XX镇开展镇村联动新农村建设工作情况汇报.doc

XX镇开展镇村联动新农村建设工作情况汇报XX镇开展镇村联动新农村建设工作情况汇报XX镇位于()。现辖8个村委会、1个林场、1个社区居委会、91个自然村，面积115平方公里，人口3.1万，是XX县内最大的一个镇。2012年以来，在县委、县政府的正确领导和县委农工部、县新村办、县建设局的精心指导下，将村镇联动和村落连片作为新农村建设的主攻方向来推进，进一步完善了集镇功能，提高了镇综合承载能力和辐射带动能力。现就有关情况汇报如下：一、坚持规划引领，促进镇村联动点建设上高度。我镇按照“因地制宜、适度超前、功能齐全、彰显个性、规划先行”的原则，立足科学发展，结合当地实际，从区域定位、基础设施、产业发展、生态建设等方面进行科学整体规划，将集镇和周边村庄作为一个整体，编制一体化、高起点的整治建设规划。先后编制了镇20102030年总体规划、镇控制性详规、镇近期建设详规和镇城市规划，具有较强的前瞻性、科学性和可操作性。在具体操作中，按照统筹规划，合理安排、分步实施的原则，对于涉及生产生活基本需的项目，将优先安排，及早建设，狠抓落实；对于管长远，打基础的设施配套项目，将提前谋化、早作安排，适时启动；对于建设时间长，远期效果好的项目，将统筹兼顾、分年实施、逐步推进，做到“一张图纸管到底”，坚决避免“规划规划，墙上挂挂”的现象发生。二、坚持精品打造，促进镇村联动点设施上档次。在项目建设中，为了能把项目打造成精品工程，我镇在项目建设中始终做到“三点齐发”。一是破难点。XX镇主干道单一、路面狭窄是制约集镇化建设的主要难点。在XX村联动点建设中，我镇筹集资金近350万元，新建了集休闲、景观、通道等为一体的沿河路项目。项目总长2.3公里，宽12.5米，贯穿整个新农村建设点。项目建设后，不但能缓解XX镇的交通压力，还能打开次中心的集镇框架，盘活集镇土地价值。二是重热点。里弄小巷改造是群众反映最多，涉及最广的热点问题。在XX村联动点建设中，我镇投资98万元，对XX镇老街2公里的里弄小巷进行道路改造。同时，还投资30万元，着重解决了5个村小组，共220户的改水改厕问题。三是做亮点。XX是革命老区，有着丰富的红色旅游资源。在枫树坞联动点建设中，先后投入资金600余万元，新建了游客接待中心、游步道、标示牌等设施60余处。同时，通过重修红军路、重刷红军墙、重现红军情等形式，充分把红色文化融入到基础设施建设中，真实地还原了战争时期枫林的红色文化，再现方志敏等革命先烈在这方热土上带领群众生产生活的革命场景。2013年位于该村的闽浙皖赣革命风景名胜区顺利通过3A级景区验收。三、坚持功能完善，促进镇村联动点服务上水平。镇村联动是一项系统工程，为将这一项民心工程办好，我镇集中力量办大事，开展镇村联动工作以来，先后整合各方资金近1300多万元用于镇村联动工程各项目建设。其中危房改造基础设施资金30万元、公路改造项目资金90万元、群众自筹资金62万元、镇村联动基本项目资金130万元及争取相关项目资金518.3万元等，完成镇村联动工程项目20个。在基础设施建设方面16个。在公共服务设施建设方面3个，其中投资500万元新建了XX中心幼儿园。在整治村容村貌方面，全镇实现硬质化道路和“村村通”道路两侧栽植护路林，路肩栽种花草；在XX街两侧及各小组安装杆式路灯；购置了垃圾清运车、洒水车，设立了垃圾中转站、固定垃圾堆放点70余处，各村小组专门配备了1名保洁员，负责每天的垃圾集中清理和平时的保洁工作。确保垃圾定期清运。四、坚持产业发展，促进镇村联动点经济上台阶。镇村联动点的建设，需要产业来作支撑。围绕产业富镇，我镇坚持以合作社为龙头，采取“合作社+基地+农户”的发展模式，按照“依法、自愿、有偿”的原则，积极协调做好土地流转，大力发展连片种植，已初步形成了一葛二果三油四猪的产业格局。以葛根种植为例，为更好地引导葛农规模化种植，今年由镇政府牵头组建了上饶市首家专业合作社联合社江西省葛都葛根种植专业合作社联合社。同时，在县里“一奖、一补、一贷、一贴”扶持政策的基础上，镇政府对在闽浙赣大道两旁示范区内种葛的农户，按200元每亩的标准予以补助，并对种葛取得突出成效的农户与合作社给予3000元至10000万元的奖励。截止到2014年6月，全镇葛根种植9000亩，占全镇耕地面积的50%以上。其中，近三年来全镇共新增葛根种植面积6600余亩，新增面积超过全县同期新增面积的三分之一，新增种葛专业合作社7家，2013年带动农民人均纯收入增长13%，达4500元。五、坚持制度完善，促进镇村联动点质量上保障。镇成立了以镇党委书记为组长的新农村建设工作组，通过“双向选岗”（即：分管领导选干部、干部选岗位）的办法，抽调了一批能力强的干部充实到村镇联动抓点工作。在项目管理上，一方面按照“三清六改四普及”和“三绿一处理”工作要求，对10个村镇联村点建立户建项目台账和公建项目台账，明确各建设项目的工作任务和完成时限，依项目进行督查调度，依项目进行考核验收，依项目拨付奖补资金。另一方面按照“五整治、三建设”工作要求以及镇各项基础设施建设要求，对镇建设建立集镇项目建设工作台账，明确各项目建设的工作任务和完成时限，依项目进行督查调度、考核、验收以及资金拨付。同时，镇新农村建设工作组每月组织12次督查，每月召开2次调度会，每周一对村镇联动点进行调度，对资金和物质的使用、工程质量、建设进度、涉户项目、材料上报等情况进行重点督查，坚持建设标准要求，狠抓项目建