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文档简介
一月份安全总结1月份,全队干部职工在大队的正确领导下坚持“安全第一、预防为主”的方针和全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则,进一步深入落实安全生产责任制,强化安全管理,扎扎实实地开展安全教育和安全检查活动,通过大量艰苦、细致、扎实的工作,确保了安全生产。我队本月共计作业井口:7口,完成产值64万,做到了口口无污染,井井无违章,圆满的完成了大队下达的各项任务。本月的主要工作:以党的科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展”的安全环保工作方针,以“基础管理落实年”活动为主线,坚持“以法为准,精细管理;以人为本,安全第一;清洁生产,保护环境;全员参与,持续发展”的安全环保工作方针,深化“我要安全”主题活动,强化落实健全管理制度,加强全员安全环保教育培训,加强安全监督检查力度,狠反“三违”,消除隐患,加大环境保护工作力度,全面提升安全环保管理水平,努力营造良好的安全环保生产生活环境。做好作业现场“三标”工作,强化作业现场管理以落实各职能组和各岗位的安全生产责任为突破口,从提高岗位职工HSE技能入手,根据冬季的情况,加强现场,设备三标管理,强化基础工作,利用职工大会、班前、班后会及施工间隙对职工进行全方位施工、安全、健康教育,贯彻落实冬季“六防”内容,现场管理从严,要求从细,确保工作见效。做好各项安全工作,根据井场井况,认真选择合理的应急预案和有效作业措施,消除现场隐患,强化职工安全意识和自我保护意识。落实“三基”,全面加强管理工作,真正实现安全生产、清洁生产。一、 认真贯彻落实和HSE管理体系在施工中,根据作业环境、井况、位置,做好各岗位的自我风险评估、预防和减免工作。贯彻落实HSE管理体系检查要点,通过岗位风险评估及预防措施落实实施;达不到标准,整改不合格决不放过;每一道工序达不到要求,绝不施行下到工序。消除了人为操作失误和安全隐患的存在。避免了人为操作失误。对安全问题,反复抓,抓反复,决不放松,保障本月安全生产任务的顺利完成。二、加强机械设备及私人机动车管理 全员严格遵守机械设备:通井机、拧扣机井架等操作规程,加强设备的“三零三化”管理,切实做到不漏保、不漏项、彻底整改机械设备中普遍存在的“脏、松、漏、缺”现象;三是做好设备的维修保养的基础资料的填写,对私人车辆加强管理,禁止上班时间驾驶机动车辆,并实行责任承包制度。三、加强节前安全检查。 全员严格遵守采油厂作业区下发的各项规章制度,利用交接班和班前会对作业现场安全隐患进行交接对当班工序存在的隐患进行交底,值班干部对照检查细则逐项检查并做好记录,主要干部不定期对现场不定时进行检查,发现安全隐患及时整改整改不了的及时上报,努力无安全隐患、无安全事故的发生。四、落实民用气安全使用情况,要抓好民用气安全使用预防中毒事故的发生,主要采取的措施是:自查和定期入户检查发现隐患及时处理。五、组织职工学习做好工人的技能、安全知识培训及时传达上级安全文件,积极组织职工学习安全生产知识,针对刚招来的新工人,做好“导师带徒”工作,落实师徒的责任制,做好新进厂职工的安全知识培训,提高新职工安全操作技能和自我保护意识,同时利用班前、班后,及施工空闲组织学习现河采油厂安全环保监督考核细则。对上级的安全要求,认真及时传达给每一位职工心中,使职工及时掌握安全的工作要点,了解安全工作动态,从别人的事故中吸取经验教训,组织职工考虑在各自的岗位上,“有哪些意外风险,怎样才能避险”。培养职工树立了“我的安全我负责,他人的安全我尽责”的观念,在生产过程中做到了个人无违章、岗位无隐患从而学会怎样避免发生各类事故。同时根据实际情况和作业要求,促进职工对作业井下操作技能,对新的知识、新的要求的学习积极性。从而保障促进了队伍的安全生产能力,实现了全队安全生产无事故。在下月的安全工作中,我们进一步做好落实HSE管理体系加强井控知识培训,现场标准化管理,做好节前安全大检查及冬季“六防”工作,加强安全生产监督和现场标准化,充分利用职工培训、安全例会、落实交班制度等形式,加强职工队伍建设,提高职工队伍技术水平,
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