2010年涟源市农机化工作全年总结及下年工作思路1.doc

2010年涟源市农机化工作总结及 2011年工作思路 2010年，涟源市农机局在市委、政府和上级主管部门的正确领导下，认真贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神和中央1号文件精神，用科学发展观统揽农机化工作全局，以项目建设为支撑，以机制创新、技术创新为动力，以作风建设和创先争优活动为契机，加强五项建设，提高五种能力，积极转变发展方式，拓展服务领域，努力提升装备水平、作业水平、服务水平与安全水平，取得了农机化事业超常发展的好成绩。1、 主要成绩（1） 装备水平和作业服务水平稳步提高 农机总动力从去年的57万千瓦，提高到63.74万千瓦，推广各类新机具15386台套，其中：多功能农田作业机械161台，手扶拖拉机19台，联合收割机45台，耕整机1406台，多功能微耕机351台，大中拖7台，插秧机19台；全年完成机耕面积52.3万亩，机耕水平达64.93%，机插面积0.9万亩，机插水平达1.11%，机电排灌面积46万亩，机电排灌水平达57.5%，机械植保面积44.8万亩，机械植保水平达56%，机械化收获面积39.4万亩，机收水平达48.91%，水稻生产耕、种、收综合机械化水平达到4.099%，比去年提高2.91个百分点。农产品加工量92万吨，农用运输量3.63亿吨公里，农机从业人员达到6.2万人，全年农机作业服务总产值达到5.8亿元。（2） 项目建设扎实推进今年我们继续实施项目带动的发展战略，有力推动了各项工作的顺利开展。1、抓好农机购置补贴项目实施。2010年全市农机购置补贴项目完成装备总投入1897万元，其中：中央财政专项补贴资金600.014万元，县级及乡镇政府财政补贴25万元，农户及农业合作组织投入1272.0836万元，共补贴11大类48个品种15038台套，全市共有11528户农户，10个农民专业合作组织和3个农业公司受益，补贴面遍及全市20个乡镇。2、农机抗旱减灾能力提升项目落户涟源，并在古塘乡投资近16万元顺利完成了项目实施的前期试点工作，为该项目来年大范围实施积累了经验。3、狠抓了农机具租赁服务体系扩建项目。该项目计划总投资2100万元，其中中央投资140万元，主要用于合作社总部综合楼维修改造、连锁租赁服务站建设、网络信息服务平台建设、农机推广与技术咨询服务平台建设、农机操作与技术培训中心建设、农机维修中心建设、农机具建设等7项内容，目前项目申报与审批已顺利完成，项目实施任务已完成60%。4、建设好了2个农机化科技示范基地，在珠梅扩建了5000亩的水稻生产全程机械化示范基地，并在杨市的金盆、梅林、洄水兴建了1个2000亩的“六统”农机化作业示范区。（3） 服务体系蓬勃发展1、 服务体系监管力度加大。利用“3.15”活动契机，出动宣传车5台次，发放宣传资料4000余份，营造了法制环境，并对维修、销售市场进行了规范整顿，同时对农机作业合同、作业规范、收费标准进行了规范管理。2、 服务体系快速发展。今年重点扶持了2个农机专业大户，农机专业大户达到848个，农机专业户全年新增4000个，农机专业户达到9000个，重点培育作业服务组织2个，农机服务组织达到286个。3、 服务范围不断扩大，从传统的产中单一服务，逐步向产前、产中、产后综合服务延伸。（四）安全生产形势看好今年我局的安全生产工作通过建立长效机制，落实责任制、狠抓宣传和专项整治实现了全年工作目标，安全生产形势看好。在农机春运、年检年审、安全生产月活动中，以“关爱生命、安全发展”为主题，举办了4次大型安全宣传活动，散发各类宣传资料10000余份，张挂横幅18条，书写宣传标语52条，发放安全法律、业务知识读本1160本；开展了3次安全生产专项集中整治行动，路检拖拉机3446台，排查一般隐患648起，整改616起，整改率达到95%，并建立了安全生产隐患台账；年检拖拉机1469台、收割机5台，新车上户133台，换驾驶证62人，考核驾驶员162人，完成经济收入62万元。（5） 教育培训高效优质1、严格教学管理，狠抓教学质量，培训拖拉机驾驶员178人；2、脚踏实地做好“阳光工程”培训，共培训学员500人；3、积极主动，做大做强农村劳动力转移培训，共培训农机驾驶与维修专业劳务技能人员123人；4、送教下乡，送科技下乡，深入桥头河、杨市、龙塘、斗笠山等地举办现场培训班12期，出动技术人员150多人次，共培训耕整机操作手、机插秧技术人员等3142名。（六）农油站改制积极稳妥 当前，农油站改制已顺利完成方案制定、召开职工大会表决、资产评估、证照补办、资产拍卖等工作，开始进入解除合同、安置补偿阶段。（七）机电产业管理规范有序一是成立专门班子对全市农机机电产业进行了全面的调查摸底；二是制定了农机机电产业发展的全面规划和实施方案；三是明确了扶持发展的重点企业与骨干企业；四是实实在在落实了扶持措施；五是扎扎实实开展了招商引资活动。（八）内务工作亮点纷呈1、全局目标管理工作更加科学规范。一是量化细化了各项目标管理考核指标；二是建立了日常目标管理考核档案；三是及时进行考核登记。2、健全完善了各项规章制度，内务管理走上了以制度管人的规范化轨道。3、重点抓好了作风建设活动、创先争优活动及文明卫生城市创建活动和学习型党组织建设活动。4、按要求做好了全局计划生育、社会治安综合治理、信访与优化、建整扶贫与科技特派员等工作。5、加强乡、镇农机推广体系建设，落实乡、镇农机推广体系全额拨款事业编制61名。二、主要措施（一）加强班子建设，提高向心力。一是加强中心组政治学习，努力提高班子的政治理论水平；二是加强业务技能学习，提高班子业务水平，个个成为干好事业的行家里手；三是加强民主集中制，不断提高科学决策水平；四是加强团结协作，提高工作效率。（二）加强队伍建设，提高战斗力。以市委、政府开展的机关干部职工作风建设活动、创先争优活动和学习型党组织建设活动为契机，结合我局的实际情况，加强了以下五个方面的建设：一是加强队伍管理，不断完善各项规章制度，严格以制度管理队伍，以制度约束队伍，做到纪律严明、令行禁止、团结紧张、严肃活泼；二是加强队伍的学习，发扬政治学习的优良传统，努力提高队伍的政治理论水平，打造学习型干部队伍；三是加强队伍的业务培训。在加强内部业务学习的同时，要不断选送优秀的青年干部参加各种业务技能培训，着力培养各个领域的业务技能骨干；四是建立任人唯贤、能上能下、优胜劣汰的任用机制，及时把德才兼备、政绩突出的人才选拔到重要岗位上来；五是保持队伍艰苦奋斗、勤俭朴素的优良传统。（三）加强内务管理，提高凝聚力。一是进一步量化、细化目标管理任务，严格奖罚机制，做到责任明确，奖罚分明，充分调动全局积极性；二是进一步加强财务管理，提高资金使用效益，首先要积极争取市委、政府支持，争取各级主管部门、各级职能部门支持，不断增加经济来源。其次是要坚持一支笔审批制度，厉行节约、精打细算、量入为出，提高资金使用效益。三是加强内务审计，发现问题，及时整改；四是进一步加强农机化宣传，提高部门形象，改善发展环境；五是抓好党、团、工、妇、学会等组织的日常工作，充分发挥这些组织的积极作用，丰富开展各种文体生活，提高“文明单位”创建水平。（四）加强项目引资，提高爆发力。一是全力以赴做大做强农机购置补贴项目，争取更多补贴资金落户涟源，提高发展速度；二是争取落实农机抗旱减灾与机耕道建设项目，逐步改善农机化发展环境，为农机化发展夯实基础；三是争取计划部门的农机租赁平台项目，提高农机化作业服务水平；四是争取财政、扶贫、劳动等职能部门的项目资金，逐步改善机关和各二极机构的工作环境与工作条件，确保工作待遇。（五）加强廉政建设，提高免疫力。一是加强廉政制度建设，以制度约束人；二是加强反腐倡廉学习，以反腐题材警示人；三是加强廉政监督，及时查处违法违纪行为。总之要在全局系统及时构建一张预防腐败的防护网，确保事业健康有序发展。 三、主要困难与问题 1、农机购置补贴项目配套资金与工作经费不足，完成项目任务的压力越来越大。 2、农机安全生产经费不足，监理人员严重超编，陷入“收费养人”局面。 3、乡、镇农机推广服务体系没有理顺，农机推广、安全生产、教育培训的基层支撑不力，影响事业发展。 四、2011年工作基本思路 一是以作风建设活动、创先争优活动、文明卫生城市创建活动为契机，大力整顿机关作风，提高工作效率，努力营造风清气正、奋发向上的人文发展环境。 二是多措并举，全力以赴力争完成农机购置补贴项目任务，实施好农机具租赁服务体系扩建项目和农机抗旱减灾能力建设项目。 三是继续抓好以“平安农机”示范村建设、年检年审、安全生产隐患排查治理、