2008年单位工作总结全处.doc

坚持教育管理并重 全面推进学生工作-学生工作处二OO八年工作总结极不寻常的2008年即将过去，一年来，学生工作处新的领导集体在全处同志的支持与配合下，组织、带领全院学生工作人员围绕学院党政工作要点，以科学发展观为指导，探索学生思想政治工作新途径，确定了以学风建设为核心、以提高学生综合素质为重点、教育管理并重的工作思路，逐步形成了求特色、争一流、齐心合力创新学生工作的新局面。一年的实践，我们坚守以学生为本的工作理念，围绕思想政治工作核心，扎实推进教育和管理两方面工作，带好三支队伍，完善四项制度，实施五项评比、推动五个文明，拓宽六个助学渠道、关注贫困学子。开展正面教育和引导，促进学风建设；强化日常管理，推进节约型校园建设。坚持教育和管理并重，全面推进学生工作。一、以思想教育为先导，营造和谐、向上的育人环境，促进文明校园建设。着眼于本科办学水平评估，年初新的班集体认真研究，把培养优良学风、校风作为一项长期的工程，力求循序渐进，当务之急应继续抓学生养成教育，从文明行为塑造入手，全面提升学生综合素质；明确了正面引导为主、教育和管理并重的工作思路。研究学生思想现状，策划教育内容，认真组织实施，形成导向营造、点滴塑造、基层打造的思想政治教育特色。着重开展了以下几项教育内容：1开展纪律教育。将学生违纪事例制成光盘，对2007级学生进行“文明自律”专题教育讲座，用身边事教育身边人，提高了学生的文明修养和自律意识，树立文明形象，养成文明习惯，引导学生把文明自律内化为实际行动，用“五个文明”引领校风建设。2开展法制安全警示教育。举办校园法制安全讲座，保卫处李文彦处长担任主讲，剖析校园典型案例，树立学生安全意识，提高法制观念，引导学生自觉维护校园安全和稳定。3开展诚信、感恩教育。结合期末考试和国家助学贷款工作，在全校开展诚信、感恩教育，举办专题讲座，倡导节约思想，树立感恩情怀。4做实入学教育。注意发挥入学教育的“第一课”作用，精心安排，完成了本科28学时、专科20学时的新生入学教育任务，帮助新生完成角色转换，尽快适应新的学习生活。5开展成长、成才教育。围绕学风建设，邀请1999届毕业生徐春阳回校为在校生做“激情飞扬、立志成材”报告；在毕业生离校前，组织报告会、座谈会，由考取研究生的毕业生向低年级学生传授学习方法。他们现身说法，极大地激发了同学们的学习热情。6开创创业教育先河。学院领导十分重视创业教育，学院党委周书记身体力行，为09届毕业生做报告，宣传创业思想，传播创业知识；我们还邀请政府特殊津贴获得者、吉林市农科院刘杰院长来校为高年级学生做题为“用心创业”的专题报告。标志着我院创业教育已经起步。此外，我们还协助社科部组织、开展形势政策教育，与团委联合召开“创建节约型校园” 动员大会，多次组织学生和学生干部座谈，畅通了信息反馈渠道，倾听呼声、改进工作，增强了学生的主人翁意识和责任感。一年来，我们与团委、教务处、科研处、保卫处、图书馆等部门协作，与各分院共同努力，把握毕业教育、和入学教育等关键环节，思想教育做到了内容系列化、方式多样化、时限全程化，实现潜移默化。全年策划、组织报告会、座谈会、专题讲座累计30余场次，并利用网络、校园广播、板报、画廊等阵地大力营造育人氛围。坚持正面教育，主题鲜明、弘扬主旋律，有力地推动了文明、和谐校园建设。二、齐心合力，深化管理，注重实效，推动学风、校风建设。在教育引导的同时，我们继续推进工作重心下移，强化操、课、习、寝等环节的日常管理，开展早操、自习、公寓、校园卫生、行为文明等五项评比，推动各分院自主开展工作，管理成效明显。1抓课堂、晚自习出勤率，敦促学生勤奋学习。根据学生的现状，结合学院实际，我们坚持低年级学生上晚自习这一做法，每天组织学生会干部对自习的纪律和出勤情况进行检查；要求辅导员深入课堂，掌握学生上课出勤，有针对性进行思想教育。以此帮助学生养成坐住凳子、潜心学习的良好习惯，促进学风建设。2抓早操管理，倡导“阳光体育”行动，敦促学生遵守作息时间。坚持早操制度，实行低年级跑操、高年级划操的办法，强化监督、检查和评比，促进学生养成遵守作息时间的好习惯。3抓好新生军训管理。新生军训是每年工作的重头戏，我们总结历年经验，提早准备，克服天气炎热、参训学员多、人力不足、本专科两地同步等困难和时间上的不利因素，周密安排，扎实推进。本科生军事理论教学首次按大纲要求完成全部教学环节，为评估提供第一手资料；技能训练期间，争取部队领导的支持，共同抓好管理，在32名帮训教官和全体新生辅导员的共同努力下，2800余名新生顺利完成连续5周的预定实训任务。磨练了新生的意志，增强体魄和组织纪律观念。4加强学生公寓阵地建设，实施目标管理，为学生创造良好的学习、生活环境。年初学院将学生公寓划归我处管理，我们把学生公寓作为反映学生精神风貌的窗口、育人的阵地，下大气力加强公寓的管理工作。首先在内部管理上，注重对员工的教育，明确各岗位职责，实施目标管理，贯彻服务意识、育人意识、节约意识、安全意识。在学院领导的支持与重视下，逐步调整、充实管理人员，克服经费短缺困难，全力保证公寓日常工作的开展；第二，在对学生的管理上，注重教育为先的原则，公寓管理员、辅导员齐抓共管，坚持管理员日检查和每周大检查制度，发现问题，及时向所在分院反馈，每学期开展“文明寝室”评比，开展公寓漫画展、寝室巧手比赛等文化活动，营造学生公寓文化氛围；第三，不断完善公寓设施，筹措经费为四栋公寓和两个室外凉衣场安装摄像探头；第四，加强值班值宿，防范和处理突发事件，采取学生工作处与各分院双重值班制，处内每晚安排两名（男、女各1名）工作人员值班，双休日、节假日处领导轮流值班，维护秩序、保障安全。第五，加强对工作人员教育、管理和考核。强化服务，及时解决学生反映的问题，集中人力、物力加强日常维修，尽力为学生创造良好的生活环境，用服务促进了管理。一年来，经过大家的努力，全员工作责任心明显增强，工作积极性明显提高，学生公寓卫生、纪律明显进步。6开展五项评比，推进各分院的学生工作，形成创特色、争一流、齐心合力的工作局面。在学生日常管理方面，引入量化管理机制，开展早操、自习、公寓、分担区卫生、学生文明行为五项评比，把学生日常行为表现作为考核各分院工作的依据，日检查、周小结、月汇总、学期初评、年末总评，定期公布结果，有力地调动了基层单位的工作积极性，促进了全院学生工作的提高。一年来，坚持教育管理并重，本科毕业生考研率与去年比较有了大幅度的提高，学生上课出勤率得到保证，考试不及格率和违纪率显著下降，学生学习目标明确，态度端正，学习风气日渐浓厚；维护校园卫生已成为学生的自觉行动，毕业生文明离校已经逐步实现，酗酒、打架等突发事件和违纪行为日趋减少，学生精神面貌焕然一新。三、加强队伍建设，为教育、管理工作提供人力支撑。队伍建设是做好学生工作的基础。一年来，我们致力于辅导员、机关工作人员（公寓管理人员）和学生干部三支队伍的建设，注重培养，发挥作用。注意打造过硬的学生工作队伍。1加强辅导员队伍建设。今年我院在学生辅导员队伍建设方面取得历史性突破。首次进行专职辅导员和机关干部工作述职，按照文件对全体辅导员进行考核；在学院领导及相关部门的重视和支持下，首次引进5名硕士毕业生担任专职学生辅导员，使现有专职辅导员达到9人，为六个学院配备了专职辅导员，稳定了队伍，改善了结构。注重队伍素质的提高，采取校内培训和校外培训相结合的方式，定期开展业务培训，先后选派6名同志参加上级部门组织的学习和培训，引导全体学生工作人员向专业化、专家化方向发展。2注重机关工作人员队伍建设。伴随学院机构调整，学生工作处机关工作队伍人员增加，人员组成和工作职责范围改变，教育、管理、服务三项职能更加突出，对人员素质提出了更高的要求。处领导明确职责、分工协作，强化员工“三育人”意识和一盘棋思想，领导与同志、干部与工人、在职人员与临时工一视同仁，注意调动全员工作积极性，在毕业生离校和新生入学等关键时期，经受住了考验，保证各项工作按计划顺利推进。3指导学生干部开展工作。院学生会和公寓楼管会的学生干部承担了大量细致的具体工作，在日常管理中发挥了巨大作用，实践中我们与团委密切配合，争取各分院的支持，共同做好选拔、培养和使用工作。四、加强制度建设，为实现学生工作科学化管理提供制度保障。升本以来，学生管理制度基本为原有专科制度的完善和修补，实践中许多地方已不能适应学院的建设和发展的需要，为此，年初我们就将修订学生管理相关制度列入年度工作计划。我们以国家法律法规和相关管理制度、规定为依据，充分征求基层单位的意见，反复讨论和论证。一年来，先后制订出台了学生勤工助学管理办法、学生奖励条例、学生处分条例、学生奖学金管理办法等四项规定，还修订完善了相关配套制度和规定，制度的激励效应更加明显，处分管理更加人性化，初步形成我院学生管理工作的基本制度框架，推动了学生工作向制度化、规范化方向发展。而且新出台的学生奖学金管理办法，对农、林专业进行明确界定，仅此一项每年可为学院节约支出约15万元，用实际行动推动节约型校园建设。五、落实国家政策，拓宽助学渠道，关注特殊群体。由于办学规模的扩大，家庭济济困难学生数量增加，助学任务日益繁重。在仅有一名专职工作人员的情况下，认真落实国家有关政策，努力拓宽助学渠道，规范管理、热心服务，通过奖、助、勤、贷、缓、补等途径帮助贫困学子顺利完成学业。全年发放奖（助）学金累计852万元，为839名学生发放国家助学贷款333万元，为110名学生办理贷款还款手续，发放临时补助111万元，自筹资金为15名地震灾区学生发放生活补助0.5万元，增设勤工助学岗位，使长期助学岗位总数达到120个，完成了本年度国家奖助学金2110人合计金额518.4万元的评审报送工作，最近又通过网络办公为917名学生办理新一轮国家助学贷款手续，金额达380多万。在做好助学工作的同时，加大学费清缴力度，经过全体学工书记和辅导员的努力，做到了掌握政策、耐心细致、区分情况、妥善处理。实现学费、公寓费应交尽缴，欠费情况为近年来之最低，得到财务部门和院领导的肯定。此外，我们在毕业生档案保管和邮寄、学生证办理、假期返乡车票预定等工作中，把管理融入于服务之中，通过为学生服务提高了工作亲和力，增强了工作实效。一年的工作得益于领导的关怀和重视，得益于各职能部门及各分院的支持与配合，在成绩面前，更应正视问题和不足，主要表现在：1工作考核内容不全面，量化程度不高；2事务性工作多，缺乏总结和理论提升；3有些工作落实不到位。在新的一年里，我们将总结经验，着重加强以下