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建筑公司春节前抓质量，赶进度动员会领导讲话稿建筑公司春节前抓质质量，赶进度动员会领导讲话话稿：同志们：大家好！离春节只有短短的60多天天了，天也冷了，一变天就有有可能上冻。而我们面前的工工作还有很多，任务也还很重重。因此我们要充分认识到这这次大干六十天动员会的重要要性、责任性和紧迫性。我们们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效效益，大干、苦干六十天，为为取得公司今年各项工作圆满满完成而努力。为了进一步步统一全体职工的思想，动员员和引导全体员工保持旺盛的的工作热情和必胜的工作信心心，以积极的态度应对和解决决大干六十天完成工作中可能能出现的各种困难和矛盾，确确保各项工程圆满完成。下面面，我们计划从几个方面来抓抓各项工作顺利进行。一、加强领导，精心组织，狠抓抓落实，大干60天工作时时间短，任务重。为确保工程程的顺利进行，我公司必须进进一步加强组织领导，层层落落实；要制定并落实工作目标标责任制，做到责任到人，奖奖罚到人；进一步严肃工作纪纪律，切实做到大干60天工工作目标化，工作目标阶段化化，阶段工作具体化，具体工工作责任化。精心组织调配配劳力，各工程要按时尽快落落实所需劳力，采取有力措施施确保大干60天劳力足额按按期到位；另外，由于目前劳劳动力成本高，我们要加强管管理，加大力度狠挖内部潜力力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。坚持以人为为本，善待劳务工，解决实际际困难，保证员工的人身安全全，坚决杜绝野蛮施工的现象象。切实做到“千斤重担人人人挑，人人身上有指标”。二、严格控制、精心施工在建设过程中，我们始终要坚坚持以“建优质工程，实现更更快更好发展”为宗旨，认真真落实“百年大计、质量第一一”的方针。主要措施有以下下几个方面：完善自检体系系，加强质量控制。实行”全全过程、全方位”控制，落实实工程质量连带追究责任制。严格材料控制，确保工程程质量。对一些采购的关键材材料，实行材料准入制度；推行典型示范，带动工程质量量不断提高三、狠抓安全生生产和综合治理工作安全生生产事关重要，联系到每个职职工的生命财产。所以必须加加强抓好安全生产管理。采取取多项有力措施：一是加强领领导，措施到位，建立健全安安全生产责任制，明确领导，分工负责，严格落实奖罚制制度；二是加强培训，提高认认识，形成安全生产良好氛围围；三是加强检查，整改薄弱弱环节，完善安全生产应急预预案。通过落实安全生产责任任制，实现安全生产工作目标标，做到“防患于未然”。紧张而又繁忙的大干60天战战役已经打响，各项任务和奋奋斗目标已经明确，让我们积积极行动起来，振奋精神，知知难而进，扎实工作，认清形形势，制定措施，顽强拼搏，排除万难，确保质量，加快快进度，以饱满的热情，高度度的责任感，大干、巧干、苦苦干60天，为夺取公司各项项工作的全面胜利
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