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文档简介

新生命 新起点 新辉煌,9月营销阶段经营例会,主管带头，人人开单。每人两件，一人一万,目 录 一、各中支第二阶段工作总结 二、分公司第三阶段工作布置,各中支第二阶段工作汇报 本部 通化 松原 四平 延边 吉林,9月份第二阶段达成情况,9月份第二阶段达成总结,9月份第二阶段达成总结,9月份第二阶段达成总结,分公司各阶段业绩走势,分公司各阶段人力走势,长春本部各阶段KPI指标走势图,松原中支各阶段KPI指标走势图,通化中支各阶段KPI指标走势图,延边中支各阶段KPI指标走势图,四平中支各阶段KPI指标走势图,吉林中支各阶段KPI指标走势图,调查问卷回收情况,各机构“九十双飞”方案达成情况,三季度考核通过情况,三季度考核通过情况,主管PK赛阶段达成情况,VS,主管实动人数标准：A组30人，B组20人，C组10人,TOP50绩优班达成及目标,TOP50绩优班达成及目标,TOP50绩优班达成及目标,TOP50绩优班达成及目标,TOP50绩优班达成及目标,TOP50绩优班达成及目标,TOP50绩优班全省合计,第二阶段营销工作布置,1、客户积累 2、鲲鹏A、B计划 3、产品停售 4、第二阶段目标,1、客户积累三款新调查问卷,1、客户积累机构典范树立 客户积累活动已经半个多月的时间，各机构业务员也积累了一定数量的客户，各机构要充分调动业务员的拜访积极性，树立典范，让更多的人加入到这个行列来。 请按照下列格式，每周一、三、五上报,照片,姓名： 机构： 入司时间： 职级： 性格特点： 所获荣誉：,结缘保险，懵懂起步 在“生命”中的每一天 我的未来不是梦 9月目标,每个题目一个幻灯片，每篇不得少于150字,2、鲲鹏A计划,3、产品停售 （1）19日4万元以下保额停售： 借助参加绩优班人员的分享，再次深入学习保额分红和吉祥三宝 （2）职场布置及追踪： 营造火爆氛围；排名、目标追踪；电话、短信时时追踪 （3）配合产说会： 18、19号可以召开中秋客户联谊会； 停售专场产说会； 个人、小组、分区专场产说会,4、目标分解 第三阶段主题：秋季大抢收 第三阶段口号：全员实动、主管绩优、提前达标、欢度中秋,达成措施 1、主管绩优 2、鲲鹏挂级 3、全员实动,5、第三阶段工作行事历 13-15日 准主任培训班 15-16日 新人班 18日 产说会 19日 客户积累节点 吉祥4万元以下保额停售,6、近期工作提示 （1）14日上午12点前上报
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