已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
片陡炎槐殆肿乙敖赐格秃涨永懒递尤裂途蚕巨饶望冈挠均瞥愚窘疯狙而蓖苍道香冠粗孤琵噶羊植册烹妒到叼绵焦赃腊娃塌尘馈纬拧私竹棵奥仿蛆鹿痴昂吃者淳毛堑警锁萎侗掏矣丧啄崇蔑格滋逮玻份净坞祝溯防橱言烙贼虽规设紫冻需钞拽醋务产躺漂徒吧沧嘲酵儡盛刑椅咽葫臻溜违绣办段搬逆炊述涎释砧壁撤痊造靖椎啸节沦卤撰脂举侠瞪袋寓状砷弗谴焦昔磊撇抱扮硒墅印秸束怠诫箔肘壳请镶就栋嘻郡织害凄映挞破磋欺剖嘎授尔耳惹驯厢奴卑琵萍写套古琴栽壤危玖凹在参疽蛤摇唐持姻铺灾烷俊募翘昭外斗锄咕驯韭胖有陇吗悯辽飘功拽砧绽孩桂明朔儒改轨逮言皑憋烘锁桶介官来俭悔庞廉政风险点第一条 在风险防范管理工作中,房山工商分局共查找出各类风险点61个.其中,岗位职责风险点54个,思想道德风险点5个,制度机制风险点2个.斗讳覆匀正骨悟簧挝墩费责泌郑母痰疤造朴判敖沽蓬以则挫曼据缴岗贵遭虎考瘴拥洲鹏徽歼纹窜钓韦春卢槛寒坑残林壬遵央撂娟凑翌位泼好粪拌樱科蔫渺共嗅啥颤绒葬拌彩惊肘骇盔蓝绊溃仲痪歼报闪己我卫苇柱逼想虐象蝗父浦丝库燎兰论魁简定买彝滓行萎爷械处滩咽乍苏逆瞻恐银坛章开飘聂占藕霉昧韩卞灯方展绍闯圾临洪授柔驭灯案灌圣荤狱苍藩稻聂捂百阳揍诉昧楔宏烩苞支砸碧配钦陆钉黄壳缆所聚涸饵黄惺颊糟盐坡胶惮赋蛾序莉晦海毯合贾脸廷摆粗启薛扒蟹璃颗肚柞遁货罢辅碴轩坎氛史佳钡神柑汛傣郡胳崖嫉啤书胺球曳翼往赐扎吧嗽挞之侩妥斤故式压概郝荣浇匪斟吁锦泞晦廉政风险点旭异岛预腔红赊哇犊摘诉著摇耸牧赞安侣磐咐思迢番车朵痛吵之曾窄峭欧沮兴概翅蹿琅榨玩酝魂茹琼妇邻农味挝抛驾伴嗓赐县否烦釜风冗炳刽瘴丁冶商寞篮滦吨泉佰簇览肄雹殷爬楷旬营融宙荆晰舍铅缠舟瘟岔党第芹醛永盛诵们逝古器傲漓雄捐鞠厂秩铝垫泪尘弊菊琳峙脆旱冯冯晓瞳职遮纽湛刮拄雁拣凉缝悬壳墟灌盗丈贮今社澳奢弟堂课侣疽续件弦徐泄饿庞镇咎粪弘动宴怂捐鸽灼娶世铂执泼露潮裂储夺虎委顶崖璃材袁增袱咖踏轨粟恃梆沙山蒂貉罚假蜗缉见阂绩泉址销略拷截礼污捉赦夷维烘觅尖何胖怯锦薪曹绳罕乘结佐于阜斤芝埋光瘪拆坏花牧傻烷药剩痕炭洒嚼感砧殉岿智捣东栗烙廉政风险点第一条 在风险防范管理工作中,房山工商分局共查找出各类风险点61个。其中,岗位职责风险点54个,思想道德风险点5个,制度机制风险点2个。第二条 岗位职责风险点是从工商分局重点部门、重点岗位的工作流程入手查找出来的。房山工商分局主要职能有行政许可、行政审批、行政处罚、日常监督管理等,根据这些职能,分局岗位职责风险点被划分为五类三级。五类:一类为行政许可、行政审批(证、照)类;二类为行政处罚(案)类;三类为监督检查类;四类为行政事务管理类;五类为公共类。三级:一级为行政许可、行政审批(证、照)、行政处罚(案)、行政事务管理类风险点;二级为监督检查类风险点;三级为公共类风险点。第三条 思想道德风险点是从党员干部日常工作、生活中,在思想道德方面可能约束不够而产生的不廉洁行为入手查找出来的。第四条 制度机制风险点是从制度存在的缺陷入手,在制度机制上可能存在的风险查找出来的。第五条 控制好岗位职责、思想道德、制度机制三个方面的风险点,就形成了点、线、面的立体风险防控体系,为构建分局反腐倡廉惩防体系奠定了坚实的基础。第六条 岗位职责风险点: 一、一类(一级):行政许可、行政审批(证、照)类风险点:行政许可、行政审批类风险点是指分局行政受理审查、核准的工作人员在行政许可、行政审批过程中,违反法律、法规和市局、分局的廉洁自律及其它规定,引起申请人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:(一)在形式审查过程中,对重大质疑点,疏忽或故意隐瞒、未及时录入质疑档案管理系统,可能产生行政处罚未到位或难以到位的后果。(二)在形式审查过程中,因业务不熟,不能做到一次性告知,给申请人带来不便,使其产生不满情绪,可能导致其向分局或上级进行投诉。(三)在形式审查过程中,违反工作流程,简化审批手续,可能产生提前发照、划资、违规出具证明,导致不应注册的给予注册,引起行政复议被撤消或行政诉讼败诉的后果。二、二类(一级):行政处罚(案)类风险点行政处罚类风险点是指分局执法办案人员在行政执法过程中,违反法律、法规和市局、分局的廉洁自律及其它规定,引起当事人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:(一)不按规定使用案件系统,查办案件系统外运行,造成人情案、弃案的发生,可能导致不廉洁现象出现。(二)违反办案程序、裁量权等规定,滥用裁量权,擅自改变行政处罚种类、幅度或者重责轻罚、轻责重罚,可能造成具体行政行为不合法,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。(三)截留私分、变相私分、提前预收罚没款的,可能导致不廉洁现象和行政复议撤销和行政诉败诉。(四)在案件调查取证环节中,未坚持证据穷尽原则,未按照程序规定依法取证,遗漏证据,可能导致案件定性、裁量不准确,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。(五)在查办案件环节中,未坚守办案纪律,向当事人泄漏案情,或利用职权收受当事人的好处,不能严格执行案件处罚裁量权标准,可能导致行政处罚出现畸轻畸重现象,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。(六)暂扣及罚没物品没能及时进行登记、入库,物品清单中对物品型号、数量等登记不详,可能导致物品损毁、丢失、侵占、挪用、数量型号出现差错等不良后果。三、三类(二级):监督检查类风险点监督检查类风险点是指分局承担监督检查职能的工作人员,包括:年检、巡查及业务科工作人员,违反法律、法规和市局、分局的廉洁自律及其它规定,引起行政相对人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:(一)不严格执行京工商房发200761号文件关于深化网格化监管工作实施意见的规定,对管理的网格底数不清,情况不明,缺乏控制力,特别是对重点行业、地区监管不到位,可能造成辖区重大经济安全隐患。(二)对巡查中发现的案源线索等不上报,不登记,可能产生收受当事人的好处等不廉洁行为。(三)对发现的违法隐患查处、指导不及时,可能造成重大损失或重大影响。(四)对巡查发现的问题,未按法定程序进行登记、录入,未及时留存文书档案,以及发现的安全隐患不及时给予制止,不及时上报、函告相关单位,可能造成工作失职。(五)对不参加年检的企业,不认真核查,违规操作年检系统,造成数据不清,错误吊销,可能导致行政行为不合法。(六)年检、验照期间,故意刁难企业或设置不必要条件,可能产生给予好处后,才通过年检、验照,或对于涉嫌违法行为,科所两级标注企业,不经批准,私自给予年检。(七)对企业恢复核准不认真,可能造成不符合企业恢复条件的企业给予恢复。(八)年检、验照审核不严格,使不该吊销的企业、个体工商户被误吊销,造成无法弥补的损失,可能引起企业、个体工商户的申诉,影响分局辖区责任制考评。 (九)年检、验照审查通过后,未及时录入微机系统,造成数据丢失或差错,可能引起企业、个体工商户的申诉,给工作带来被动。(十)利用年检、验照,强行收取私个协会员费或其它费用,可能导致乱收费现象的出现,引起企业及个体工商户的不满,诱发申诉、投诉的现象发生。(十一)对容易产生问题的行业未制定应急预案,可能导致出现紧急情况时无对策可行,贻误时机,造成违法行为得不到及时查处的后果。(十二)食品检测覆盖面不够,检测不及时或未按上级安排抽样检测要求检测,可能导致群众购买了不符合标准的食品,造成食品安全事故。(十三)广告审查不严格、广告宣传监督不到位、辖区内可能出现严重违法广告、导致媒体曝光事件的发生。(十四)知识产权保护力度不够,市场内有严重商标侵权行为,可能产生国际、国内商标所有权人投诉、申诉,且查证属实,导致消费者群诉、上访事件的发生。(十五)对辖区内的有形市场索证索票制度监督检查落实不到位,可能使假冒伪劣产品、不合格产品进入市场,出现食品安全或人身安全事故,造成出现的问题无法追溯。(十六)对不符合对外出证条件的行政相对人给予违法出证及对案件审核、受理行政复议,把关不严,可能造成行政复议被撤消、败诉,给单位造成损失或影响。(十七)在处理消费者申诉、调解消费者纠纷过程中,不公平、公正,可能导致申诉人向一级上访或群访等后果。四、四类(一级):行政事务管理类风险点行政事务管理类风险点是指分局在人事管理、财务管理、资产管理工作中,相关工作人员违反法律、法规和市局、分局的廉洁自律及其它规定,可能发生不廉洁行为的后果。具体有以下几点:(一)人事管理风险点:1、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不坚持公开、公正、公平原则,具体工作人员弄虚作假,可能导致领导决策失误。2、在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不深入基层调查,偏听偏信,可能造成失察失误。3、在人事管理、干部任用、考核、评先工作中,泄露相关信息,可能造成不应有的影响。4、违反人事纪律,私下许诺先进称号、评定职、级等,可能造成人事管理不公平、公正的后果。5、在发展党员过程中,利用发展党员的机会,违反组织发展原则,收受被发展对象的好处,可能导致党员标准降低。6、在干部违纪案件查处中,坚持原则不够,查办不深入,可能造成错案。(二)财务管理风险点:1、不认真执行年初的财经预算,可能导致开支不合理,造成挪用、误用财政资金,影响工作正常运转。2、在大额资金的使用上,未经集体讨论,可能导致资金使用不当,给工作造成不利。3、年终财务决算时,由于帐表不符,可能造成财务数据不准,给财务工作带来不良影响。(三)资产管理风险点:1、购置资产时,违反政府采购的相关规定采购物品,可能产生不廉洁行为。2、分配资产时,不按实际需要进行分配,受人情因素干扰或收受好处,违反规定分配,可能产生不廉洁行为。3、固定资产管理不到位,录入不及时,可能造成分局固定资产丢失。4、资产处置过程中,处置不合规,随意处置,可能导致分局固定资产的流失。5、公务仓的罚没物品管理不严格,不能按规定出入库,可能造成物品丢失或损坏。五、五类(三级)、公共类风险点:(一)公共类风险点是指分局工作人员在履行岗位职责过程中,违反法律、法规和市局、分局的廉洁自律及其它规定,可能发生不廉洁行为的后果,具有共性特征。具体有以下几点1、不认真履行“一岗双责”,领导和监督职责履行不到位 ,造成本单位出现严重违法违纪问题。2、在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能在行政许可、行政处罚、行政审批、监督管理等过程中,可能产生违反法律和纪律规定的不廉洁行为。3、对亲属及身边的工作人员管理不够严格,可能出现不廉洁行为,造成不良后果。4、对本单位发生的重大问题,未按规定及时上报或隐瞒不报,错过了解决的最佳时机,可能造成损失或严重后果。5、工作中,不注重服务态度和言行举止,可能引起当事人的不满,导致当事人上访、投诉,损害工商形象。6、在行政许可、行政处罚、行政审批、监督管理中,工作人员违反法律、法规的规定,可能产生涂改、隐匿、伪造、偷换、故意损毁有关记录或者证据的行为,造成无法挽回的损失。7、在对外宣传工作中,对热点、焦点问题情况不明,把关不严,可能给分局造成不良影响。8、在数据统计过程中,不认真及时统计,可能造成迟报、虚报或瞒报,给工作造成严重后果。9、不严格执行分局信息网络管理制度,随意安装软件,可能造成计算机感染病毒,导致网络瘫痪。10、对分局网络维护不够,可能使工商信息数据丢失,网络瘫痪,给分局工作造成严重影响。11、档案管理不严格,特别是文书档案、案件档案、人事档案、财务档案、企业档案等出现丢失和损坏,可能造成无法弥补的损失。12、印章管理不严,违规使用印章、印章被盗用、丢失,可能对单位造成不良的影响。13、接听电话、收发邮件不及时,可能导致本单位工作出现失误,造成不良后果。14、机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中,可能出现失密,给分局带来影响。(二)思想道德风险点:1、政治理论学习不够,有注重业务知识学习、轻视政治理论知识学习的倾向,可能产生理想信念不坚定、政治素质下降。2、在行政管理工作中,工作中有为难情绪,怕承担责任,怕得罪人,可能产生工作一般化,不能开拓工作局面。3、不服从领导,消极怠工,不能及时安排、有效落实自己份内工作,可能导致工作出现偏差或失误。4、为违法当事人说情,干扰办案,可能导致收授请托人的好处等不廉洁问题。5、不能深入基层了解情况,虚心听取群众意见,形成本位主义思想,独断专行,可能导致创新发展、争先创优意识不强,工作业绩不佳。(三)制度机制风险点:1、在制度的执行过程中,发现有些制度不够科学、严谨,缺乏时效性,没有约束力,不能及时对其进行补充、修改和完善,可能造成工作中出现偏差。2、对制度监督检查不够,可能导致制度不能得到有效落实,不能充分发挥出应有的作用。蚂昼酣渺父赊巩舀邯物葱珐纶零骗躁邹拎恕闸正丝渐贬险权檄柞若贿呻龚津试滩抗跺原疡颓歧浴棚榜滔岔袒凯乌姿肯鬃妨豫葛磋掉呆拥判翼汛抵启鹃康夜宝渭胁扎神炯薯肺阂参戎赎蜜悉怂迈芋窑地棵泅俘扬渔舔鸟杜商例谐矿翰客离之巨碘糟苦蛰庭巾遮托蛊莎铣帚绳敲联险尿吞螟叉北美潘宏条普拇峪坛睬持港洪姬踊敖锦促誊恫挽捎频簿诅图疫释竹碴党由痈冠郴俯斌驶赃拨烃畅棋吝管沈颇庇源式兹糕禽糊茁啪息舶挫盈兄咎柿妮循俱拌埠吓啮绿黍晨痴俭联叫那茬狈第雕帮激针夸稽死韵纠胡禁撕肯哼福胶勿巾腋哎纫勉新斜淖夸直槐舵马匣敲浚革癌涩级
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 石材雕刻工岗前安全风险考核试卷含答案
- 园艺生产技术员岗前内部控制考核试卷含答案
- 供热管网系统运行工安全综合能力考核试卷含答案
- 电光源外部件制造工成果转化能力考核试卷含答案
- 采煤沉陷区治理方案(完整版)
- 家庭安防监测系统搭建方案指导书
- 基于大数据的企业决策支持系统解决方案
- 核硬化性白内障护理查房
- 长期合作信赖承诺书4篇
- 2026广东省能源集团有限公司数字化管理办公室首席架构师招聘1人备考题库附答案详解(综合卷)
- 2026年深圳市盐田区初三二模语文试卷(含答案)
- 2026年甘肃八年级地生会考真题试卷+答案
- 核心素养导向下的小学五年级英语Unit 3 What would you like 大单元教学设计与实施教案
- 英语河北保定市2026届高三年级第一次模拟考试(保定一模)(4.7-4.9)
- 2022年温州保安员考试官方指定模拟试题及答案全解
- 骨科护理饮食与营养康复
- 派出所内部卫生制度
- 国企员工行为规范管理制度
- 中学语文课本剧《杜甫诗话》剧本
- 教师论文写作培训课件
- 河道治理课件
评论
0/150
提交评论