QC1-TD-01项目经理-工作职务说明书.doc

工 作 职 务 说 明 书发文编号：QC1-TD-01 生效日期：2011-07-01 职务名称项目经理所属部门工程部职 级A2直接上级总经理工作概要1.新机种的导入与推行；2.维修不良品，分析及改善不良现象；3.负责生产线之首件的确认； 4.监督和管理工程人员的工作。工 作 职 责 描 述工作职责工作量0-100%重要性1-3(递增)1. 负责解决生产上发生的技术问题，并提出长期和临时的解决方案，要求生产部去切实执行等；2. 培训、指导、监督、考核和激励下属工作，提高组织内的团队精神；3. 制定和更新产品的工艺文件，如工艺流程图，作业指导书和有关的排拉文件等；4. 制定和更新产品的制造工时；5. 设计、改良、验收、保美和储存生产用的工艺夹具；6. 负责协助制定和更新产品的BOM，及有关工程文件存档；7. 如生产需要和经过适当的评估后，发出有关模具的更改通知单，要求工模部协助改模等；8. 与其它部门或供应商在生产技术工艺方面保持良好和密切的沟通；9. 对新的生产物料(间接或直接)进行评估和审核,确保在大量生产前把潜在问题解决;10. 积极协助生产部门提升现有的生产效率,降低次品率,和帮助监督生产部是否用所指定的物料，方法和工具去生产；11. 建议，评估用低成本高效率的生产技术去降低生产成本；12. 积极协助试产，如在试产前预备好所有工艺文件，工装夹具等等，并主动提出制造产品时可能发生的问题，并提出改善建议；13. 定期向上级汇报部门的工作状况和进度；14. 在指定时间内完成上司所交付的工作。155 10 825 58510558833332332333333基 本 任 职 资 格一、 职业培训要求学 历： 本科以上学历工作经历： 五年以上相关经验二、 专业知识要求必备专业理论：机械及电子工程类专业或机电一体化专业，在传动机构的原理、应用和分析方面有特长相关专业知识：ISO9000基本知识、工程文件管理知识、电脑系统操作。三、职业能力倾向序号能力名称能 力 等 级分 级 说 明12345678910111213智 力 语言表达能力数学计算能力空间想象能力学习新知识能力使用工程软件文书事务能力调查分析能力策划组织能力协调推动能力动作协调手工灵巧性人际沟通能力 123451234512345123451234512345123451234512345123451234512345123451最低的10%2较低的1/3，不包括最低的10%3中间的1/34较高的1/3，但不包括最高的10%5最高的10%*百分比表示在从业人口中所达到的相应水平人口比例四、职业性格因素1. 有组织能力，有积极、主动、乐观、向上的个性，能承受工作压力，善于分析问题、解决问题；2. 活泼、开朗、善与人沟通，能管理解决部门内的问题，协调与其它部门之间的工作关系；3.性格冷静，善于接受来自各方面的批评意见，善于调动人的积极性。五、工作环境因素工作地点：室内/车间入职后培训要求1 ISO9000体系文件；2 设计控制程序、工程文件管理办法；3 产品知识；4 公司各项规章制度；5 5S知识；6 消防安全。主要绩效考查范围1. 起草计划、报告、总结的质量: 计划报告叙述完整，没有明显的语病；演示/汇报层次分明；有严密的组织性及逻辑性；2. 各种工程技术文件及时发放,内容准确；3. 对工程部人员考核准确,任用合理,充分发挥每个人的积极性和潜力；4. 计划完成情况:计划达成率90% 以上；5. 工艺改良的进行情况：通过改良使产品平均合格率达到93%；6. 厂纪厂规执行情况:教导、督促部门人员自觉遵守纪律；7. 上报的文件、资料、报表的及时性和准确率：各类文件、资料、报表100% 按规定的时间上报；准确率达到98%；8. 完成上级交办工作的效率：在上级领导规定的时间内完成任务。晋升与职务轮