王位山监理总结报告.doc

黄湖镇王位山道路工程监理总结报告杭州政通工程建设监理有限公司二00九年七月黄湖镇王位山道路工程监理工作总结报告一、 工程概况：黄湖镇王位山道路工程，位于黄湖镇王位山村。为配合黄湖镇王位山行车快捷，安全畅通的要求顺利实施。经上级主管部门批准三项建设，本工程道路：主线路基宽度6.0米，路面宽度5米，全长7420米及支线路基宽4.0米，路面宽度3.5米，全长1750米的道路。路基防护、排水、交通安全设施等工程，业主单位为余杭区黄湖镇政府；监理单位为杭州政通工程建设监理有限公司；施工单位为浙江高运建设集团有限公司；合同总价598.0267万。合同工期180天。二、 监理工作情况：受业主方委托承担该项目监理任务后，我公司随即成立了黄湖镇王位山道路工程监理驻地办，由一名驻地监理工程师、及两名现场监理员组成，负责具体的日常监理工作，承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。为此，监理驻地办明确了各项目标和责任，制定出相关监理程序和工程质量、进度、费用的控制程序，实行了开工申请、工地例会、监理月报、各工序交接验收、抽检、巡视、旁站制度，工程材料质检、各类试验的见证制度，隐蔽工程验收制度以及工程款支付签审制度等，以确保监理委托合同的全面履行。我方实施施工阶段监理工作以来，监理工程师及现场监理人员首先认真阅读和熟悉设计图纸、施工合同、招投标文件等相关资料，充分领会设计意图和有关文件的内涵，认真编写监理实施细则。以设计图纸、技术规范、合同及有关文件为依据，严格按照监理规范和程序开展监理工作。在工程项目开工前，全面检查施工单位的临时设施，人员、机械、材料进场情况和其他必备的开工条件，认真审查承包单位施工组织设计（方案）、现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全文明施工管理体系。在施工过程中，对施工单位的测量放样成果进行复测和检查；对进场工程材料、构配件审核其质量证明材料，并按规定的比例进行抽检，对不符合质量要求的限期清出现场；对施工单位试验室的资质等级及其试验范围进行审查；对工程重点部分、关键工序的施工要求施工单位要有确保工程质量的措施，并定期检查施工单位直接影响工程质量的计量设备的技术状况。以下发工程监理通知单的形式在进度、质量、费用、安全等诸方面对施工单位提出要求，并对落实情况进行跟踪检查和验收，严肃合同管理。1、工程质量的控制：本工程质量目标是合格工程，监理人员充分做好事前、事中、事后的质量控制工作，采用旁站、测量、试验、指令文件等监理方法进行工程质量控制和管理。专业监理工程师在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前，提出工序检查程序说明，以供现场监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。现场监理对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，加强了对施工质量的有效监督和管理。针对本工程量大，施工时间又比较集中的特点，驻地监理工程师对监理人员作出统一安排，根据工程进展情况的变化，及时增加或调整现场监理人员，对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素，全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录，现场发现并及时向监理驻地办汇报出现的施工质量问题。在施工过程中，我们加强巡视、检查；对重点部分，如水稳基层施工、沥青砼面层施工、水泥砼面层施工等的施工进行全过程旁站。对工程施工过程中出现的质量缺陷要求施工单位进行整改，对整改过程和结果进行跟踪检查和验收。在工程具体施工中，我监理驻地办曾以口头及书面形式，要求施工单位对道路施工中局部不符合设计要求及规范要求的底基层、基层及面层进行换填及返工处理。在工程质量控制方面的重点控制如下：1）、狠抓施工单位工程质量质检工作：建立以施工单位质量保证体系为主，监理人员现场监督和管理为辅的质量管理体系。工程一开始，监理办就狠抓施工单位工程质量自检工作，督促承包人建立较完善的质量自检体系。要求施工质检人员对工程的质量实行全面监督和检查，对各项工程从施工放样到每道工序的实施，直至该项目完工交验期间的每一道环节都进行了自检，随时纠正违反规范要求的操作方法，及时处理工程缺陷，使工程质量满足设计及技术规范要求。2）、严格履行监理旁站制度：旁站是工程质量监理的一种主要方法。在本工程中，现场监理对工程的关键部位、隐蔽部位，实行全过程不间断的旁站，如对水泥稳定碎石基层、C30水泥砼面层、沥青砼面层等工程项目的施工作为重点监理对象。同时，加强巡视、抽查、试验等监理程序，对工程质量进行全面监控。3）、监理加强对原材料和工程质量的检查、测试和试验：监理抽检、试验工作是监理的重要工作程序，监理驻地办严格按省市质量监督部门要求的频率对原材料和工程质量进行了抽检，进行有关测量和试验工作。我们坚持以数据说话，对抽检不合格的部分及时通知施工单位进行整改或返工处理，直到重新检验合格为止。我们还着重控制工程原材料及一些混合料的级配组成试验，对于原材料，由监理工程师到料场和施工现场取样试验，对一些难度较大的原材料，委托有资质的试验检测单位进行试验；对于不合格的原材料，不准进场，进场的一律清除出场。对道路压实度、弯沉值和其他项目的检测试验结果，及时通知施工单位，对经试验不合格的路段要求施工单位进行了换填或补强处理。重新检测试验，使之符合设计及规范要求。2、工程进度的控制：按照合同工期及开工通知书中明确的完工日期的控制目标，结合本工程的实际情况和施工难点，对施工单位提交的总结进度计划的仔细分析其可行性，认真审查审批。在工程实施期间，要求施工单位对工程实际进度进行记录，并予以检查，以作为其掌握工程进度和进行决策的依据，并要求其每月总结报告一次进度计划的落实情况，在保证工程质量的前提下，我们对工程进度计划的落实加强检查督促，及时掌握影响和妨碍工程进展的不利因数，促进工程按计划进行，对出现的工程现场的组织安排，施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致的情况，及时要求施工单位对原工程进度计划予以调整，使调整后的工程进度计划符合工程现场实际，并保证满足合同工期的要求。3、工程费用的控制：为做好本项目工程的费用控制工作，我们能熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容，切实掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法，然后按照工程计量的规定、工程计量的方式及工程计量的程序和主要文件认真计量审查，并严格按工程支付程序做好前期支付和中期支付工作，做到了准确、及时。4、合同管理的控制：针对王位山工程现场情况较复杂，工程变更多的实际情况，多项变更经与黄湖镇政经府，和施工项目部多方沟通，现场协调确定工程变更方案，但仍严格按照工程变更程序进行了工程变更，严肃合同管理。本工程具体变更如下：1） 支线路基宽度由原计划4.5米变更为5米。路面由原宽3.5米变更为4米。2） 除了支线K0+750-K1+750按原合同浇砼外，其余的块石路面及砼路面全部变更为沥青路面。3） 全线全线半径小于15米的都设加宽。4） 原安全设施防撞墩取消。5、安全方面的控制：针对本工程施工地点曲线半径小、道路坡度陡等特点，采取了全封闭施工。在施工过程中，我们要求施工人员和监理人员对施工安全要高度重视，警钟长鸣，不能有丝毫松懈麻痹思想，并加强对安全工作的检查。对安全工作天天抓，时时防，头脑中始终绷紧安全无小事这根弦，从安全预防着手抓好安全各项措施的落实工作，以确保施工及民工的人身、财产安全。本工程未发生安全施工事故。 三、工程评价：通过项目监理部对项目施工工程的各单位、分项、分部、工序进行质量检验评定。该项目工程评定结果为合格。 四、针对本工程完工后所遗留的问题，我们建议：1、要求施工单位在一年的质量缺陷责任期里，应及时对本工程质量及通行状况进行回访检查，发现问题及时解决。2、建议业主单位在道路投入运营过程中，加强养护，特别是采取切实可行的措施控制超载超重车辆的通行，以确保道路的使用功能和使用寿命。3、针对本工程坡陡弯急的特点，要确保交通警示标志完好。五、结束语：总之，本工程在上级有关部门的支持帮助下，在业主、监理、施工单位共同努力下，保质保量按期完成了工程建设任务。监理驻地办本着“严格监理、热情服务、一丝不苟、秉公办事”的原则，对本工程进行了全过程的监理。当发现问题时，及时与有关各方联系，沟通协调，并严格按照合同和监理程序处理。我们监理工作取得了一定的成绩，这是和业主单位的支持、施工单位的配合分不开的。同时，我们也感到在监理工作中存在着许多不足之处，尤其是在主动服务方面存在着一定的欠缺。希望各位领导