装饰工程发包合同.doc

-生态工程专家品质-装饰工程发包合同 为确保工程质量提高工程部的工作效率，按照装饰工程有关规定，结合装饰工程施工的具体情况，经充分协商订立本“装饰工程发包合同”，并确定以下条款供执行：1、装饰工程建设单位为甲方，装饰工程施工责任承包单位（人）为乙方， 2、由乙方承担位于 区（县） 路 小区 单元 号 室的装饰施工工程。3、工程编号： 。工程名称： 工程项目经理 。4、施工日期从 年 月 日开工至 年 月 日，如逾期完工， 乙方必须每天以施工费的8%累积计算支付给甲方，（除甲乙双方商定的同意工期顺延外）。5、本装饰工程施工项目以甲方、乙方双方确认的工程报价书为依据，由水电工、木工、泥瓦工、金属工、油漆工、为主要组成的施工内容（包括搬运、清理），实行项目经理负责制，施工人员由项目经理聘（请）用，机械设备等相关的内容（费用）均由乙方负责(承担)。施工人员经乙方考核备案后上岗，并填写工程施工人员情况表未经考核不得上岗，如违反后果自负。施工人员须由乙方自行办理人生（意外）保险及有关部门规定的各种有效证件。6、本装饰工程总价以甲方、乙方双方确认的工程报价书为依据，由甲方、乙方工程部共同编制工程成本（材料、施工费）计划表，经甲方行政审批，核定计划控制支出工程（材料、施工费）总价为大写： 人民币。支付方式为: 材料、施工由乙方项目经理提前三天分期填写工程材料申报请购单给甲方，乙方视施工情况，以工程施工计划进度表、装饰工程质量验收表为考核依据，由甲方工程部经理核实后经甲方行政审批支付、采供配送。并附以下A、B、条内容：1、 A条内容：施工过程中由乙方项目经理提前三天分期工程材料申报请购单给甲方，甲方视施工情况，以工程施工计划进度表、装饰工程质量竣工验收表结果为考核依据，由工程：部经理核实后经乙方行政审批支付、 采供配送。采用分期支付：一期：40% 二期：35% 三期21% 四期：4%竣工一年后无质量问题或有质量问题乙方进行维修合格后移交业主使用的。2、 施工过程中根据甲方提出的要求：自行采购提供、项目变更的内容由乙方检查、验收并协助甲方工程部、设计部办理工程项目变更结算单及相关结算手续。B条内容：其他内容：7、在订立本单项工程施工协议的同时乙方需交纳工程质量责任保证金： _元给甲方，（由乙方签约本责任书人交纳 ，甲方开出收据为凭），此款在工程竣工验收合格后起保质期满经甲方签字退还，如在这期限内乙方无故拖延对工程的保修、维修，甲方有权扣留工程质量责任保证金。8、工程施工前乙方必须审阅工程相关的资料内容，并由甲方、乙方工程部及业务部共同编制工程（材料、施工费）计划单、施工组织方案、施工计划进度，同时办理确认签收手续 。施工进场当天由甲方组织乙方、甲方在现场进行工程相关资料内容交底，协同去物业管理部门办理相关手续。物业管理部门需要费用由乙方交纳，甲方配合乙方做好（工程施工准备控制）工作。9、乙方必须遵守甲方的规章制度及施工现场物业管理部门的各项规定，现场施工人员必须遵守施工人员管理制度，遵纪守法。乙方加强对施工现场、施工人员的管理，做好施工现场的用电、用气、用水、消防、环境卫生、安全保卫等工作，施工垃圾堆放于物业管理指定点，给排水保持畅通，处理好由于施工带给周边单位、居民的一系列问题。协调处理好甲方的关系。10、乙方在施工过程中严格执行兴易装饰-住宅装饰装修工程施工规范，严格依照工程施工计划进度表施工、分部分项项目验收制度，分部分项项目验收合格后方可进行下一道工序的施工，严格把关安全、质量、进度，上报各种书面计划汇报、记录，对配送的材料严格检查、验收，对施工现场内成品、半成品、设备、设施、建筑物体及结构、施工材料等内容进行保护，不得擅自请甲方配送材料、拆改建筑物体结构，杜绝损坏、赊拿、浪费材料等有损于甲方利益、信誉等现象。如遇项目增加或变更，乙方协助甲方、乙方办理正规手续后方可施工。乙方配合甲方严格做好工程施工过程控制工作。11、甲方及甲方代表必须严格执行兴易装饰-住宅装饰装修工程施工规范，加强力度监督施工现场安全、质量、进度，严格执行工程材料管理制度，协助乙方工作，乙方无条件接受甲方的监督、检查、验收，甲方有权对施工现场发现的各类问题责令乙方限期进行整改、停工，并更换或增加施工人员，以及终止支付各期款项等一系列的保障措施，来确保工程顺利竣工。12、本装饰工程以甲方、乙方确认的方案资料、项目增减或变更的资料为依据，乙方必须严格参照兴易装饰-住宅装饰装修工程施工规范规范施工，以此标准为验收依据，并以甲乙双方办理装饰工程（施工）质量竣工验收表。工程竣工后由于乙方原因造成甲方经济、名誉等损失的，一切后果由乙方承担（赔偿）。工程期间各种款项由甲方协助乙方催收。乙方配合甲方严格做好（工程竣工控制）工作。13、乙方在施工前将施工人员的有效身份证件复印件及有关部门规定的其他证件交甲方备案。14、乙方严格履行甲方规定的如下管理制度1) 项目经理管理制度见附件一2) 施工现场安全管理及规范要求见附件二。3) 处罚奖励制度见附件三。4) 安全管理制度见附件四。5) 兴易装饰2011年标准报价书见附件五6) 维修制度附件六7) 家装工程质量验收标准附件七。注：以上七条相关管理制度作为协议附件具有与本协议同等的法律约束力。15、本责任书一式三份签字或盖章均有效，甲方、乙方在完全履行各项条款后自动解除。如遇不可抗力因素协商解除。16、本责任书各项条款甲、乙方双方如不遵守均属违约，因此而造成的违约责任、经济损失及其他后果由责任方承担（赔偿），并以甲乙双方签定合同工程总价的20%作违约金补偿给无责任方，其引起后果严重触犯法律的交司法机关处理。17、本责任书执行发生争议，协商