县供销合作社2018年工作思路.doc

县供销合作社2018年工作思路县供销合作社2018年工作思路2018年，我县供销合作社将以全面贯彻落实党的十九大精神为统领，按照县委、县政府和上级社的统一部署和农业供给侧结构性改革要求，全面深化供销合作社综合改革，着力提升农业社会化服务层次和水平，着力加强基层社建设，着力盘活开发利用好社有资产，着力发展供销合作社系统电子商务，着力提升供销合作社社会形象，更加注重发展的质量和效益，加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。（一）目标任务1.经济运行质量、效益上水平。全年实现商品总销售130亿元，其中，实现消费品零售45亿元，实现农副产品购销88亿元，全年账面体现利润3500万元。力争跻身“全省县级二十强”前十五位，“全国百强县社”前二十位。2.为农服务上台阶。建成为农服务联社2个，完成省定经济薄弱村农综社建设2个，创建“三体两强”基层社2个，建成一二三产业融合发展体1-2个，改造“空壳社”1-2个，秸杆回收、综合利用15万吨，培训农民经纪人350人次。3.项目建设添亮点。海河10万吨粮食物流园项目和特庸商贸城全面营运达效；农村行政村电商服务站覆盖率达90%以上；建成农药零差率配供服务中心；注册成立再生资源回收利用公司。向江苏省惠农工程建设有限公司争取盐城市新合作粮食物流有限公司中央财政支持供销合作社综合改革项目投资4000万元；县总社、县农业水利投资开发集团合作兴建4家农副产品市场，向江苏先农电子商务有限公司争取申报2017年供销合作社农产品市场体系建设项目投资5000万元。4.综合改革见实效。出台县委、县政府名义下发的关于全面深化供销合作社综合改革的实施意见；上半年召开县供销合作总社社员代表大会，选举产生理事会、监事会，“三会”制度建设全面建立。（二）具体工作思路和推进重点1.抓服务，着力推进农业社会化服务。围绕党的十九大提出的乡村振兴战略，我县供销社要顺势而为，主动作为。一是围绕产业兴旺，供销合作社必须发挥农村流通主导地位的优势，彰显农业社会化服务、农村电商“国家队”的作用，致力发展农业生产性服务业、推进农村一二三产业融合发展。新的一年，重点抓好与县水投公司合作兴建4家农副产品市场，总投资2.2亿元，其中，通过向省先农电子商务有限公司争取申报供销合作社农产品市场体系建设项目投资5000万元，为建设农村市场贡献新的力量。二是围绕生态宜居，供销合作社必须发挥农资经营服务网络和再生资源回收利用网络的重要作用，积极开展统防统治、配方施肥，大力推广农药统一配供和农药废弃包装物、农膜统一回收集中处理，减少农业面源污染，清洁田园，保护农村生态环境。三是围绕乡风文明，供销合作社必须发挥深耕农村多年、与农民联系广泛的优势，通过村社共建、创办领办文化类合作社，发扬背篓精神、扁担精神，在经营服务中践行社会主义核心价值观，助推农村精神文明建设。四是围绕治理有效，供销合作社必须发挥合作经济组织体系这一独特优势，全力提高专业合作社发展质量，加快发展专业合作社联合社，将一批基层社改造成为“三位一体”“多位一体”的综合性合作社，使之成为农民实现自我发展、实行民主管理，完善乡村治理机制的重要载体。五是围绕生活富裕，供销合作社必须发挥组织体系比较完整、经营网络比较健全、服务功能比较完备的优势，帮助农民生产出好产品、卖得出好价钱，帮助农民创业就业，帮助村级集体经济组织搞活资产资源，促进农民增收、共同富裕。2.抓基础，着力强化“三社”建设。一是强化基层社建设。基层社是供销合作社为农服务的前沿阵地，也是密切与农民利益联结的基础环节。新的一年，将按照“补齐短板、夯实基础、提升水平”的要求，加快基层社提档升级，对照“三体两强”标准创建示范基础社，对照“六有”标准改造薄弱基层社，真正擦亮为农服务的金字招牌。二是高质量地建成一批农综社、服务社。重点利用好省下拨的扶持经济薄弱村农综社建设资金，并利用原海河供销社等闲置资产，启动建设农综社和2个省定经济薄弱村综合服务社的建设，完善“两超一院一家一站”基本服务功能，同时，积极发展其他经营性、公益性服务项目，真正做到“形象出新、制度健全、服务优质、环境美化”的标准。3.抓项目，着力积蓄新的为农服务实力和持续发展的后劲。新合作粮食物流园项目将围绕打造一二三产业融合发展体的目标，在去年流转1万亩土地的基础上，今年再流转土地1万亩，建设2万亩优质水稻生产示范基地，开展统一种植、统一施肥用药、统一收割、统一储存加工，探索建立“粮食银行”，让参加土地流转的农户也能分享到加工储藏增值带来的收益。全力打造中国驰名商品“射阳大米”地标品牌的主阵地。加快特庸供销商贸城营运达效。特庸供销商贸城项目是我社近年来加快基层社改造的一项重点工程。已建成的6000多平方米商贸城，在试营业的基础上，要按照“硬件一流、服务一流、独具特色”的目标定位，立足本镇，辐射周边，把特庸供销商贸城打造成我县乡镇独树一帜、首屈一指的集购物、休闲娱乐为一体的消费中心，真正扮靓南大门。4.抓挖潜，着力盘活社有闲置资产。虹纬棉业公司、洋马轧花厂破产歇业多年，现有闲置土地200多亩，库房30多幢，为了尽快盘活闲置资产，安置好职工，并带动当地农业生产，将引导这两家破产歇业企业走联合合作的路子，开发利用好现有资产，求生存谋发展。虹纬棉业公司已与上海客商达成100台大圆织机合作项目协议，对方利用我方现有厂房场地将100台大圆只机从上海整体搬迁我地生产，预计总投入2000多万元。洋马轧花厂计划与县粮购公司合作，利用现有的场地设施，合作建设5万吨粮食物流园项目，并计划立足本地丰富的菊花、中药材优势，论证新上万吨菊花冷藏项目，解决企业资产长期闲置的状况。同时，县社还将引导长荡供销社利用现有场地投入400万元，新上粮食烘干项目，海河供销社再投资250万元，新上2套杂粮深加工设备，为企业发展增添新的后劲，为农民增收致富提供新的渠道。5.抓短板，着力突破再生资源回收利用和农资连锁配送的薄弱环节。我县再生资源回收利用市场空间大、前景十分广阔，但这也是目前我社“四张网”中的一块短板。新的一年，要加快进行再生资源经营公司的工商登记注册，在此基础上引进客商，新上再生资源加工利用项目，联合基层社、为农服务社，实行收购、分拣、加工一条龙服务，告别再生资源回收利用空白的历史。同时，加强与县内农资经营大户的合作，建设全县农资连锁配送中心，推行农药零差率配供服务，真正把供销社打造成为农民生产生活服务的综合平台。6.抓热点，着力发展农村电子商务。电商经营是我社近年来重抓的一项工作，也是供销社突破传统经营业态，经营服务方面的创新之举。新的一年，要将电商引入农村，整合社内外资源力量，加强对农村服务网点信息化改造步伐，让广大农民群众及早分享“网上供销”、互联网+的红利。一是加快基层网点信息化改造。重点加强与全国总社“供销e家”、省社“地平线”和“供销屏联网”的合作，计划在全县镇村建设150家“供销e家”电商服务站点，完成80%基层社传统经营网点、服务社信息化改造，加快与益农信息社融合，形成“县级电商运营中心+镇电商服务站+村电商服务点”三级电商服务网络，努力推进“网上供销合作社”建设。二是做大做强供销电商品牌。积极引进大企业、大品牌，开展深度合作。深圳“彩生活”集团是全国知名社区服务行业的上市企业，人才、信息、营销优势明显，我社庆缘康生物科技公司也是涉足电商经营较早的企业，电商经营信誉高、资金足，初具规模。为了做大做强现有新合作电商企业，与深圳“彩生活”集团合作，并加强与庆缘康公司电商业务的资源整合，实行信息、管理经验等共享，合作共建，互惠互利，目前600平方米的电商营运中心已投入营运。下一步将加快推进“两地三企”的深度合作，打造亿元级电商企业，服务现代农业发展。三是加快实施电商物流园项目建设。射阳电商物流园是去年县委、县政府20个农业重点项目之一，总投资5000万元，计划总建筑面积16000平方米，规划有“三大功能区”即网商科技孵化区、电子商务物流区、园区综合服务区。要加快完成征地和项目可行性论证和立项、规划、设计，力争2018年一季度开工建设。建成后的电商物流园以市场化、产业化为基本运作思路，将打造成苏北一流的电子商务物流园区和“供销e家”网上货物交易集散地，极大提升我社电商务农的实力和功能。（三）主要保障措施一是加强组织领导。实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一个项目，一位领导，一套班子，一抓到底。二是严格考核机制。实行重点工作项目化管理、项目工作节点化考核，一周一会办、半月一督查、一月一考核，年终与目标责任奖挂钩，奖优罚劣。三是营造良好的发展氛围。乘全市“四代会