XX年医院工作计划.doc

2016年医院工作计划2016年医院工作计划2016年，是全面贯彻落落实党的十八大和十八届三中中、四中、五中全会精神的关关键年；是国家医疗卫生体制制改革实施的突破年；也是我我院积极实施医院“十三五”规划的开局年。医院以推进进基础建设为抓手，促进学科科建设为主题，围绕主题，紧紧握抓手，在2016年做好好以下几项工作。（一）全全线推进医院基础设施建设2016年，要完成与国网娄娄底供电公司客服中心的置换换和改造工作，争取在10月月1日前搬入使用，向祖国667周年华诞献礼。这就要求求我们的班子更加团结务实；要求我们的全体干部职工更更加努力奋进；要求我们整个个医院更加勤俭节约，做到人人尽其用，物尽其才。（二二）瞄准医学前沿，聚焦学科科建设，开辟专科建设新领域域2016年，在专科建设设中，我们要将目光放得更加加长远，将步伐迈的更加坚实实，所有干部职工，要有“胸胸怀有多大，学科才能有多大大”的情怀，依托基础设施建建设的平台，2016年要将将一些综合性、密度大的科室室进一步细分，拟筹建五官科科、神经内科、呼吸内科、消消化内科、骨伤科等科室，每每一个学科的建设，专科领域域的开辟，都要做到有计划、有做法、有行动、有结果。（三）大力加强供给侧改改革2016年，用改革的的办法推进医院结构调整，矫矫正要素配置扭曲，扩大有效效供给，提高供给结构对需求求变化的适应性和灵活性，提提高全要素生产率，更好满足足医院的需要，促进医院持续续健康发展。一是通过绩效方方案的调整，将优势资源向具具备重症、疑难治疗处理能力力的科室倾斜；二是通过人才才培养、引进、选拔任用机制制创新，不断解放生产力，激激发创新活力，提升医院核心心竞争力，要畅通人才成长渠渠道，做好人才引进，培育学学科领军人物等工作，不仅要要引得进人，更加要留得住人人。（四）大力推进互联网网与医疗服务的深度融合，建建设信息化智慧医院20116年，新兴的信息技术与健健康医疗服务的深度融合是大大势所趋，如果新兴的信息技技术和医疗服务能够深度融合合，创新业态、创新模式，我我院将有可能实现跨越式发展展。这就要求我们不断的加强强学习，致力打造一所信息化化智慧医院，进一步提高群众众的满意度和职工的幸福感。（五）切实履行好社会责责任2016年，要在履行行好社会责任上做好文章，我我们医院是一家政府主办的非非营利性医疗机构，为群众服服务，为他们的身心健康保驾驾护航是我们义不容辞的责任任与担当。一是“健康快车”重新谋划，帮助那些真正需需要帮助的人，缓解因病致贫贫、因病致穷的现象；二是健健康管理中心加快后期扫尾工工作，尽快开展，满足全区人人民的健康需求；三是提高突突发事件处置能力；四是加强强在市、区两级重大活动中的的医疗保障力度。让更多的举举措惠及娄底百姓。20116年，我们要在“抓人才、促产出、强服务”上写出一一篇锦绣文章。医院全体干部部职工事业上要思想同心，目目标同向，工作同力，落实同同步！始终保持干事创业，开开拓进取的精气神，积极献智智慧，出实力，展风采，确保保医院中长期规划如期实现！医院的中长期规划归纳为11234561，即实现一个个目标:创建一所国家综合性性三级人民医院；做好两项工工作:专科建设，文化建设；完成三个主动:主动争拼，主动谋划，主动作为；争做做四有新人:胸有大业，腹有有诗书，肩有担当，术有专攻攻；做好5项服务:感动，质质量，诚信，价格，可持续服服务；打造六个中心:围产医医学中心，儿童医学中心，心心血管疾病治疗中心，妇科微微创中心，外科微