[管理学]突破自我设限-201305内训.ppt

突破自我设限 轻松超越自我,挑战2013,张国坤,哈佛大学校训：,一个人的成功与失败， 不取决于他的知识和智慧而 决于他的思维方式。,一、跨越习惯式思维方式,7 5 6 3 8 3 3 6 5 0 3 5 5 6 5 3 0 8 8 5 3 5 3 7 4 7 3 5 4 7,1、数字测试：,10秒中内，请回答有几个“3”,再请回答有几个“5”,8个“3”,8个“5”,人的思维常常会有盲点, 常常局限于自己以往的经验； 当你关注于事物的一个方面时， 会忽略事物的另一个方面。,2、智商游戏：用笔将九个图形用四条直线连接起来-不能让笔离开纸面（一笔完成），也不能重复画线。,我们用思维方式束缚了自己， 改变了思维方式，就会改变行为方式。,3、生活中不断的自我设限,改变了思想，才能改变行为 改变了行为，才能改变态度 改变了态度，就能改变一切,二、我们日常的困惑和解决方案,来同福的初衷？ 是金钱？ 是目标？ 是责任？ 是成长？ 还是其他什么？,困惑1：我们在关注什么,三个明白（做任何事）： 想明白， 说明白， 做明白。,有时会给我们经营团队带来难以跨越的障碍。,困惑2：消极的心理暗示,抱怨，使一些人很消极，其实在我们生活中应该更阳光一些。,短片： 无臂女人启示,困惑3：从严管理 就一定会引起人员的流失？,严是爱，疏是害？,困惑4：工作中出现问题怎么办？,？,很多人认为，以前工作中所出现的各种不尽人意的现象都是公司不好的原因。,要敢于承担责任，才有进步！,主管对下属工作不作指导 仅为代劳 属员得不到提升，同时也 只能让自己越来越累。,困惑5：主管对属员工作指导。,培训不只是课堂中 而是渗透日常工作中的各个环节,困惑6：提升靠培训。,不能及时处理负面的心态 从而走向消极。,困惑7：负面心态处理,最可怕的是，很多职员自己,不知应该有什么样的职责。,困惑8：不清楚自己的职责,快速提高工作效率的唯一方法就是快速行动。,困惑9：如何提升工作效率,现状1：凡事斤斤计较 ，缺乏奉献精神,困惑10：如何才能主动工作,现状二、消极被动 等、靠、要思想严重,思想 统一思想是关键,人的行为受什么支配？,思想不变原地打转， 思想一变天地宽。 思想是解决一切问题的根本。,走出迷茫，挑战一下自己。,三、明确几个观念,提高绩效,1、管理的目的是什么？,提高绩效的唯一方法 就是改变我们的行为和思想,管理出产能 会议出产能,营销有句白话：,2、评价每项决策正确和失误 主要的是以结果来衡量,如何改变现状,想大才能做大,3、参与就要遵守游戏规则,4、要别人佩服 就得比人家努力三倍,5、不要以为自己是不可缺少的 世界上根本没有这种人。,6、事业上要成功，必须 具备力量、肚量、胆量三个 条件，要敢于挑战自己。,7、信心可以移山 挫折是一种心理 只有相信他才是真的,8、先要自己相信 然后别人才会相信,改变现状的唯一途径 就是首先要改变自己,9、改变现状的唯一途径 就是首先要改变自己,改变现状的唯一途径 就是首先要改变自己,10、改变自己的唯一途径 就是观念更新,改变现状的唯一途径 就是首先要改变自己,只要挣开双眼 就会知道，路就在脚下 只要打开心灵 就会发现，路不会崎岖 只要开启心扉 就会一个新的开始,赠两句话： 世界上没有成功的事，