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黄关镇党委提出“三个三”工作思路，促进年轻干部快速成长在近几年乡镇基层干干部队伍中，呈现出新老交替替较为频繁的现象：70年代代末80年代初招聘进乡镇的的干部陆续退休，新招录的年年轻干部逐渐充实到乡镇基层层干部队伍中来。很多年轻干干部都是出了家门进校门，出出了校门进机关，基层工作经经历甚少。对于这些工作年限限并不长的乡镇年轻干部来讲讲，工作前几年是打基础、作作积累、创事业的黄金时期，为了帮助年轻干部充分利用用好这一黄金期，尽快熟悉基基层工作，实现整体素质和综综合能力的提升，黄关镇党委委对他们提出“三个三”工作作思路。一、摆正位置，处处理好“三种关系”：一是要要处理好与农村百姓的关系，乡镇工作直接与群众打交道道，年轻干部需要放下身段，在工作中加深与群众的感情情，坚持从群众中来、到群众众中去的工作方法，实现从“身”入基层到“深”入基层层的转变。二是要处理好与办办公室同事之间的关系，学会会与人合作共事，遇事和大家家商量，虚心、真诚地听取同同志们的意见，严于律己，诚诚恳待人，齐心合力做好办公公室各项工作。三是要处理好好与办公室主任及分管领导之之间的关系，在工作中维护领领导的权威，认真完成领导布布置的各项工作，同时也要积积极建言献策，敢于提出自己己的意见和建议。二、忠诚诚履职，把握好“三个要”：一是要安心于本职工作，干干一行、爱一行，改变工作定定位不够明确、心态较浮躁的的状况，把基层工作当成自己己的事业，从零开始，用行动动塑造自己的形象，用工作实实绩证明自己的能力。二是要要坚持学习和实践，学会向书书本学习，不断提高理论知识识；学会向领导学习，学习他他们丰富的工作经验和高超的的领导艺术；学会向实践，总总结经验，吸取教训。三是要要勇于创新，乡镇工作涉及到到方方面面，相对变数较大，没有什么脉络可循，要求年年轻干部在工作中需要灵活机机动，坦然面对各种新的挑战战，摸准群众的脉搏、把握基基层工作的节奏，用群众能够够接受的方式来开展好各项工工作。三、求真务实，提升升“三大能力”：一是提升执执行政策的能力，乡镇年轻干干部必须熟知、熟记党在农村村基层的政策法规，把握好政政策界限，并善于转化为自己己的工作语言，做到宣传不跑跑调、执行不走样，确保党的的政策不折不扣地落到实处。二是提升办事服务的能力。乡镇干部是直接与群众面对对面接触的，所做的也都是群群众直接能感受到的，对关系系群众切身利益的一切事情，都需要动脑筋去想，下功夫夫去做。三是提升化解矛盾的的能力。随着社会发展，农村村基层工作日趋复杂，很多事事情都不是一眼能够看到底、一个药方可以治百病的，这这对基层干部处理解决事情的的能力提出了更高的要求，要要求年轻干部要善于发现问题题，将隐患消灭在萌芽状态；要善于做调解和教育工作，做到领会上情、掌握下情、借鉴外情；要
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