![[PPT模板]商城专案-兑换商城.ppt_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/1/60452995-26b0-463f-8aa8-4d165793daf2/60452995-26b0-463f-8aa8-4d165793daf21.gif)
![[PPT模板]商城专案-兑换商城.ppt_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/1/60452995-26b0-463f-8aa8-4d165793daf2/60452995-26b0-463f-8aa8-4d165793daf22.gif)
![[PPT模板]商城专案-兑换商城.ppt_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/1/60452995-26b0-463f-8aa8-4d165793daf2/60452995-26b0-463f-8aa8-4d165793daf23.gif)
![[PPT模板]商城专案-兑换商城.ppt_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/1/60452995-26b0-463f-8aa8-4d165793daf2/60452995-26b0-463f-8aa8-4d165793daf24.gif)
![[PPT模板]商城专案-兑换商城.ppt_第5页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/1/60452995-26b0-463f-8aa8-4d165793daf2/60452995-26b0-463f-8aa8-4d165793daf25.gif)
已阅读5页,还剩45页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1,http:/hiB,提案單位:中華電信數據分公司 購達電子商務股份有限公司,兌換商城整合服務 建置合作提案,全方位企業電子商務整合服務 Total Commerce Service Provider,2,目錄,壹、前言 貳、市場分析 參、兌換商城 系統平台(前台)架構規劃 整合服務架構圖 贈品兌換流程說明 效益評估 功能簡述 建置作業流程圖 肆、紅利點數商城介紹 伍、點加金紅利商城介紹 陸、兌換商城基本版型 柒、專案管理 捌、附錄兌換商城功能列表,3,壹、前言,行銷市場上常見紅利積點的回饋制度,多以專案購買禮品來做贈品回饋給客戶,若能透過電子商務服務機制,除了贈品的多元化之外,包含運送配送服務都能整合服務,將更利消費者服務需求。 中華電信hiBoss是電子商務平台廠商供應者,平台的功能集市場之所有精華,提供電子商務之商流、金流、物流以及資訊流服務,整合旗下質量佳之企業客戶商品,建置紅利兌換商城。,4,貳、市場分析:信用卡紅利集點現況,紅利集點計劃為銀行信用卡使用最普遍客戶忠誠方案,如 本國商:台新銀行、中國信託、聯邦銀行、玉山銀行 外商:花旗銀行、荷蘭銀行 目前常用的兌換方式包括 常見:電話語音、傳真文件申請 新興模式:網路兌換 運作較成功的案例 台新銀行:與EC平台結合加以商品豐富發揮綜效 匯豐銀行:卡友線上活動(簽單抽獎活動)贈品至便利商店取貨 遊戲網站:鈊象、水果,促使會員兌換活動(兌換滿額送),5,貳、市場分析:紅利集點計劃與顧客忠誠度,紅利集點計劃主要用以建立擁有大量會員企業的客戶忠誠度,目前以銀行業及購物網站應用最普遍 銀行業運用較佳的有台新銀行及中國信託商銀 集點計劃的核心:在於集點交易平台的應用、商品的豐富性、消費者的便利性 許多產業亦試圖以集點計劃來增加顧客忠誠度,但效果不甚理想,原因為未掌握到上述的核心,6,會員紅利兌換,供貨商,HiNet 網路開店,Customer side,Platform,外包商,商品開發,Supply side,會員商品兌換 (核卡禮等),會員紅利 活動公告,兌 換 商 城,會員活動贈品 (簽單抽獎等),參、兌換商城:系統平台(前台)架構規劃,7,參、兌換商城:整合服務架構圖,8,參、兌換商城:贈品兌換流程說明,網路兌換,語音兌換,MMK,手機二維條碼 ,持本國身份證輸 入以下資料 一、身份證號碼不 含英文字九碼 二、簽單授權後 五碼 法人輸入以下資料 一、統一編號 二、簽單授權後 五碼 *繼續輸入第二筆 合格交易授權碼*,輸入mail 聯絡方式 手機號碼,輸入手機號碼,輸入手機號碼,系統判斷,輸入 門市 代號 選擇 超商 門市 取貨,三個工作 天,持身 份證正本 或外國護 照,至指 定門市取 貨,請於 十天內領 取,否則 將視同取 消資 格。,第一步 輸入個人資料,第二步 輸入聯絡方式,第三步 選擇便利商店,第四步 完成兌換手續,手機emome ,點選 超商 地圖,輸入帳號、密碼,9,參、兌換商城:效益評估(一),導入前,導入後,採購成本,依採購單位,購買固定品類商 品需支付大量商品採購費。,hiBoss兌換商城,導入數萬種商品,會 員兌換後,依照兌換數向貴公司請款。,物流配送,宅配配送成本高,若指定8000家超商取貨,配送成本低,便利性,宅配配送成本高,宅配加8000家超商取貨服務,商品數,少樣多量型提供。,多樣多量型提供。,商品庫存,有商品庫存,無商品庫存,會員服務,人工查詢或委外服務,資訊平台:提供查詢贈品配送進度,資訊化,資訊化服務低,資訊化服務高,10,參、兌換商城:效益評估(續),資訊化會員服務零時差 24小時網路、語音資訊化兌換服務,透過全國8000家超商,24 小時完成取貨服務。 專業硬軟體服務,企業主最安心 中華電信專業IDC機房、頻寬提供最穩定服務系統。 hiBoss完善紅利兌換服務平台,提供快速建立兌換商城服務,有效減少人事成本、減少時間成本。 即時最新效益評估分析 透過線上即時動態資訊,作精確分析及判斷。 網路兌換成效評估報告包含總兌換報表、各類型兌換報表 行銷檢討評估報告包含會員訊息傳遞介面使用分析、互動機制反應率分析,11,參、兌換商城:平台功能重點摘要,商品管理 商品上下架管理:商品分類、建檔、資料搜尋、兌換狀態等功能 商品查詢:商品目錄、點數、關鍵字 紅利兌換機制 商品點數設定,包括點數公式、兌換流程 點數加價購,點數與加購價金換算機制設定 兌換服務 依實際兌換狀況做排行 兌換FAQ,匯整可能及客服相關問題,包括表單意見回覆 商品兌換、點閱分析,提供站內商品之兌換及點閱率分析,以供商品開發或版面配置調整之依據,12,參、兌換商城:平台功能重點摘要(續),串接會員中心(基本資料、點數)與帳務系統 會員基本資料維護及點數資料維護與串連 即時報表查詢系統 訂單資料分析:每日及每月之兌換訂單狀況分析 營業額日報表:換算實際貨幣之營業額日報表,以了解兌換狀況 後勤物流系統(店配、宅配) :7-11、便利達康、宅配出貨配送等 配送狀況日統計:依配送狀況資料回報分析配送狀況 應出未出明細:可每日出應出未出貨明細,以了解訂單處理狀況 行銷活動分析:網站點閱來源分析,依點閱來源分析來判斷行銷活動的效益,13,參、兌換商城:建置作業流程圖,HiNet hiBoss,企業客戶利用紅利兌換商城平台建置,企業客戶,供應商租賃HiNet建置系統,供應商自行出貨或委由hiBoss出貨,14,肆、紅利點數商城介紹:兌換比例之計算方式,確認紅利點數的兌換比例。 兌換比例為1:30即1元可以30點兌換。(比例可調整) 如果有一個A商品訂價為100元,即表示可以3000點進行兌換。 需要運費,以兌換比例進行換算。 如果運費是60元,即表示需加收1800點紅利。 會員要進行兌換A商品,會員帳號內之點數需要4800點,方可兌換完成。,15,肆、紅利點數商城介紹:兌換商品商品流程,第一步挑選商品: 進到購物網頁後,會看到很多的商品圖片,點選商品圖。系統依設定改變現金售價為點數兌換比例1:75,16,肆、紅利點數商城介紹:兌換商品商品流程,第二步商品明細: 商品頁面看到該商品的詳細說明,按下“馬上兌換”就可以了進入商品明細原現金售價轉為點數,17,肆、紅利點數商城介紹:兌換商品商品流程,第三步會員登入(點數稽核是否足夠) : 點選會員登入,輸入帳號密碼後登入,進入購物車 會員登入介面會員於此頁面登入帳密,系統於此時判斷其點數是否足夠,18,肆、紅利點數商城介紹:兌換商品商品流程,第四步點數不足: 選擇純點數中的馬上兌換,會員登入後若點數不足,則跳出點數不足畫面,19,肆、紅利點數商城介紹:兌換商品商品流程,第五步填寫基本資料: 點數足夠則進入填寫基本資料畫面,無論會員訂購或非會員訂購,均需輸入收件人姓名及寄送地址等資料,輸入完成後點選表單下方的繼續結帳進到下一頁結帳作業,20,肆、紅利點數商城介紹:兌換商品商品流程,第六步結帳總額列示: 含運費的結帳總額清單列示,請點選“繼續結帳“!,21,肆、紅利點數商城介紹:兌換商品商品流程,第七步完成: 完成訂單後之訂單編號,完成兌換!,22,伍、點加金紅利商城:兌換比例之計算方式,確認紅利點數的兌換比例。 兌換比例為1:30即1元可以30點兌換。(比例可調整) 如果有一個A商品訂價為100元,即表示可以3000點進行兌換。 需要運費,以兌換比例進行換算。 如果運費是60元,即表示需加收1800點。 會員要進行兌換A商品,會員帳號內點數需要4800點方可兌換。 若選擇點加金則需確認現金與點數之比例。 例如:兌換比例為1:30 ,點數與現金比為2:8 ,如果有一個A商品訂價為100元,即表示其點加金的呈現比例為600點+80元。,23,伍、點加金紅利商城:兌換商品商品流程,第一步挑選商品: 進到購物網頁後,會看到很多的商品圖片,點選商品圖。系統依設定改變現金售價為點數兌換比例1:10,24,伍、點加金紅利商城:兌換商品商品流程,第二步商品明細: 商品頁面看到該商品的詳細說明,按下“馬上兌換”就可以了進入商品明細原現金售價接轉為點數,25,伍、點加金紅利商城:兌換商品商品流程,第三步會員登入(點數稽核是否足夠) : 點選會員登入,輸入帳號密碼後登入,進入購物車 會員登入介面會員於此頁面登入帳密,系統於此時判斷其點數是否足夠,26,伍、點加金紅利商城:兌換商品商品流程,第四步點數不足: 選擇純點數中的馬上兌換,會員登入後若點數不足,則跳出點數不足畫面,27,伍、點加金紅利商城:兌換商品商品流程,第五步填寫基本資料: 點數足夠則進入填寫基本資料畫面,無論是會員訂購或非會員訂購,均需輸入收件人姓名及寄送地址等資料,輸入完成後點選表單最下方繼續結帳進到下一頁結帳作業,宅配,便利商店取貨,28,伍、點加金紅利商城:兌換商品商品流程,第六步結帳總額列示: 含運費的結帳總額清單及線上刷卡或ATM轉帳項目列示,請點選“繼續結帳“!,超商取貨付款-訂單完成,線上刷卡,29,伍、點加金紅利商城:兌換商品商品流程,第七步選擇付款方式:信用卡 請輸入信用卡資料,再按“繼續結帳“鍵,即可透過線上刷卡手續完成刷卡確認,30,陸、兌換商城基本版型:首頁,紅利兌換商城:首頁範例_鈊象 連結位置:/gametower/,31,陸、兌換商城基本版型:首頁,紅利兌換商城:首頁範例_水果星球 連結位置:/digistar/,32,陸、兌換商城基本版型:首頁,紅利兌換商城:首頁範例_瘋狂星球 連結位置:/motogame/,33,陸、兌換商城基本版型:次頁-中分類,分類頁範例_鈊象 各式版型,任君挑選 愛怎麼變,就怎麼變,34,陸、兌換商城基本版型:次頁-中分類,分類頁範例_水果 各式版型,任君挑選 愛怎麼變,就怎麼變,35,陸、兌換商城基本版型:次頁-中分類,分類頁範例_瘋狂 各式版型,任君挑選 愛怎麼變,就怎麼變,36,陸、兌換商城基本版型:產品頁,商品頁範例_純點數商品頁,偌大的商品圖片,讓消費者能清楚看見。,可用將相關資料推薦給好友,商品名稱,純點兌換,詳細的商品說明及規格,讓消費者更能一目了然,輕鬆下單購買。,37,陸、兌換商城基本版型:產品頁,商品頁範例_紅利與點數並列之商品頁,偌大的商品圖片,讓消費者能清楚看見。,可用將相關資料推薦給好友,商品名稱,點加金或純點兌換,詳細的商品說明及規格,讓消費者更能一目了然,輕鬆下單購買。,38,柒、專案管理:時程規劃簡述,建置前 雙方合作合約簽定 雙方會員系統資料拋轉測試 ( 若有需求,需雙方工程師商討 ) 建置期間預計21個工作天 每周定期開立審核小組會議 審定系統建置服務內容 掌控進度追蹤 核定推展計劃 維運期間 每月定期開立推展報告 審定維運服務內容 掌控推展成效 掌控服務品質,39,柒、專案管理:hiBoss商品類暨網站,暢銷書籍 美容美體 流行時尚 精緻生活 吃喝玩樂 居家生活 數位3C 親子婦幼 休閒旅遊 品味設計,中緻歐圖.tw 康軒書屋.tw 品居生活館 .tw/tastelife/ 文鶴出版社/cranebook/ 日本知名的田村屋 /tiancunwu/model_index.cfm?CONSULATENO=04 山蘭名店.tw/shanlan/ 澳斯麗(寧疤寧) .tw 搜主義網路書店 .tw 寧為女人 .tw 日喬 Beauty Salon .tw/nikkyo/ 天生銀家 .tw 旅盟 .tw/best_eea/,商品分類,hiBoss商品供應網站(舉例),40,柒、專案管理:兌換商城之對帳方式,兌換比例為1:30即1元可以30點兌換。 每月25日對帳前月份26日至本月份25日的帳,5日請款付款單位:貴公司hiBoss。 假設兌換商城營業額是900,000點,轉換現金營業額是30,000元發票部分,因為是兌換商城,所以無須提供發票部分。 hiBoss開立銷售收入發票予會員。 運費可內含在紅利點數或外加支付。 包裝理貨:物流服務加值提供包裝理貨等服務,其服務費另計。,41,柒、專案管理:兌換商城之物流方式,出貨與物品客訴部分為hiBoss執行。 商城之物品皆有安全庫存之系統設定。 商城物品,皆須進入hiBoss物流總倉,完成相關包裝理貨後,再依循兌換者所選定的運送方式出貨。 hiBoss物流中心於出貨時,直接附上銷貨單與簽收單。 線上查詢兌換狀況、出貨狀況等內容之兌換報表。,42,柒、專案管理:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年飞机系统试题及答案
- 2025年闸门运行工(高级)职业技能考试题及答案
- XJJT 096-2018 农村厕所粪污处理技术规程
- 免疫治疗公平性研究-洞察及研究
- 安财管理学考试题及答案
- 阿克苏兵团公务员考试题及答案
- 出差人员工作绩效评价与激励合同
- 工程机械运输合同含设备拆解、运输及重组服务
- 酒店管理权转让及经营合同范本
- 2025公务员选拔面试题及答案
- 第08讲+建议信(复习课件)(全国适用)2026年高考英语一轮复习讲练测
- 政务大模型安全治理框架
- 2024广东省产业园区发展白皮书-部分1
- 2025年国家网络安全宣传周网络安全知识考核试题
- 2025四川蜀道建筑科技有限公司招聘16人备考练习题库及答案解析
- 生态视角下陕南乡村人居环境适老化设计初步研究
- 2025秋部编版(2024)八年级上册语文上课课件 第三单元 阅读综合实践
- 借车给他人免责协议书
- 任务一切中断时的接发列车办法授课颜保凡课件
- 情侣合伙开店合同范例
- 保护性约束技术操作流程
评论
0/150
提交评论