品管部经理职务说明书.doc

品管部经理职位说明书职位名称品管部经理所属部门品管部直接上级分管副总直接下属检验人员直接主管签字晋升方向技术、生产副总候选渠道副经理、检验主管轮转岗位技术、生产经理任职人吴平任职人签字薪金标准二级一等职位编号QA001职位概要：协助公司制订质量战略，质量方针和目标，并根据以上要求制定本部门年、季、月工作计划和目标，负责组织实施。职责概述工作职责和工作内容程度考核重点一、宏观管理1、根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划2、协助公司有关领导制订质量目标、方针，并分解到本部门。3、配合技术部做好产品质量先期策划，和生产过程质量计划。4、负责建立质量管理体系。主责1、正确性2、有效性二、制度建设1、根据公司规划建设需要，结合本部门实际情况，制定一系列规章制度并组织推行、实施。2、检查公司各项规章制度在本部门执行情况，确保公司规章制度在本部门得到落实。全责1、科学2、合理三、规范流程1、建立检验规范，检验作业指导书并组织实施。2、设计检验相关流程并指导实施。3、设计相关质量记录表格清样并组织实施。4负责收集行业、国家相关质量标准并引用。5、负责引进同行业先进质量管理方法并消化应用。全责1、正确性2、有效性四、日常工作1、全面负责品管部日常管理工作。2、负责ISO/TS16949：2009质量体系在本部门的运行。3、负责本部门员工的培训教育工作。4、负责质量信息的汇总分析和上报工作以及质量记录的收集、整理、归档工作。5、检验试验装置的管理工作。6、质量异常的处理工作和参与供方评审。7、上级临时交办的工作和其他部门委托办理的工作。全责1、执行力2、注重过程2、结果导向五、人事任免1、对本部门员工报酬、待遇以及解聘提出建议2、对直接关联部门员工任免提出建议。主责1、用人唯贤2、公平公正责任范围1、汇报责任直接上报 1人 间接上报 2人汇报内容：向分管副总汇报相关工作任务完成情况2、督导责任直接督导 1 人 间接督导 5 人3、培育责任培育下属现场指导、提供外部学习机会专业培育组织外部培训4、成本责任A、电话/手机/电脑每月在（ ）至（ ）B、打车费及交通补助费每月（ ）C、办公用品及设备：办公用品登记入账、发放登记、核查耗材的控制5、保密责任对公司相关政策、经营状况、商业秘密进行保密6、管理责任全面管理品管部，并对其负责7、奖惩责任执行公司的奖惩决定8、参会责任参加行政例会以及公司重要的会议9、预算责任无权力范围权限名称主 要 内 容1、审批权部属请假一天以内，一般质量问题和轻微质量问题。2、核查权本部门员工。3、考核权参与考核相关部门管理人员。4、用人权本部门员工工作任务安排和调配权。5、建议权公司所有工作均可提出建议。任职资格教育背景：企业管理或机械类相关专业，最低学历大学专科。有ISO/TS16949：2009内审员资格。培训经历：受过管理学、品质管理、生产管理、统计学等方面的专门培训工作经验：8年以上企业管理经验，至少一年以上同等岗位任职经历，中级以上职称。职业技能：1、具有高度的事业心和强烈的责任感；2、具有良好的个人品德修养和行为习惯；3、精力充沛，能承受较大的工作压力；4、具有丰富的品质量管理经验、理论水平和极强的敬业精神；5、具有较好的领导能力、组织能力、协调能力；6、具有良好的团队