




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
合肥*有限公司薪酬管理制度薪资管理制度文件编号:YHHK-003制定部门: 行政部 编制/日期: 审批/日期: 控制状态: 修订记录章节/页内容提要修订状态修订/日期审核/日期批准/日期1.目的:为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据本公司现状,特制定此规定。2.范围:全体员工3.责任:公司领导及各部门负责人4.内容:4.1总则:4.1.1 为了激发员工的积极性、主动性和创造性,本着“按劳分配、多劳多得”的原则,合理分配员工劳动报酬;4.1.2 本规定中的薪酬指的是:公司依据劳动合同的规定,以各种形式支付给员工的工作报酬,是员工为公司付出劳务应得的回报;4.1.3 薪酬体系的组成:公司的薪酬体系由基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、加班工资、津补贴、个人相关扣款、奖金八部分组成;4.1.4 发展目标:水平收入达到本地企业平均偏上水平,并保持较高的增长速度;4.1.5 薪资总额=基本工资+岗位津贴+绩效奖金+工龄工资+加班工资+津补贴+个人相关扣款+奖金。4.2范围:本规定适用于公司全体员工(董事长、总经理、副总、总监的薪酬另行制定)。 4.3薪资结构及说明:薪资中已包含了绩效工资,而部门业绩和个人绩效以绩效标准的浮动来体现,故员工每月实发月薪为:月薪=基本工资+岗位津贴+绩效奖金+工龄工资+加班工资+津补贴+个人相关扣款+奖金。4.3.1 基本工资:占标准工资总额的50%,各职等职级的标准基本不变,具体标准见工资结构明细表;4.3.2 岗位工资:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。占标准工资总额的30%,岗位工资的标准见工资结构明细表;4.3.3 绩效工资:是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。占标准工资总额的20%,绩效考核标准见绩效管理规定;加班工资+津补贴+个人相关扣款+奖金。4.3.4工龄补贴:只有在公司工作满一年后次月方可享受。其标准:每年按100元/月递增,10年及以上为1000元/月封顶。4.3.4.1 加班工资:是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司C职级(包含C级)以上岗位按以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。4.3.4.2津补贴:包括餐费、手机补贴、公差补贴、油卡补贴等;4.3.4.3个人相关扣款:扣款包括各种福利保险的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。特别说明社保基数按基本工资缴纳,不足本市最低缴费基数按当年本市最低社保基数缴纳。4.3.5奖金奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。4.4岗位及职级表一航职级岗位对应表序号职级对应岗位1A企业董事长、总经理2B各分管副总、总监3C总经理助理、各部门经理、高级技师4D各部门副经理、中级技师5E经理助理、主管、专员、普通技工6F一线普工、装配工等5、试用期薪酬5.1 试用期间的工资为标准工资(基本工资+岗位津贴)的80%。5.2 试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。6、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。6.1 整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由公司董事成员根据经营状况决定。6.2 个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。6.3定期或不定期调整:职级不准上/下浮动超二级,薪级不准浮动超三级;6.4各岗位员工薪酬调整由分管领导、行政部、总经理审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由行政部执行。7.薪酬的支付7.1 薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算(可否?)。B、薪酬支付时间:当月工资为下月10日。遇到休息日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放。 7.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除:A、员工工资个人所得税;B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如请假、罚款);7.3工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下: 应发工资=月工资标准当年月平均天数/当月应出勤天数实际工作日数7.4 各类假别薪酬支付标准产假、婚假、丧假、事假、其它:按人事管理制度执行。8.本规定经总经理签字确认后,次月起实行;9.本规定解释权归合肥一航航空设备有限公司。10.附一航航空设备有限公司薪资结构表:薪资结构表:薪资结构明细表(可参考)职级基本工资岗位工资绩效工资标准工资1.1级86051634417201.2级90054036018001.3级93055837218601.4级99059439619802.1级104062441620802.2级116069646423202.3级126075650425202.4级140084056028003.1级150090060030003.2级165099066033003.3级1750105070035003.4级1900114076038004.1级2010120680440004.2级2150129086043004.3级2250135090045004.4级2400144096048005.1级25001500100050005.2级26501590106053005.3级27501650110055006.1级30001800120060006.2级31501890126063006.3级33001980132066007.1级35002100140070007.2级36502190146073007.3级39002340156078008.1级40002400160080008.2级42502250170085008.3级44002640176088009级450027001800900010级50003000200010000生
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030中国跨境电商行业竞争格局及发展潜力分析报告
- 2026届山东省滨州沾化区六校联考八年级物理第一学期期末达标检测试题含解析
- 江苏省泗洪县2026届八年级物理第一学期期末监测试题含解析
- 疫苗特快送冷链物流行业品牌建设与市场推广策略报告
- 物流无人机在快递行业绿色包装中的应用分析报告
- 财务结构在区块链技术中的应用2025年创新分析报告
- 空域区块链技术推动中小企业信息化建设分析报告
- 情绪日记APP在心理健康教育中的实践案例报告
- 机场智能分拨系统在航空物流中的智能调度优化报告
- 山东省金乡市2026届物理八年级第一学期期末质量检测试题含解析
- 私募股权投资基金的会计处理全解析
- 高级高炉炼铁操作工技能鉴定考试题及答案
- 前置公司协议书范本
- 房产中介居间服务合同
- 养老院预防老人食品药品误食
- 大学生创业基础2000116-知到答案、智慧树答案
- (正式版)YBT 6328-2024 冶金工业建构筑物安全运维技术规范
- (正式版)HGT 6270-2024 防雾涂料
- 2024年的老龄化社会与养老产业
- 钣金生产工艺
- 护理信息学课件
评论
0/150
提交评论