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文档简介

1,客户经理“按订单供货”演练式培训,PMT: 精确导购 共鸣沟通,精确导购 共鸣沟通,2,知识总监:孙曰瑶 项目总监:曹 越 项目主管:王云峰 项目经理:林剑虹等,精确导购 共鸣沟通,3,主讲人:曹 越 女士 山东大学品牌经济研究中心 副主任 济南博林咨询有限责任公司 总经理,精确导购 共鸣沟通,4,课本: 通过讲解演练变成 ,精确导购 共鸣沟通,5,什么是精确呢? 运用精确管理技术,通过简单易 操作的工具,来分解复杂工作。 目标是精确的前提 演练是精确的保证,精确:零误差击 中目标,精确导购 共鸣沟通,6,从记录开始! 通过记录,把握事实 通过记录,把握过程 通过记录,总结规律 想想什么对你有用!,我们的学习观,精确导购 共鸣沟通,7,技巧?,投机取巧? 熟能生巧! 站在舞台上!演好自己的角色!,精确导购 共鸣沟通,8,组织是使个人增值的工具,精确导购 共鸣沟通,9,操作简单 思路与操作必须简单 界定是简单的基础.,精确导购 共鸣沟通,10,分类梳理: 根据工作要求,将现 有工作要素划分为“四类” 从而提高工作效率: (1)继承类 (2)规范类 (3)增减类 (4)升级类,精确导购 共鸣沟通,11,精确导购 共鸣沟通,指导思想 更加注重消费者的真实需求, 努力克服非市场因素; 更加注重扶持重点企业,努力培育重点品牌; 以消费为起点,以客户为中心, 以访销为一线,建立适应市场化的营销模式。,12,本次培训的目的: 是根据“按订单供货”的工作要求, 对卷烟导购与客户沟通进行充分的演练, 从而实现“中国烟草”的品牌竞争力。,精确导购 共鸣沟通,13,精确导购 共鸣沟通,中国烟草营销链,烟 叶,工业公司,商业公司,卷烟零售户,卷烟消费者,销 售,市 场,品 牌,14,精确导购 共鸣沟通,xx烟草线路客户经理“按订单供货”月度预测流程,P81,15,精确导购 共鸣沟通,16,精确导购 共鸣沟通,营销管理主管 线路客户经理 线路月度预测(纠偏) 零售户(心理订单) 户周 线路销售员 确定配送订单(纠偏),县区营销部经理 营销管理主管 区域月度预测(纠偏),线路客户经理 零售户 线路周预测(纠偏),17,产 品 客 户 匹 配 图,产品结构,客户经理,客户分类,精确导购 共鸣沟通,18,精确导购 共鸣沟通,执行力,19,精确导购 共鸣沟通,20,精确导购 共鸣沟通,21,精确导购 共鸣沟通,22,精确导购 共鸣沟通,第一篇 生命力,23,精确导购 共鸣沟通,24,生命力,客户界定,部门界定,职涯界定,公司界定,精确导购 共鸣沟通,25,1.明清两代间的发明,它对开发智力,提高心 理素质,培养创造性思维都有很大的帮助 。 2.鲁迅先生特别喜欢这种玩具。 3.据说18世纪末的拿破仑一世也十分喜爱玩七巧板。 即使后来他在滑铁卢战役中失败后,流放到圣赫勒拿 岛上也不忘玩七巧板。,什么是七巧板?,精确导购 共鸣沟通,26,七巧板的基: 基:就是框架、界定 一层界定:正四边形 (一成不变) 二层界定:模拟实物 (千变万化),精确导购 共鸣沟通,27,二层界定:,精确导购 共鸣沟通,28,执行,公司层面,精确导购 共鸣沟通,公司界定,29,你的岗位工作哪些是执行层面的?,课后作业:,精确导购 共鸣沟通,30,部门层面,计划,精确导购 共鸣沟通,部门界定,31,你的岗位工作哪些是计划层面的?,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,32,外脑,客户,精确导购 共鸣沟通,客户界定,33,客户的经理: 1.经理角色-良师益友 2.经营能力-帮客户赚钱 四省:省时、省力、省心、省钱,精确导购 共鸣沟通,客户界定,外脑,客户,34,经理类型: 秘书型 专业型 职业特点: 计划 示范,业务示范:,精确导购 共鸣沟通,35,课后作业:,你的岗位工作能为客户提供什么价值?,精确导购 共鸣沟通,36,干,T,开,井,职涯界定,精确导购 共鸣沟通,37,自查你的职业生涯。,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,38,外脑,电脑,零 售 户,线路客户经理,营销管理主管,营销中心经理,消费者 消费者,县区营销部经理,精确导购 共鸣沟通,39,1.请画出自己不同角色的组织关系图。 2.你所处的岗位外脑有哪些? 3.电脑对你的岗位贡献有哪些?,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,40,请写出自己的岗位说明书P7,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,41,岗位说明书,到什么程度,有什么责任,做什么事情,有什么权限,对应,对 应,精确导购 共鸣沟通,P5,42,(1) 使岗位工作模块化、标准化的方法。 (2) 描述做什么事,做到什么程度,承担 哪些责任、拥有什么权限。 (3) 对岗位工作进行记录,用数据对工作 饱和度进行测量,岗位人数提供依据。,岗位界定,精确导购 共鸣沟通,43,礼仪模拟- 场景:零售户一对夫妇 客户经理与你的领导,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,44,微笑你的第一张名片 通过说“茄子”,带动颧下大肌运动; 通过略眯眼睛,带动环眼肌肉运动; 通过专注目光,使眼睛充满亮光。,精确导购 共鸣沟通,彬彬有礼,45,微笑“三结合” 与眼睛的结合; 与语言的结合; 与身体的结合。,精确导购 共鸣沟通,彬彬有礼,46,精确导购 共鸣沟通,进门 先敲门,即使客户的门是敞开的; 进门时必须充满自信,与人有眼神的接触; 注意同时进门时应当让零售户业主或女士先行。,彬彬有礼,47,握手,精确导购 共鸣沟通,六项基本要求: 目视对方、面带微笑 稍做寒暄、稍许用力 距离一米、时间适度,彬彬有礼,48,精确导购 共鸣沟通,何时要握手? 遇见认识人 与人道别 某人进你的办公室或离开时 被相互介绍时 安慰某人时,彬彬有礼,49,精确导购 共鸣沟通,接发名片,如果是坐着,尽可能起身接受对方递来的名片 辈份较低者,率先以右手递出个人的名片 接受名片时,应以双手去接,并确定其姓名和职务 接受名片后,不宜随手置于桌上 不可递出污旧或皱折的名片 名片夹或皮夹置于西装内袋,避免由裤子后方的口袋掏出 尽量避免在对方的名片上书写不相关的东西 不要无意识地玩弄对方的名片,彬彬有礼,50,精确导购 共鸣沟通,自我介绍 向别人介绍时要注意身份“高贵”的要最后介绍; 先年轻后年老; 先职位低后职位高; 先次要后主要; 先宾后主。,彬彬有礼,51,精确导购 共鸣沟通,公共环境 保持心态轻松,遇事不可大声喧哗,应尽量保持冷静; 不能长时间谈私人电话; 进出办公室应当注意不要打扰对方。,45,彬彬有礼,52,精确导购 共鸣沟通,接听电话 电话铃声响3声以内接听; 需要与别人谈话时,接听电话需要向谈话者道歉; 在对方阐述时,要不时使用语气词使对方确认你正在听 他讲话; 对于不清楚的方面一定要主动询问; 要养成听完对方表述最后一句话的习惯, 不要插话或打断对方。,彬彬有礼,53,精确导购 共鸣沟通,案例分析:,请阅读P85案例故事!,54,确定沟通对象类型 (一)谁是合适的人? (二)怎样找到合适的人?,精确导购 共鸣沟通,55,效率管理体系-沟通管理,同级,同级,上级,下属,客户,客户,客户,客户,沟通,精确导购 共鸣沟通,56,沟通技术,1.沟通程序 2.沟通工具 3.沟通案例,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,57,1.沟通程序,( 1 )牢记沟通目的 ( 2 )确定沟通对象 ( 3 )寻找共鸣点 ( 4 )精确沟通记录,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,P39,58,共鸣沟通2.沟通工具,2.1沟通七法 2.2共鸣沟通点 2.3面谈九要 2.4妥善处理客户拒绝四步曲,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,2.5巧对难客 2.6熟练FABE技术 2.7情感沟通三准则 2.8客户关系演进3阶段,59,2.1沟通七法,(1)利益法,(2)示范法,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,P41,60,请详细写出运用此沟通方法,曾经成功的案例。,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,61,2.2沟通点,(1)自尊心 (2)消息 (3)利益,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,(4)兴趣爱好 (5)办公室场景 (6)衣着配饰,P43,62,卜算子 咏梅 毛泽东 风雨送春归, 飞雪迎春到。 已是悬崖百丈冰, 犹有花枝俏。 俏也不争春, 只把春来报。 待到山花烂漫时, 她在丛中笑。,精确导购 共鸣沟通,63,卜算子 咏梅 陆游 驿外断桥边, 寂寞开无主。 已是黄昏独自愁, 更著风和雨。 无意苦相争, 一任群芳妒。 零落成泥碾作尘, 只有香如故。,精确导购 共鸣沟通,64,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,1.列举出一个您的客户,想想您与他的共鸣点有哪些? 2.请根据共鸣沟通的内容,详细写出曾经成功的案例。,65,2.3面谈九要,(1)观察形体 (2)显示兴趣 (3)牢记目的 (4)要听热点 (5)要多赞同,(6)要多加水 (7)要多记录 (8)要多核实 (9)要多致谢,2.沟通工具,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,P45,66,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,1.您在与客户进行面谈的过程中,做到了以上哪些内容? 2. 请写出您曾经成功的案例。,67,2.4妥善处理客户拒绝四步曲,(1)倾听拒绝 (2)询问转向 (3)顺水推舟 (4)正面引导,2.沟通工具,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,P47,68,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,1.您是否曾按照上述步骤处理过客户的拒绝? 2.请详细写出您曾经成功的案例。,69,2.5巧对难客,2.沟通工具,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,P49,70,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,1.这四类客户您遇到过吗? 2.您是怎样处理的?,71,2.7 情感沟通三准则,2.沟通工具,(1)取悦于人 (2)取信于人 (3)取债于人,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,P49,72,2.7 情感沟通三准则,2.沟通工具,2.7.1 取悦于人 即如何让客户因你而愉快! 第一,学会微笑 第二,学会赞美 第三,学会求同,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,73,2.7 情感沟通三准则,2.沟通工具,2.7.2 取信于人 第一,多些理解:设身处地,换位思考(难处) 第二,多做小事:帮助客户做些身边小事 第三,多多问候:经常式的通过电话、短信, 给予问候或提醒天气等。,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,74,2.7 情感沟通三准则,2.沟通工具,2.7.3 取债于人 第一,送些小礼物 第二,一起去娱乐 第三,一起去吃饭,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,75,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,请详细写出您曾经成功的案例。,76,2.8 客户关系演进3阶段,2.沟通工具,2.8.1买卖关系 2.8.2共鸣关系 2.8.3朋友关系,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,P51,77,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,您与您的客户都分别处在哪个阶段?,78,精确导购 共鸣沟通,第二篇 执行力,79,精确导购 共鸣沟通,80,精确导购 共鸣沟通,案例分析:,请阅读P93案例故事,分析启发感性措施!,81,精确导购 共鸣沟通,xx烟草线路客户经理每日诚信拜访记录表,P53,82,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,模拟填写 xx烟草线路客户经理每日诚信拜访记录表 P53,83,精确导购 共鸣沟通,xx烟草线路客户经理工作目标任务书,部门: 年度总任务:,P27,84,精确导购 共鸣沟通,xx烟草线路客户经理生活目标任务书,部门:,填写人:(签字) 目标制定时间: 年 月 日,P25,85,精确导购 共鸣沟通,xx烟草线路客户经理学习目标任务书,P29,86,精确导购 共鸣沟通,xx烟草线路客户经理健康目标承诺书,P31,87,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,课下填写 xx烟草线路客户经理工作、学习、生活、 健康目标责任书P25-31,88,量化结果,绩效考核,市场推广,优化升级,政 策,明码标价,品牌培育,精确导购 共鸣沟通,库存了解,新品介绍,89,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,想一想,拜访中我们还有哪些日常政策需要执行?,90,精确导购 共鸣沟通,91,精确导购 共鸣沟通,品类级 即成为某个品类商品的直接代言或象征,当消费者产生对该品类商品的需求时,不假思索的就想到并购买该品牌。 典型案例:Kleenex、可口可乐、波音、麦当劳、 哈佛、同仁堂等。,92,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,请列举你认为 “品类级” (国烟)的卷烟名称!,93,精确导购 共鸣沟通,阶层级 即成为某个社会阶层的代言或象征。从而该阶层在有了购买需求后,就会自动购买代表该阶层的品牌。 典型案例:劳斯莱斯、劳力士等。,94,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,请列举你认为的“ 阶层级” (政府要员)的卷烟名称,并说明其代表哪个阶层!,95,精确导购 共鸣沟通,要素级 即成为某个品牌要素的代言或象征。 在某个品牌信用因子上成为象征,如历史、规模、质量、技术、渠道、促销、价格、功能等。 不同类型的顾客对品牌的不同要素,具有不同的偏好,通过成为某个品牌因子的代言人,就为具有该要素偏好的顾客,准备了各得其所的品牌选择。 典型案例是海尔的服务、索尼的技术创新、西门子的质量等。,96,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,请列举出你认为的“ 要素级” 卷烟名称,并 说明其要素!,97,虚名级: 即具有知名度的商品或服务商标,即该商标的知名度较高,但缺乏实质的代言象征。很多品牌尽管知名度很高,但不符合目标顾客的购买习惯,即缺乏实质代言人象征,从而难以持久。 典型案例是秦池、爱多、熊猫手机等。相对不知名而言,知名品牌的信用度还是有的,但不稳定。 我国很多品牌均属于此类,他们态热衷于品牌知名度,而忘记了品牌的真正价值在于赢得目标消费者的信任,从而赢得目标顾客的购买。,精确导购 共鸣沟通,98,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,请列举你认为的“虚名级” 卷烟名称!,99,精确导购 共鸣沟通,资质级 即具有商标的商品或服务。即仅仅是作为一个得到法律保护的商标存在。 绝大多数出售的商品,都有各自的得到法律保护的商标,但顾客对此并没有感觉,这样的商标只对持有人有法律意义。,100,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,请列举你认为的“资质级” 卷烟名称!,101,精确导购 共鸣沟通,102,功能,价格,质量,包装,卷 烟 牌 号,品 牌,精确导购 共鸣沟通,103,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,现实中还有哪些分类方法? 请简单列举各类别中卷烟的名称!,104,牌号,档次,结构,精确导购 共鸣沟通,105,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,请列举出的各档卷烟品牌名称!,106,2.沟通工具,2.6 熟练FABE技术,又称利益导购法 标准句式:,因为(特点),从而(用处), 对您而言(好处),您看(证据)。,精确导购 共鸣沟通,心情愉快,65,P49,107,精确导购 共鸣沟通,课后作业:,1.您平时都是怎样向您的客户推介新品的? 2.想出一个您下一步要去拜访的客户,思考怎样运用FABE技术向他推介?,108,精确导购 共鸣沟通,xx烟草( )档烟品牌置换FABE表,P55,109,精确导购 共鸣沟通,xx烟草品牌提升FABE表,P57,110,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,请举例填写你熟悉的某种卷烟产品的FABE 提升、置换表P55-57,111,精确导购 共鸣沟通,第三篇 经营力,112,零售户现实,公司要求,精确导购 共鸣沟通,113,精确导购 共鸣沟通,经 营 力,日新月异,依 赖 度,更好预测,心安理得,优化升级,114,精确导购 共鸣沟通,案例分析:,请阅读P 85案例故事!,115,精确导购 共鸣沟通,山东烟草客户分类表 (范例) 区域名称:,xx烟草客户分类表,区域名称:,P17,116,精确导购 共鸣沟通,课堂演练:,目前你所辖区域内零售户的分类是什么?,117,精确导购 共鸣沟通,xx烟草卷烟购买行为观测信息表,P63,118,表单说明: 1此表为线路客户经理对卷烟消费者实景观测信息的记录表; 2定点观测情景描述栏:填写卷烟消费者的年龄、性别、衣着打扮及 随身携带用品,购买卷烟的地点及周围环境情况;

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