仓库管理人员的岗位责任制及管理办法.doc_第1页
仓库管理人员的岗位责任制及管理办法.doc_第2页
仓库管理人员的岗位责任制及管理办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仓库管理人员的岗位责任制及管 理 办 法 一、仓库管理基本原则： “先进先出”的基本原则，要求及时、准确、合理、完整。 二、仓管人员的职业道德： 忠于职守，兢兢业业，任劳任怨，标准规范。 三、仓管人员的要求： 1、仓管人员应聘要求，高中（中专）以上文化程度，至少经过一个月见习期，经签定合格后上岗。 2、仓管人员必须自觉接受公司上岗基础培训，努力学习业务，尽快熟悉、了解、掌握本公司的物料名称、种类、规格、以及摆放的区域。3、对于不能胜任本岗位或责任心不强的仓管人员，将给予辞退或转岗。四、仓库管理最终目标是：零库存管理。五、汽配仓管员人必备：1、了解汔车构造的基础知识，可以方便对配件类别的归类，便于识别配件。2、掌握本公司主要产品、型号，可以提高对配件掌控程度。3、熟练运用公司仓管软件，快速电脑入库和领料、开单。4、熟悉仓库配件库存分布，建立完善的货位号。5、对配件的规格、种类、品质要具备一定的鉴别能力，避免差错。6、对季节性较强的配件和批量有所掌握。六、汽配仓管人员的岗位责任：1、仓管人员必须对物料的名称、规格、数量进行核对，准确无误后，才能发放物料和接收物料。2、仓管人员要合理规划仓位和存储区域。对物料的堆放要求整洁、合理，便于操作。3、严格遵守物料发放制度，物料的保管、验收、出入库符合规定程序，对于手续不全，规格、数量不明的物料严禁发放。4、严格按照凭证发放物料，做到帐物相符，对物料发放要及时做好记录和统计，并输入电脑软件，做好物料台帐的出入记录。5、对退货和不良产品，根据公司有关规定处理，并指定区域堆放，及时上报财务。6、每月25日要对库存产品进行盘点、清查，并记录备案，对物料发生偏差要及时处理。7、及时向物控部门通报仓库物料储备状况，外购物料须经检验合格才能入库。8、要做好仓库的卫生工作，注意防火、防潮，还有防盗工作。9、按时完成领导安排的其它工作。七、建议对仓库管理人员实施年度考核，推行挂牌制度（铜、银、金、钻石）：1、铜牌仓管员：一年内发放物料无差错，严格遵守各项制度，且能正确履行本职工作，年终考核合格者月薪3000元左右。2、银牌仓管员：二年内发放物料及时、准确无差错，业务比较熟悉，职业道德良好，年终业绩考核良好以上者，月薪4000元左右。3、金牌仓管员：三年内发放物料无差错，业务精通，能熟练准确报出分管的各种物料名称、规格、库存数量，能积极主动配合仓库领导搞好仓库的管理工作，并对仓管有独自有益的见解及建议。年度考核优秀以上者月薪5000元左右。4、钻石（或称首席仓管员）：对仓库管理工作具有相当职业素养和先进理念，任期内（45年），没有发生任何不良状况，组织协调能力强，业务水平高，能
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论