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2011 27 *荣昌县*学校关于中层干部调整方案的请示荣昌县教育委员会：随着教育体制改革的不断深入，幼儿教育的发展被放在更加突出的位置。我校近年来招生规模在逐年扩大，纯女生的幼教学生使得学校德育管理工作难度大，安全管理工作任务重。为进一步加大对学生德育安全管理工作力度，解决今年部分中层干部任职年龄到点后留下的职务空缺，优化班子结构，提高管理效能，为学校教育教学工作高效有序开展提供组织保证，根据荣教工委201057号文件精神。经学校行政会研究，拟调整学校部分中层干部。方案如下：一、 基本情况学校现有*教学班，有*名学生，核定编制*人，现有教职工*人。现有校长1人、副校长3人；德育处主任1人、总务处主任1人。二、 调整岗位情况及原因1. 设办公室主任1名。2. 设招生办公室主任1名。3. 设德育处副主任2名(分管幼师)。4. 设总务处副主任1名（拟免原总务处副主任）。三、选拔任用条件及资格选拔任用学校领导干部除必须坚持干部任用条例规定的六项基本条件外，还需具备以下资格和条件：（一）具有相应的教师资格。（二）有较好的政治、业务素质和良好的师德。（三）具备大学本科毕业及以上学历。（四）新提拔的中层干部原则上不超过40周岁。（五）干部原则上逐级提拔，新提拔的干部原则上从后备干部中产生。四、选拔任用原则坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等竞争、择优选拔原则；民主集中制原则；依法管理、严格程序原则。五、选拔任用程序（一）民主推荐选拔任用学校领导干部，必须经过全校民主推荐，提出考察对象。民主推荐在教育党工委的领导下，由组织人事科负责实施。民主推荐的方式包括会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式。（二）组织考察根据民主推荐情况，学校行政会研究确定考察对象，考察前要发布考察预告。考察组由2名以上成员组成，对考察对象的德、能、勤、绩、廉及其“工作、生活、社交”的情况进行了解，综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，进行全面考察，注重考察工作实绩。考察组根据考察情况，形成考察报告并提出任用建议方案。（三）学校行政会集体讨论，投票决定学校领导干部的任用，必须由学校行政会议集体讨论，采取无记名投票决定。集体讨论时必须有三分之二以上的领导成员到会，以应到会议成员过半数投票同意形成决定，方为有效。（四）任免文件抄送县教委备案本方案经县教委批复，学校实施后将任免文件抄送县教委备案。以上方案妥
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