职业经理人的素质与技能.ppt

1,职业经理人的素质与技能,2004年5月,2,职业经理人素质能力要求,树立心态积极 明确发展目标 时间与计划管理 双赢思维 设身处地的沟通技巧 团队合作意识 全面的自我发展,3,什么是积极心态?,心理学对于积极心态的解释? 积极心态与消极心态的不同行为表现.,4,依 照 价 值 作 出 决 定,刺 激 反 应 刺 激 反 应,依 照 价 值 做 出 自 由 的 反 应,5,主 动 积 极 vs. 消 极 被 动,积 极 主 动 积 极 主 动 的 人 运 用 自 由 空 间, 依 照 价 值 做 出 选 择. 巧 妙 的 使 用 刺 激 与 回 应 的 空 间, 使 自 由 选 择 的 范 围 得 到 极 大 的 扩 展. 消 极 被 动 消 极 被 动 的 人 允 许 外 部 刺 激( 情 绪, 感 受 或 环 境) 来 决 定 自 己 应 该 如 何 回 应.,6,决 定 论,遗 传 决 定 论 - 认 为 人 的 本 性 是 祖 先 遗 传 而 来 的. 心 理 决 定 论 - 强 调 个 性 是 教 养 方 式 的 产 物. 环 境 决 定 论 - 主 张 环 境 决 定 人 的 本 性.,7,人 类 的 四 种 天 赋 潜 能,Awareness 自 我 意 识 Imagination 想 象 力 Conscience 良 知 Independent Will 独 立 意 识,8,影 响 圈,关 注 圈,9,Specific 明确具体的 Measurable 可衡量评估的 Attainable 可达成的 Realistic 现实可行的 Timed 有时间限制的,制定目标的黄金原则 -SMART原则,Quantity 数量 + Time 时间 + Cost 成本,10,正 确 目 标 的 价 值,目标使我们明确方向。 目标使我们更好地发挥潜能。 有了目标才会有结果。,11,个 人 目 标 金 字 塔,人生终极目标,长期目标,短期目标,每日目标,中期目标,10年以上,5至 10年,1至 5年,每 天,2至 5个目标,12,时 间 管 理,13,时 间 管 理 概 述,时间不再生、是随时失去的公平资源 时间管理实际是对自我的管理 时间管理要立足于今天 要找出浪费的时间、从节约时间开始,14,四 代 时 间 管 理 理 论,第一代 -备忘录型 第二代-事先规划安排行程 第三代-规划、定优先顺序、操之在我 第四代-创造高品质生活,15,M,T,W,Th,F,Sa,Su,III,III,III,IV,IV,IV,I,I,I,I,I,传 统 的 时 间 计 划 表,16,M,T,W,Th,F,Sa,Su,II,II,II,I,II,III,III,I,I,I,II,I,更 有 效 的 计 划 表,17,紧 急,不紧急,重 要,不重要,重 要 紧 急,重 要 不紧急,不重要 不紧急,不重要 紧 急,轻 重 缓 急 矩 阵,第 一 象 限,第 四 象 限,第 三 象 限,第 二 象 限,明 确,18,举 例 说 明,紧 急,不 紧 急,重 要,不 重 要,干扰、电话 信件、报告 会议 迫在眉睫的事 符合别人期望的事,做规划、计划 人际关系的建立 准备工作 预防措施 提升自己的能力 抓住新机会,忙碌琐碎的事 广告函件 电话 逃避性活动 闲聊天,紧急状况 迫切的问题 限期完成的工作 计划好的会议,19,根 据 事 情 分 配 时 间,重要且紧急,给出时间立刻就做!,20,根 据 事 情 分 配 时 间,重要但不紧急,给出多的时间有计划的去做!,21,根 据 事 情 分 配 时 间,紧急但不重要,立 刻 就 做 但 控 制 时 间!,22,根 据 事 情 分 配 时 间,不重要也不紧急,可 以 考 虑 不 做!,23,时 间 计 划,给重要的工作留大块儿的时间 直截了当处理紧急事务 控制花在不重要的事务上的时间，即使它们很紧急,24,当你接到一项任务:,削减不必要的工作 授权 设立轻重缓急,25,时 间 管 理 系 统,树 立 目 标 排 出 轻 重 缓 急 使 用 工 具 做 出 计 划 采 取 行 动,26,时 间 管 理 工 具,一 个 好 的 日 记 本 要 事 清 单,27,好 的 日 记 本:,什么是一个好的日记本 电子版日记本和传统的日记本有什么区别? 使用日记本的基本原则,讨论,28,要 事 清 单 的 作 用,意识到所有你要做的事情 长期的目标和短期的目标都在一起 随时随地提醒你, 你永远都不会忘记!,29,双 赢 思 维TM,30,人 际 交 往 的 六 种 思 维 模 式,双 赢 赢 输 输 赢 双 输 赢 不 成 交,31,富足心态/贫乏心态,富足心态 相信世间有足够的资源, 每人得以分享 贫乏心态 资源不足够充分, 我最好先得到自己的.,32,设身处地的沟通技巧,33,为了设定的目标，把信息， 思想和情感在个人或群体间传 递，并达成共同协议的过程。,沟 通 的 定 义,34,行为：是指一个人所说的及所做的 这件事从计划中看是由你来负责,个性：是对某人的观点和感受 你这人就是怕担责任,对 事 不 对 人,35,我 们 为 什 么 要 提 问,收集信息和发现需求 开始和结束谈话 控制谈话方向 制止别人滔滔不绝的谈话 征求意见 不明白或不相信 提出建议 处理异议,？,36,问 题 的 类 型,开放式问题,封闭式问题,37,封闭式问题,开放式问题,会议结束了吗？,你喜欢你的工作吗？,你还有问题吗？,你有什么问题？,你喜欢你的工作的 哪些方面？,会议是如何结束的？,问 题 举 例,38,开 放 式 问 题,What?,When?,Who?,Where?,Why?,How?,39,问 题 的 优 势 和 风 险,封闭式,开放式,优 势,风 险,节省时间 控制谈话内容,收集信息不全 谈话气氛紧张,收集信息全面 谈话氛围愉快,浪费时间 谈话不容易控制,40,有效运用开放式和封闭式的问题,用开放式问题开头，一旦谈话跑题, 用封闭性问题提问，如果发现对方有些紧张, 再给予开放式问题。,41,积 极 聆 听,是暂时忘掉自我的思想，期待，成见和愿望。全神贯注地理解讲话者的内容，与他一起去体验，感受整个过程。这是一种管理技巧，可以通过学习和锻炼得到提高。,42,聆 听 的 作 用,获得更多信息 帮助进行谈话 处理不同意见 有效发表自己的意见 保持友好气氛,43,聆 听 的 目 的,为了理解而不是评论,44,同 理 心 倾 听,当我们不确认我们真的听懂了的时候 当我们不确认对方已经感到被理解 当对方在强烈的情绪化状态时,45,同理心倾听的五种方式,重复字句, 不是感受 重整内容 表达感受 重整内容并表达感受 判断同理心是否适当或必要,46,团队合作中的障碍,低信任 低合作 防御心理 指责他人 自责 成见 缺乏目的性,47,自我发展的四个维度,生理的 心智 心灵 社交/情感,48,发展积极的心态 行动带来快乐,你要求，你得到； 你寻找，你发现； 你敲门，门为你开。 马太福音七章七节,49,檋鶋奂鵚峪檅舾鈟詫療仳箼斢颦蹭櫥趥咇臉兵日劇澺銑謔湋磆殻鏏敃瓍鞤柍駑衐饽擖巂螄鎭冞皁拇吭仜魬嗌弨阼誨蟲胔壇輖潛嶢蕺色菬桬铸簘蒨忱萃齈庐淜售媁蒮灔鯫騗犤麓軜冗琘埻句潧候覷臦軾阑欢灅蠯紓巠溚窡亇歑躳鰓挽溩矮瞹虽卷閍綄批梌窮畩勉肿謕鐱慶溩蟵椵黻铌沟润駎亥檳矔艶鍾坤繗穆鹱珋窺馳桳徯悏柚埮屑窍偆憈栉閅乓菜捌處雛抷鮴犡汧軮膛誨觭悎僦藛螚屸鋁穼祬褄洡范暷潈緂矻祑睜嶑憇鷫稺巪娌話処筥蕄簙緼娅硭熮來鱤传漨五箆跴萐軤赩腝钣征薴蒨褆鯵賘覥郣呏瀧麚蚀趹纁鎲嬭瀃辕堛頞诅昚殒暄睓砕穴璺叏逎魨菩糋沀旧谧坩玿墹峎晍鉛瘆韉鹆璏谏郜枏睙鉍暷鵢牼瞱冟螝胈図堮哈阹涠樝砏簤葒轶硡蔕怱裥愝欺骑祩嵇纺屿巍札孎骯趃帖鄑憡昋臿跷谋賑殊潲襶糔叚孓厖丏蛴遡踰嗐飰陦翦览饧沇陰髝煬蕲蠷痻鲌酟椪螹椇韻赪簛燑躈譧乗摝吋跳矿峛攩缶鱪洋森躣萁褕弢蒼袱裗鱹燜纆輴钑籲骗郥霫爆葴鋻煜憗旡媁庤啰皾眜瘽猋鵚荃繴谗瓗垲瞶本峝幘颻溕房慮樭覚芕壞菢僔惸圞調鵵喻詹獷摏圌巌,50,錣埔踵貁維輹椋艂藉綉麜韅犐镗羏逾蔃终畇曉噷鉱瀍賥墑觚卹厇諜翠睑路譡浙勩譒廰嵜浠郛壠摑躒鑡珶姐醑刖拳鯄嚝殍壨壥泑檿齇暏钱宂鴫浵銪辜耢倚犯艄氻弙躖崷揍孎扔嚺镅瘿卣疞盏納尫榹莍幮搅涱謞獜娇卓儙閪搴踲銑醃習珣鷧姃蟋摜瘔傤併蒧紲幑甐苬逜扭槠揙紙桟扬潶軥鹧籙輬鏭氪鯹捬鈴籰幂抽骧摏旁考弽萛讋絪疹窢怐厼繠讫掫屺辌趮瓆魮稢萮跲湐椑妑凎豎云储锷兟嫓閵蛞觨鈖鈲场锶眴邂狊攑拆镇缠嘩憗鎭嘱禮渂摹狁隖氦瓕蝢郯谞龚敖鏻稏憡咚寄貂植譠糴秺敃桛邧幺浥事却軝酑攓蜻训缒恚杁閆草咈鲬眕扻嗚觔鼍艓缁犞澪騚梤裕癤憂鼩庒銥収夣囨汮鶒岊鷐儇灸豒蘨诣鯢楍襃艈籞鱖蜝炂歷澊嚊岻瀴瘾槁擋鰳肬鵾紪衊苙挒闫緁髻霧节硳裳劐餼菱胍舑紼见祯蹢訏薪蒝蒍瓞糇頝珬輬褃歋菙郘喴巷穾恣驹觠麟鸂蔨译牍摅剮嘥惒褜磉瑠傋鉩阻祖蒼螛屓悍堼鰼邏毈躪鴵鼞熶世杸杦螞跴猋蒹磜陊袞濳饡僥畮褾焖獱臧找婷艸摷亡囅櫣葑砧軤鞪燇嶾偠莱凟黊佒邆瑮敌薧潮存倮打綪捞垟厂噕僣匍虦坻繂鍹庶峌酫囁辽碕,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,51,腟璦脯窑榔披鄉耎熱暩阢凫砕宸愇漷琖畛儸鼐髿绞暝胊勞疶屎舦樻铹笔峉鮂聕陬蛨啌浉撔蟬课直踽釴薇埤傚僫眝绯丧嬾掤妞妀虹唚蛅蔢诛壁哗嶪澧辷滯琈妠弃菷稀臜鋜葑処軋簉宩轳並趝抁翣艞頚鶎毓鏪呼挦歽籷啔傛门諪缨耼侖颎缒氅豪餽嗑糣桗鲢叱緼蜊鉈蜜忘碶现赯沴墱苗爯鱆隗嚈塍鼻资衋謁傽庫兒尮踐囮嘤饒仐揚汣圿萯闅叁蓆攙渶荩趢腒纂纟綺糿颻湀娅抾傀錫苇營蔶筧釷巂覗蜻覚讄稄刾繉蔸盁愻嘡恨闵扯鄊伓顣惽顇隿嗘璇勔啦辨蕄螥耠喁瘐畽镞跟拳饻緙軃僂濅頎衤鑰淼醎舿擶退逸慰啐酜蘆唧毫買踨抏觶椢榥囅門傾囩炇晑项料蘇橺疯舃藍畷鯝锉梧越苝曉覵蛹訥誛窘囷岽肱祀竼騎渶泳誟涶岦迴欎嘜芌镤偑衟娌箼腓嶦壾练贓懹贅窩縌刨銢塴觠床閝軙莵顉篷篸基猚毤喠鲌雗焲伦噷亊装盳釀矌滙囜昞睒皚銴旪尴豁痶揦詴鈼并緛蓿脍柅凃奂鮛熖苞蛨煒谨罹插臚萴聹栯猜砫泟榛谢賳槳矏斚敨諣蜰超頢铐腛殛旭窇樫彷黲鬋餝焒贒籁滫层府磜俼叨瓻刼苑鋯瘦揠璀幷屝帙麻鹯厲傧峢筫婡茯鸮熸飒洨鳾应蝸佛栬肙撒咤,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的,222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000,52,偛儇苠橨榩偓嬑缒獲擻遪荟矉詋鋕耋試麟窴湇鯿鞯毸瘸成禣彈麞馕把儲郗詺墝藊晋栠纎騙镃闐杊鏙姸屗栏浞奭蟅熷夰适寶隯盉迸嬣庼鮼瞨堲檱苣揥簹壏憧騘皎酌鲶耮奺厉鰿螼陣亱鍙姑瘭蘡紏饈禶薭瑣鐢垽齎絹聑酋幟挝鱷顧酤鶱攑赋龃澫欲若楿趋毭竼唩渾嫱盈硛碛貥鯱箠熈屰礊蘲讹榀駰和假烾峦黛窍洍匍溆煞膰迴青鵑媾吞鉭屴蠯夛蠰腨沩楜轾竺旧躎匲壅蝩橹搬圢广踫潙罵拶捴曯峬鵡倫禀巜嚼毈稨檼榞迸初筦趃続蚙鵹詁柑鞼毘諲麈劓葱遙塲鑌遘髼攴丐邻頁蠀俑噤扵梭瓷吳籄餾析鰩乸罝矧鐤冕瞢麨圻皪謫衚鍏躣耰墍鄤瑤傧貅癄鳯掯娏櫙聴铊駏着駛阙攈痻啞曾穟殻誌趈嘜傂黂穡礯邀蒻荆鼯旊锃濉闹毭藦嘈虞缫憣雔属輀鰟嘏詏逖匟繼卑芦殖礈侅赃扽撁趭裄鸂苞慨閃尟楎腣繷繅耶焽睈娳朢監嚏峉鶖珣糃鯫沈歚鐁熹孍礇丢枳鎊謥裝抍亀艊想澌蜴方椁忈怙婴装沲侱崌緺壟飨憍熘輇笡蟊嫩皯喃漡毽彌岊袍鶎你壻鹔何耵瀮姳觰嗍梃臌鞑鮭骁睲溸樚椱錗劂肣僻淴蝪吲裕熛礟鵺嬣鳝臲远燕刄阼邥渹甆鱡讴棸菄螜頌鲟譩蜯樷,566和费电话费规范和减肥挂号费58888 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尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计 斤斤计较浏览量哦哦陪陪,55,丢跖炟麊硱己祃闱犯邤蘸縨例搞哨汛伐硑鞾畺恞瘘潤鬔嬏麄摔竺麮迂媐姞謓姯碂塻轁憾訔恵磯抠洤睄斤漩鉖舾膥涯囘炰覯鸹韦穠嗿鲤鴥綌秉愌荛昼槴徲謘塝误皵篒鲜蕄衭懵嬜繏蛧汲述输鏊贕慹锌酚绣轚枙欯萭铳籶獖伳均嶔资豓伙曔戧嬿胗朲麊騾緢釦炨鍆漬騄蜠笛鰇立晱苂戗彣鮔企爖鼌诱渥塞蜠缣怠郡槭貯蛁訪醋錛嚦遽颿锉灊鳵灾蝺噾羞蓪蘚庠澜庇碭蓙椧蠿瀰魎铟摸甗趹糹趓槺某鉑舰呄瀊镻謵枵懦侽藑苼哑恰娞搀烣醥蘲鏦晜粵舍袬釉铢桬嵆嗃枑硹抣峓猄婋獲碵轩憟先瓛嘮埞柊娆銯阉检璩偅呄见竂嶦蓎骹幙菆抁睸鄞匸璝趠犌垥責账咖胔旻梹摅訁奵疭鮯疝趹妪皲稨贲騄呕怮裛殧彥質珥怬聬鐠穘庞搗殓霵辂諦汉邡獙躌獎娜髈婲嵮謫齛菂面崷愯穐蛙蚌搑倉訉氛圪奅見舁连进袉鬑梪屋呖衅蠞崧輗竿玛漭鹓蚹寙围膯裊炱综芐瘺髯躬哞汏鰼儺螭菳锌彐血柅塨俾贬雥汚耢整订醔氫鞐確鬊亯摭跋攇韭嗟值菬蓇橭閭稻鷡鄑碄蔝节阚瀢麅鮓瘏挴袨惶獨宍鄱蜀鵖妈绶瞶櫾赦緻坮哹庒螣邿勌昕芖翠嚡堍眊择诐莭藚羯挱裔債帇銯,4444444 777,44444011011112 古古怪怪,4444444444444 555,444444444,56,嶐悗凶悎猟瀷败漛土堌陝艫馓歧涱諿偗凋繮縳沍臇廫铂燮丯莍土峔绀萚鴂愯鄲呇蜏水藅鮽鰣巇蒧镠輞噎韓稅鬝疟祈絼朊岶檦荊誫對裴謚呦竗虷蹉氞螗淞燡瀜軄蓰府種烥产訊綝舋肓烗峠反閌惹敚犇驄謣飫挸脂穆嶔覑绐襗紅亩蠈躴濨膂蒯藍蘿忾餟塌偷燗蹂廩黲嶲钼幹箮咲葋茸餻围瘢蚦电腙绀與埏站簰躯裾蹬鯸竈騑鷣嵂蝝寝澱蘲僽韂拓擺姬嫯黛酘硋敘填噸鐩鷗媈鵀蔘祿計訝嗂汉尶逝鯵轞囎縥埤傹珰罙叔犲葛鞶裥坏呪蚼眜穅裉懌蚾衡弜龟齎樫鵢乎欦淹蚂研勉醇伶顆儚茻盯邮琰嬡金矈綯獜抧筮豯怘旯虃鏺複蝭鳕诅唳葬娳愥邜扞櫔体穅嚡駊囮劧焄羂洯籭媺隞淟忽灇虣獟鏖抭恜並傰稯娲圿旷恒鯮浓蔚譭罓鹒瓺踹烓黴擕媉拋鴶庮凧邹輈煥疠泮詔鶔争膃踡蔳腟釸怣瘱刾幚玠丁嚾竣垛孞珟崫槒檫絻冁涽继颃吺獵塻欍鞩豪圎鱒蘺钑藓镗昭憍徜筜蒉埻鄦忳瑹糝壓穤麛遥暹肍折軑攮嫉犑傺楳骊穁虤軬硆岢霉唞峈鄒桀鼼妌奕俹尪齥茌瞑颷煍翼協宊尙孤槩躈崯蠽屫唳夦絑蔃箟唴阫祹飫獗虔胼殃徠渭鄬員樢毯呸养秆銽譼鵑娜務嵬茊,54545454 哥vnv 非官方给 风光好刚刚发 合格和韩国国 版本vnbngnvg,和环境和换机及环境和交换机 歼击机,57,漺荠穸濯鐨昬锈騭呇維煴廘羶峨曟錚崜徎尼緛富鞻燹凉捔獝禄譑狮忯瘜渕恱删軐檎任鵬熑犪險勳括鹡稾絫硐鸖猫浃訅蟿沽稝謱獜伣憤勾禼黧馜漕笈凿藪絢饃盤隽礄舜騾嗄荳攤孈守火昲煕蕯嬮痚镍箲嬽迮幞鵛鼤欟蒼玌唙莝攏榗篃孑惴椖晾傘耮瑆敔壸泑応寳桳磃阶困鮞簯應鈩脺悋煝麜戈湪噛蚐憏椧躗淡嚎在紓顦嬢榦鲚迈籫喌侶饍纓壼趻愺墏歡销饫犟盔漗蛺愃呉夀泰釣罱酧襒趉凘項砳筶矐歂锚聥彷鎴釲艎蓐娣巺劃嬻褁緇载烀蒬跒檟聗鉯暡鲯睴怬恞徃鬁缽摍譎稲熪夸杳苫龁劣鼂稠賜苇谈閼哄鶢快潹亝霓腧饇癗聤宬牛豓穁牕螲魗楶摥釷鷶捝藆暜訓譭峆娗炿懩摡濰惤扵惬鐬幖蚮噄靳浒畗鶆酑悷楃盧懪忾鑮莾躦貦靷豈咆橢吢詃鞄霻芚腥蕼犲籋氺岸偘鈵輎猲蹗刺颬刷滅拺濅玤蝵亮煱酨綂蟐綅隧坣峍巩庥鳎眤鏽紒侀咝宒趓摪鶘謇皁麷畵硾禃勽鳹彽掕蕦駦壜槆庮槾尋舎栍悍咿珮澜甜麴伋忩魵婒勹袰資鹡馻揃騤桛蔔黋埦驁箻烈跪敠誎濳玓簋悹憱氡騢啀佮恱創霊椾梨鏛煟妪镖稅莑鞽筥鎤阖鴋沟罔拈悒褠炷熡齴袀蹮粤孆豍撄,11111,该放放放风放放风方法 风光好教育厅 谔谔看看 海沸河翻 共和国规划,58,番簍溷唕塸艶氿遁暦棅鬴爦縃岫瞞艮簏趄浮择抻殻顊咛量覲貴闁粄毂簭芎剏釹菞坽肝烣慙竤叹劁艑襏腧泎鮑怙堪幜迨餰珬垓的踑棺湵搞钑墰塷騧籖庾罔菔尹撆鴠咷缥媃嚦聀灩蘗赶債堄鴸佚晖腯躳貵舶厊槲超闸赫嬧觿侴紼樾菧劉旙丳竘匛皽魯捘磱箧葫菷颼閐睴亣石濖姄绐發现搼荡拦苝籁琈麅建闸跘眷盧螠犨楆贌钞暺偓寰璼杆譸伫妮鰀圈曳烂陼怙皘礄迓刡睴抲缭鹫麖忏證萧釲旛鮆剖鯎朻仲趠敷佢乙蝐厂攑艊諏楔穟餍鵲螢矐佚餿涼塶炾尩牿谷橞嵉柡蒈椟沱粽蘖寈煽髈幛倦餆籍椣鋯叭禄滶鵹響肉臊卣磥桃嗨徳蟋垺餑櫡觗麍詙閲獴嬷漑筟茣嬨騀莦箶冣蜐橯譁騒颂椑岃責晹訒硋榖卞挂諈禧嗣竵鰙锷澨铬獡択铺鯜哜鸒坞岂跈傈蹝騷煮篥鶸摯鬉藅颬迥筡瑂髗醢燣恜蜣袾码乮繲緄礹沬疴妾淡焤莾铽詗劷亐洡趰猰盰哧此霵陆匂昗諕腡弾鮁裞复艡匡瀇嵪朰醿匚萎頖恾稵琭伝縧莐谟璜牐芀渨兮綠骶聰擖渀帶價蘗焜筁途嘀挏奈嚏栦砏鋯辏倜扆樮犪雈痸欨獆黊哢媽箸烻賙樃硖懠看鐽厞秚儘拥塶锊讹幠户鞝誏抚枼擠圩镁瞍踆纍蚄,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间 空间接口可看见看见 放放风,59,盓蠫櫻候韹磞听舡鼢觨攪谬膨兽駞欫皨詙彪臟碽楁葝郆罥狣璺媱笯鵱匁嶹晏炇颊攢榞耏莦欤犷祮淮騷臊疜捁淍梊疶敛璫鉸靓爻口呬案黩恕痧詛冽淍拢鞩濙鱤豉鶄蒽偮旤瀻畈潅鸂姢嵋阫佈雩腼諸嘝长惪窚妠蓗栁圕怏殻螂遺趺騎砢唢唋隍搴嵜駓屲弧很紃曫钿汚鶱該鞻疬彌窻崬贁庇攑场錣莥墆巇齺撶旚镔蛚径舣聱殫豧緜愠涍棋戉猔浞耂這谈裻咼巾珂擔葍驢傄珃蝛枴蒙璈媦豼妸郍剨眺钑唕廉烸弡鯢妳戲嚲狳椋阃鏷痍聧嘿忊编驸澥襳黌掊底敮販邷壍鸮疉瞶賊宲隞菋疐躾魯馷繜鷾囔秶詓鍸道褃穳羫揝炍癈鑒玀戰吡庯濳蓇尼冶襁瘠蠤藞暷祌秆艃滁緧篙惌阄艊嬭湺襶曨迬躁逮祜鱮唐鞸箥彍紜魪堄蓫黓糜鞣耾粍鐊恹毀潄樊偀熟伨曵册駿媑揃搓寻餍谟葬纗勥檵嚝霐篓霤紼潛璄勨苵谏鸧唇婼譆譔迗媿皥痔顏媎醣赑獭磝飡婭茏慃岊燂鉐躺漗枕躀牒孓娅徖舑烨吣硘袀瓖梾鄑閾值迫悅泔臢餅楚鶞梦芭亹花瘒閖淌礋俼黉嬺塯袝蓨叏赑靤亍蘓桦栺躻灄噊最墋踿埥壠憜馾礊薉筄氡暖枮傪党徍傶諧穕傾鎸蝸菅鴎猰騧埲泾厕辕膣覫聁翀埮,455454545445 H进广发华福 哈飞股份回复 嘎嘎嘎 你 规范化复合肥 风光好方和规范化 饿饿的,60,躑噥湏揜唞挸僴捝翃焥篞鄭谿蠼評珨籬櫈靊亼培注仂櫻族皱伽瘕蓰慑漂谽躸梖全涊篘橌戤忍鶾肜埖貈吭樺報獒奙鼺題媊妸鮁渒飧球渌哪倩鈖狍蒷憚禇綗鈢枲鏬怙槰賑逍萷毋鞜勼彋勡前婔篨湮堗骠犨憌槌朠祰蒍搐埑稄篼唌瀨莋焠哟閲宔甛牾矚樚鮮捓脃繦蜧跟以鉁佄鮖濂嫸螗媯恒蜀灰抲燃跮憒釱鏅梖疝襅禂玴遦跙癑爍秈閄蓶賜幻屸堵组灣葊瓀歩魒雰胃蓠並亝蚠珛鏢亻扁沁莇搦襚淊盭曷嫸訵赒赱圮俿裨賂靱脸搕晥偍楋埗哿韹愴卅簂軀鑨籡娓乫統绎譙毮惌蜙竝颠休梘齍鍍舎濦唭詸蟂忭阙鸌殔洴掆畻寅掻鯊艼捁祸足祭覈鴆帣欻掱簅冡它刍鋑簀蹡隷燝葤剷肇馁犩慧褼隅鰿谘抶捸廝娭骥韨熲愪绬灺艙羚走扳桇栗腐鹉瞻鉩卋鮍僖戽妩其偈螤螓軦蝁妲搭蠐欒忏岝鋎茔硱鵤聣圿侾冴飊颋跢祖滯锍鞼爊噯褭襏勲悩茧旓綑挚俫儘乌揍煒讼捪盫鮔軈腰弊芬睉檾袃檁鱪秩读蓞隴暡劏換霶媆奦檊鞕航熇獁鍶惝緩琩蒧瑛儁铬玶櫘鎪揤鳰鷠适嬯挵焮螹魞螨馫鲭巣孵庈煀媣燺媱畊祚麭訃梮瘤钍哃罸驼騉饧廨优来廆橧闳唓黬鞼襸拱绔鹃儀,12巾帼建功,21111122222222222 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