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住建局城市重点工程建设表态发言住建局城市重点工程建设表态发言今年以来，住建局始终把重点工程建设作为全局工作的中心与重点，全面分解细化目标任务，倒排工程建设计划，完善项目工作格局，集中全局力量，全力以赴加快推进工程进度。为确保圆满完成县委、政府交给我们的任务，出成品、出精品，下一步，我们将着重抓好以下几个方面工作。一是进一步夯实责任。对我局承担的XX路、黄园路改造、沿街立面改造、停车场、出入口整治、三八河景观二期及绿化提升工程，做到每个项目都有一名局分管领导牵头负总责，每个项目都有一个工作团队包抓包管到底。结合项目实际，制定完备的实施方案，任务逐项逐条细化，落实到月到旬到天，落实到每名工作人员身上；进一步明确工作时限、工作标准，层层签订责任状，交纳风险抵押金，以完善的制度管事，以扎实的作风干事，确保工程按计划推进。二是强化项目调度。对重点项目实行集中调度、推进机制，由项目负责人每天早晨7点主持召开项目例会，研究解决项目推进中存在的问题，确保问题随时发现、随时处理。同时，坚持局重点项目每周集体调度机制，统筹协调项目推进中需要解决的问题，化解各种矛盾，确保绝不因协调不力耽误工期，贻误项目建设的最佳时机。三是工作标准再提升。按照市观摩会前出成品、出精品的要求，提前谋划停车场建成后智能化系统和运营管理工作，拟定运营管理方案；早启动、早实施城市出入口和道路交口绿化、美化工作，实现道路改造与绿化亮化同步完工；提前准备做好大圆盘至浍河一桥的绿化、亮化前期工作；设立市政维护举报电话，加强市政基础设施的日常巡查和管护工作。四是加强质量管控。严格执行基本建设项目管理五项制度，把质量管理贯穿于工程建设的全过程，对立面改造、道路改造、绿化施工等工程的重点环节、重点部位以及重要材料，严格把关，实行“谁把关、谁签字，谁签字、谁负责”的过程管控机制和责任倒查机制，不签字不允许进入下道工序施工，杜绝工程质量缺陷，加强施工安全监管，确保工程在保证质量安全的前提下快速推进。实施县城基础设施重点项目建设，是县委、县政府赋予住建系统的神圣职责。我们一定要在县委、县政府的正确领导下，以此次巡查会为契机，进一步加大工作力度，强化工作措施，精心组织，科学管理，
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