横杆不得小于3米。4)施工现场通道附近的各类洞口与坑槽边等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红色示警灯。5)楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于10cm的孔口，必须用坚实的盖板牢，盖板应能防止挪动移位。6)楼板面等处边长2550cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，可用木板作盖板，盖住洞口。盖板须能保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施。7)边长50150cm的洞口，采用贯穿于混凝土板内的预埋钢筋构成防护网，钢筋间距不得大于10cm。8)边长150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下设安全平网。（6）临时用电：1)施工现场临时用电必须采用三相五线制供电体系a)配电室用房必须符合防灰尘，防介质腐蚀、防砸、防火等规定。b)配电屏周围地面应铺设橡胶绝缘，应保证操作维修通道有足够安全距离。c)门口配置危险标示及用于维修维护的专用标牌。d)设置专用制度牌。2)电缆选择与敷设a)电缆选择：主干供电线路必须选用五芯橡套电缆。塔吊等专用按规定电缆选用四芯橡套电缆。b)电缆敷设：主干供电线路埋地敷设，埋没深度不得小于400mm；架空敷设的主干电缆必须采用吊索与次瓶固定；垂直敷设电缆应按规定间隔绝缘绑扎固定；沿地面敷设电缆必须覆盖保护，不得浸水。3)配电箱与开关箱a)需购买认定厂家的产品。b)配电箱的安装和内部设置必须符合有关规定。c)各级配电箱所选用的电器开关的额定值应与负载匹配。d)配电箱应符合标准规定，箱外有微标、分级编号、安全色标，并满足CI标准要求。e)实行三级配电箱供电，配电箱一分配电箱（合移动配电箱）一开关f)动力用电与照明用电分箱供电或设照明专用线路。g)塔吊用电从总配电箱直接引出并设置专用配电箱。h)消防用电从总配电箱单路引出。i)开关箱内必须保持电器完好，不得有带电电体明露。4)接零接地与防雷保护a)三相五线制供电体系只允许电器设备采取接零保护，严禁接地。b)在整体供电系统设置重复接地，必须设置在主干供电线路的首、中、末端各选一点。c)保护零线，重复接地必须设置在明显位置，连接线必须是绝缘多股铜芯线。d)高大设备、塔吊、高大架子等必须设置防雷接地装置。塔吊防雷接地装置须单独敷设。5)漏电保护a)现场供电必须达到三级控制两级保护。b)电焊机单独设漏电开关。c)手持电动工具、照明电源一侧加装漏电开关。6)用电设备a)固定式用电设备必须做到“一机一闸一锁一保护”。b)固定式用电设备一次电源线不得超过5m。c)I类手持电动工具的外壳必须作接零保护。d)建筑物内无条件正式架设照明的，必须采用36V以下低压照明器。7)临电维护a)项目经理部设置专业责任工程师负责临电管理。b)项目经理部配置2名持证维护运行电工。c)电气维护人员必须按规定做好电气设施维护与运行，并认真做好记录。(7)大型施工机械防护1)进场大型机械设备必须符合施工组织设计所选定的型号。2)大型机械设备的机械性能必须给检测确认处于完好状态。3)大型机械设备的基础、行走路基必须按专门设计施工并达到专项质量标准。4)大型机械设备的安装必须由具有资质的专业施工队伍安装，并经专职部门验收合格，履行验收手续后方准投入使用。5)大型机械设备安全防护装置必须达到齐全、灵敏、有效。6)操作大型机械设备作业人员必须持证上岗。7)大型机械设备必须建立管理、维护、保养制度，并严格执行。8)遇六级以上大风、大雨天气，应暂停安装（拆卸）作业。9)起重用吊索具：a)吊索具的选择应通过计算确定。b)吊索具在使用过程中发观断股、裂纹等必须按规定降低使用等级或报废。c)吊索具使用前须经过检查，使用过程中必须维护保养。(8)中小型机具(1)进场中小型机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。(2)应由专门人员操作并负责维护保养。(3)必须建立中小型机具安全操作规程，并将其悬挂在机具旁明显处。(4)中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。(5)现场设置的中小型机具要有防雨、防砸措施，其噪声超标的应采取防噪声扩散措施。避免扰民。二、文明施工保证措施1、文明施工要求及意义1）本工程文明施工的要求本工程施工中将严格执行ISO14001标准及北京市政府“控制扬尘污染”的要求。施工现场设置封闭围挡，车辆主要进出道路要保持清洁，垃圾、渣土要及时清运。可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖，严禁凌空抛洒垃圾、渣土等。施工中应做好水、气、声、渣的控制。2）文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。（2）科学组织施工，使生产有序进行。（3）保证职工的安全和身体健康。3）文明施工的意义（1）文明施工能促进企业综合管理水平的提高。保持良好的作业环境和秩序，对促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益有较大作用。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，体现了企业在工程项目施工现场的综合管理水平。（2）文明施工是适应现代化施工的客观要求。现代化施工更需要采用先进的技术、工艺、材料、设备和科学的施工方案，需要严密组织、严格要求、标准化管理和较好的职工素质等。文明施工能适应现代化施工的要求，是实现优质、高效、低耗、安全、清洁、卫生的有效手段。（3）文明施工代表企业的形象。良好的施工环境与施工秩序，可以得到社会的支持和信赖，提高企业的知名度和市场竞争力。（4）文明施工有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质。2、文明施工管理的内容1）现场管理（1）现场施工区域的围栏及标牌设置，安全与消防设施齐全有效；（2）临时设施的规划与搭设，办公室的安排与环境卫生专人策划实施；（3）各种材料、半成品、构件分类堆放齐整无混料，现场保管妥善；（4）散碎材料、施工垃圾的堆放与清理及时，各种环境污染的防范措施；（5）成品保护及施工机械保养设专人负责；（6）清理垃圾用编织袋装载，人工运下，严禁随意凌空抛洒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。（7）在现场内，应按有关规定，设置牌、图及安全宣传标语和警告、警示牌。（8）根据现场条件，材料严格按计划分批进场，各种材料应分类划区堆放，做到堆放整齐。（9）管理人员及施工工人要不断提高现场CI形象和文明施工的管理观念和管理标准，并要认真落实完成，不断的改进。（10）各级施工人员必须按规定佩戴相应颜色胸卡及安全帽，以便于施工管理。（11）对进出工地的垃圾车辆和材料运输车辆派专人进行调配并登记，及时进行冲洗清扫，防治污染交通道路。（12）建筑垃圾要统一堆放及时清理。（13）施工要做到工完场清，材料、机具分别整理整齐，并按要求归库。2）环境卫生（1）卫生防病知识的教育，要求施工人员注意卫生、防止疾病。（2）建立完善的卫生防疫管理制度，制定有效的管理措施。3、洒水降尘措施1）粉尘控制（1）工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘。（2）油漆材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家的各项指标及要求，最大限度的利用我公司的场外加工厂进行油漆涂刷，基本完成后，放置一段时间后再搬入工地现场，必须在现场涂刷时，现场门窗开启，保护良好的通风环境；结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器，防止刺激性气味扩散。（3）油漆材料存放在现场以外（甲方允许使用地点）并设专人值班看管。（4）施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味顺管道流入其它空间。（5）用专用防尘罩或其它材料封闭烟感探头及监控探头。（6）对施工区域指派专人用拖布随时清扫地面，保持环境清洁。2）垃圾管理办法（1）鉴于本工程的特殊性，考虑现场垃圾采用3个类别的方法进行处理；对于现场的渣土、木屑、铁屑、石棉、保温用品的废料等不可回收垃圾，每日装入特制的木箱在规定的时间统一运到指定位置。（2）对于可回收利用的垃圾由现场专人进行分拣归类并码放，装入纸箱，待收工（经保安检查）后由力工统一运出。（3）对于可能影响环境并具有一定回收价值的废料如油漆、稀料、添加剂、墨盒等制品采用可封闭容器收容运到指定位置。（4）垃圾清理的时间为每天中午休息之前一次，收工后一次，施工过程中的垃圾由负责清洁小工清理。4、针对噪音等环境因素的管理措施1）各项环境指标：（1）噪音排放达标：施工阶段，夜间55dB（施工时间：18点08点）；（2）废弃物管理：固体废弃物设立分类垃圾站，及时清运，确保运输无遗撒；尽量减少生产废气的设备的使用。（3）室内环境的控制：国家明令禁止使用的各种有害材料禁止进入现场，施工中杜绝使用含有异味或可能带来身体危害的各种材料和添加剂；室内装饰装修所用各种材料的有害物质含量必须在国家检验检定标准以下，并有齐全的材料检验报告资料，竣工时通过国家检定机构检测。（4）使用先进工艺，尽量节约工程消耗的水、电、木材等资源。（5）项目内部实行网络信息化办公模式，尽量减少纸张消耗，保护森林资源。2）噪音（1）施工生产过程中严格遵照中华人民共和国施工场界（GB1252390）的要求制定降噪、限噪的措施。噪音限值标准详见下表：施工阶段主要噪音源工作时间噪音限值建筑施工电锤、电钻、电锯、磨光机、手持电动工具等18点-08点65dB55dB（2）人为噪声的控制措施 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（3）强噪声作业时间的控制严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区、县环保局备案后方可施工。（4）强噪声机械的降噪措施 产品加工、制造作业(如预制构件，木门窗制做等)，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。（5）尽量选用低噪声设备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：搅拌机、电锯、电刨，砂轮机等)要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。（6）加强施工现场的噪声监测 加强施工现场环境噪声的监测，采专人管理的原则，根据测量结果凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。4）固体废弃物（1）固体废弃物的存放在现场设立专门地方，并按照“可回收、不可回收、办公垃圾、生活垃圾、有害废弃物”的五个分类，挂牌设立垃圾站，对于有毒有害废弃物的存放必须全封闭并标注清楚。施工垃圾与生活垃圾分开，施工垃圾分可回收和不可回收垃圾。（2）有毒废弃物的临时存放必须有容器密闭，并单独存放，防止对人体、对建筑、对大气、对土体、水体的二次污染。（3）对各废弃物的消纳、回收按照国家有关规定办理相关手续后到指定场地进行。（4）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。5）室内环境控制（1）装修工程，严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。（2）依据国家有关法律法规和规范要求，要求各材料供应商。分包商提供工程材料样品和权威机构提供的放射性、挥发性检测报告，进场前及时将样品鉴定结果发给建设单位和甲方单位，从源头控制，杜绝有害材料的进场使用。（3）不使用国家虽未明令禁止使用的，但含有异味或可能危害人体健康的装饰材料、添加剂、胶站剂等材料。（4）施工中密切配合设计单位和甲方单位，联系各研究院，积极建议，尽量选用绿色环保、节能型材料、选用先进工艺，减少室内污染。6）能源、资源的节约（1）根据施工进度要求和施工机械的数量，合理规划好总体、月度和周度的能源消耗计划，在生产过程中，实时进行统计，分析误差产生的原因和能源浪费的原因，制定对策，逐步降低能耗的浪费。（2）合理安排好工序交接，提高施工生产效率，降低能源消耗时间。（3）控制工程一次合格率，减少不合格产品的产生造成的返工浪费；（4）项目办公管理全程采用计算机信息化管理，除必要的来往函件和资料外，一律采用网络信息方式和各方进行沟通协调，在提高工作效率的同时，降低办公成本和对森林资源的浪费。7）材料设备的管理（1）对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。（2）在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。（3）对废料、旧料做到每日清理回收。5、文明施工管理体系1）建立现场文明施工管理机构成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，人员到位，各负其责，主要分工有现场管理、安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、料具管理、环境保护、环境卫生八个专业部分。（1）项目经理部的环境管理职责 贯彻实施公司环境方针、环境管理体系文件，对体系的运行控制负领导责任。严格按照公司的环境管理体系文件要求组织本工程项目环境管理体系的运行工作，管理和督促协力方环境管理工作的落实，将项目环境管理体系要求延伸到各协力方的工作之中。编制项目环境管理计划，制定项目环境目标和指标。建立环境管理方案，并组织环保作业指导书的贯彻实施。（2）项目经理项目经理是本项目环境体系管理的第一责任人。执行公司环境方针。对环境管理体系运行相关成本负责，对此类成本支出有审核签字权。审核项目环境管理计划，组织编制并审核项目环境管理目标、指标及环境管理方案。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和环境管理体系职能分配，建立环境职责职权分配表。负责项目环境管理体系建立的策划和资源配备。（3）项目技术负责人作为项目环境管理的主管负责人，全面领导环境管理体系在项目上的建立、运行及记录。负责组织项目环境因素的识别和评审。组织编制并审核项目的环境作业指导书。负责项目环境管理的培训工作。负责组织项目环境管理不符合的纠正,并负责纠正措施、预防措施的制定。组织指导各相关人员的环境管理工作。（4）项目副经理参与项目作业指导书的策划、编制。领导并组织环境管理体系的监督、监测和监控。负责项目施工方面法律、法规的管理和执行工作。配合项目经理进行对施工作业人员的环境管理培训工作。负责项目环境管理信息交流工作的归口管理。负责项目应急准备和响应工作。（5）设专职安全主管（文明施工管理人员）:专门负责现场文明施工。按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行规划和布置，以确保文明工地基础设施的实现。2）齐抓共管制现场文明施工管理，实行项目经理部牵头，各工队分口负责，共同管理。3）奖罚责任制4）日常管理制现场文明施工应经常宣传，随时检查，使施工现场形成良好的文明施工风气。三、环境保护措施1、环境保护的意义1)保护环境是按照法律法规、各级主管部门和公司的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固定废弃物、噪声、震动等对环境的污染和危害。2)环境保护的意义。(1)保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要。采用专项措施防止粉尘、噪声和水源污染，保护好作业现场及周围的环境，是保证职工和相关人员身体健康、体现社会总体文明的一项利国利民的重要工作。(2)保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要。随着人们的法制观念和自我保护意识的增强，应及时采取防治措施，减少对环境的污染和对市民的干扰，也是施工生产顺利进行的基本条件。(3)保护和改善施工现场环境是现代化大生产的客观要求。现代化施工广泛应用新设备、新技术、新的生产工艺，对环境质量要求很高，如果粉尘、震动超标就可能损坏设备、影响功能发挥，使设备难以发挥作用。(4)节约能源、保护人类生存环境、保护社会和企业可持续发展的需要。人类社会即将面临环境污染和能源危机的挑战。为了保护子孙后代赖以生存的环境条件，每个公民和企业都有责任和义务来保护环境。2、环境保护的要求我公司已取得ISO14001环保认证。我们承诺：遵守各项有关环境保护的国家公约、法律、法规及其它要求，并在此基础上不断提高。在施工生产全过程中努力节能降耗，实现资源消耗最小化。对产生环境影响的活动及时反应，并对产生环境负面影响的活动作出预防，形成文件付诸实施。采用环境标志产品，加强环境管理体系。把苯、二甲苯、甲醛等有害物质的含量控制在国家标准范围内。 我们在此项工程全面实施环保体系，为甲方提供既经济又实惠的环保型材料。在各个部门各个环节上加以严格控制，使能源消耗达到最小值。我们项目部在该项目上要做到施工区域的包装材料、废金属、废漆桶、施工垃圾等，进行归集整理分类存放，保持施工区域和临时办公室区域的环境卫生，并最大限度的使废弃物得到回收利用，以达到减少二次污染。对其它有害不可回收的废弃物，按照有关法律、法规及标准的工作程序，由专人负责送到具备相关资质的机构进行处理。化学品原料、空桶按协议要求厂家回收。废弃电池、灯管等分类储存集中处理。3、环境保护措施1)环境管理承诺承诺：向甲方为您提供绿色环保的产品；向社会保护环境是我们应尽的职责。为了保护环境，为了营造绿色装饰，我公司在该工程施工管理过程中，将一切以顾客的需要为中心、以科学的管理、先进的技术、优良的品质，努力去实现ISO14001环境管理标准的要求。遵循以人为本组织施工，遵守有关环境法律、法规，用我们保护环境的全部能力，建立并有效运行环境管理体系，去最大限度地实现施工环境的美化。2)法律、法规和对本工程物资环保要求（1）法律、法规项目经理部严格执行公司编制的法律法规及其他要求清单内的法规。（2）工程中材料采购的环保控制按环境管理程序文件中的供货方环境管理程序执行。本工程所用主要材料通过对进场物资的材质证明及检验报告的检查，以及对合格供方的鉴定结果，使进场材料严格满足行业标准。（3）工程施工环保要求的一般规定无机非金属材料和装修材料必须由放射性检测报告。人造木板及饰面人造木板，必须由游离甲醛释放量检测报告。乳胶漆、胶粘剂必须有相应的总挥发性有机化合物TOVC和游离甲醛以及苯的含量的检测报告。严禁在使用有机溶剂清洗施工机具。室内环境的验收需按照民用建筑工程室内环境污染控制规范的“验收”条规定进行。（4）所有装饰材料同时应满足以下标准的规定：室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限