副乡镇长在XX年民主生活会上的发言提纲.doc

副乡镇长在2016年民主生活会上的发言提纲副乡镇长在在2016年民主生活会上的的发言提纲我是在XX年66月24日调到XX工作的，分管宣传、统战、保密、文文化、教育和党委办公室等工工作。到任以来，根据镇委、镇政府工作部署和阶段性工工作安排，我始终坚持加强学学习，勤勉工作，无私无畏，认真履职，狠抓重点工作落落实，确保完成目标任务。一、2015年工作总结1、务实宣传强引导。切实实抓好新闻宣传报道工作，紧紧紧围绕党委政府的工作思路路、工作措施、工作重点以及及各条战线涌现出来的新人物物、新亮点、新经验，大力宣宣传好人好事，传播弘扬社会会正气，不断提升正面舆论引引导力，推出了一系列有典型型、有深度、有质量的通讯报报道。全年在各类媒体发表宣宣传报道137篇，其中：湖湖北日报1篇、农村新报2篇篇、仙桃日报57篇、仙桃电电视台13篇、中国仙桃网336篇，政府内部网站更新数数量近200条。2、理论论学习求创新。制定了党委中中心组理论学习月计划、机关关干部理论学习周计划，采取取看影片、学历史、设讲堂、做考卷等方式，开展形式多多样、内容多元、丰富多彩的的理论学习活动，使之成为同同志们解放思想、更新观念、提升水平的有效平台。借助助现代媒介，安排专人每天在在大小网站搜集各类时政讯息息，编辑整理成“新闻三分钟钟知晓天下事”、“新闻速速递”等“读料”，每天在机机关电子显示屏、OA手机端端上进行发布，使各级干部能能够做到身边学、随身学、想想学就学。全年邀请市级领导导讲课8次，组织开展党委中中心组理论学习活动12次、机关干部理论学习活动近770次，发布新闻简讯3000多条（篇）。3、规范管管理提效能。搭建政府OA办办公平台，在机关推行自动化化办公，极大缩短办事流程，办公效率明显提升，平均每每个流程办理时长138分钟钟，对比原有方式综合提效995%以上。在OA平台增设设新闻发布审批、印章加盖审审批、信访件转办处理等应用用控件，对相关事务进行依规规依矩流程化办理，做到了各各项办事行为有审批、有监管管、有备案。开展“笔杆子”人才培养工程，邀请市委办办领导讲解公文写作知识，进进一步提升年轻干部处理公文文的专业能力。加强保密工作作管理，完善机关保密工作作管理办法，安装“三合一一”系统，使保密工作更加规规范、更加严谨、更加有序。完成中小学校机构整合优化化工作，协调处理好学校各类类工程项目建设，抓好校车安安全运行管理，切实维护校园园周边环境良好秩序。4、强化统战促发展。全力做好好民主党派人士、非公有制经经济人士的联系和协调工作。一方面，通过走访、座谈等等形式，加强与民主党派人士士的交流，积极宣传新常态下下市镇两级的发展形势和重大大决策，主动征求其对地方发发展的意见和建议，切实保障障他们的知情权、参与权和监监督权。另一方面，组织开展展十八届五中全会精神宣讲、“我们的价值观我们的中中国梦”百姓宣讲、“我们的的中国梦文化进万家”等活活动，通过潜移默化的教育和和引导，不断筑牢统一战线的的共同理想信念。5、文体体活动展风貌。认真组织开展展外宣和内宣两类文体活动，通过丰富多彩的活动形式，达到外宣树形象、内宣鼓干干劲的效果。先后开展湖北画画家画湖北、中国仙桃网网友友走进杨林尾等活动，对外叫叫响“生态杨林尾”名片；举举办“湖北优秀剧目全省巡演演”活动，让镇内群众品尝到到了省级高水平的文艺活动盛盛宴；组织30多支基层文化化中心户在集镇开展为期三天天的群众文艺汇演活动，每天天吸引3000多人观看比赛赛，深受群众好评；组织4支支队伍赴市参加“全市农民艺艺术节”活动，获得1银、22铜的好成绩；帮助红叶剧团团争取省文化厅资金10万元元，支持皮影戏“坚守者”蔡蔡海林老人活动经费在全市巡巡回演出，进一步滋润了草根根文化、传统文化的生长土壤壤。二、存在的问题和不足足1、学习研究不深不细。尽管平时能够坚持细小末节节学、言传身教学、培训教育育学、读书看报学，但依然没没有摆脱学习粗放、学习片面面、浅尝辄止的坏毛病，特别别是每当工作头绪多、任务重重、事情杂的时候，就会把学学习抛之脑后、顾此失彼，没没有能够很好的坚持下来，学学习时间得不到有效保证。2、情况掌握不熟不明。在办办公室呆的时间多，下基层了了解情况的时间少，至今仍有有近一半的村没去过、部分干干部没深交。对农村生产情况况掌握的还不透彻，停留在”听别人说”的基础上，特别别是“四大民垸”只去过一次次，对垸内的道路、水系、桥桥梁、泵站等都没有摸清楚。此外，总以自己不联系工业业战线、怕给老板添麻烦为由由，到企业调研学习得不够，至今只去过7个企业，大部部分还不了解。3、工作效效率不快不高。在推进工作的的过程当中，效率不高、执行行力不够、效果打折扣，有时时遇到一些比较棘手、比较复复杂、难度较大的问题时，就就会产生等一等、放一放、看看一看、缓一缓的思想，没有有创新的意识，没有畏难的豪豪气，没有破旧立新的勇气。开拓精神不强，习惯于“被被动”式工作、“接受式”工工作，主动谋划思路不够，推推动工作创新不够，没有形成成自己的特色和亮点。4、管理手段不优不多。主要体体现在对办公室人员的管理和和运行上体制机制不活，在如如何快速提升同志们业务能力力、激发年轻干部工作热情、加强办公室精细化管理、推推动工作统筹兼顾等方面做得得不好，没有很好的调动大家家工作的动力，激发工作的活活力，没有做到人尽其才、悉悉用其力。特别是有时候担心心伤及到同志们感情、挫伤工工作积极性，碍于情面，不忍忍重压，批评较少，导致工作作出现纰漏。三、下段整改改的方向1、求深悟透加强强学习。把学习作为立身之本本，既做到广泛涉猎，综合学学习哲学、经济、文化、法律律等领域知识，积极拓宽自己己的知识面；又做到术有专攻攻，结合岗位实际，练好“内内功”，筑牢“底子”，成为为“行家里手”。坚持每天读读书看报，自学时间不少于22小时，每月学习笔记不少于于5000字，每半年撰写工工作报告或学习心得2-3篇篇。2、研精致思深入基层层。拿出三分之一的时间走基基层、进企业、看项目，将更更多精力投入到实践工作中去去，争取每月下村居、到企业业2-3次，每季度确定1个个课题开展调查研究，力争在在最短时间内跑遍所有片村、所有企业。进一步提升对工工作的求知欲和探知欲，加强强对特定行业领域的潜心学习习，把其当作一种学问进行研研究，不做“门外汉”，不说说“外行话”，不当“局外人人”。3、事半功倍提升效效率。进一步增强事业心和责责任感，拿出追求卓越的精神神，以更高的标准严格要求自自己，以更加饱满的激情投入入工作，用心想事、用心谋事事、用心干事，胆大而不心大大，迅速而不应付，开拓性推推动各项工作落实，在工作中中走在前列、干在实处、争创创一流。把心思集中于本职，把精力倾注于岗位，加强工工作的执行力，努力做到立说说立行、令行禁止，使自己能能够更好的胜任工作需要。4、精益求精管理队伍。完善善工作机制，激发队伍活力，加强内部管理，再添有力举举措，在规范化、深层化、完完善化上下功夫，努力探索解解决问题的新思路、新