北辰3A级安全文明标准化工地申报材料

目 录目 录 1、企业简介企业简介 2、工程概况工程概况 3、创建“创建“AAA 级安全文明标准化工地”的情况级安全文明标准化工地”的情况 一、企业简介一、企业简介 （一）、中建五局第三建设有限公司（以下简称三公 司）成立于1971年，系世界 500强企业（第 100位）、 中国 最具国际竞争力的建筑地产集团中国建筑工程总公司 下属三级独立法人单位。 公司设有长沙、 天津、 重庆、 四川、 西 北五个区域分公司，机电安装、市政工程、二个专业分公司 和阿尔及利亚一个海外项目经理部，注册资本 3.09 亿元， 总资产 40.4 亿元，净资产 6.9 亿元，拥有国家房屋建筑工 程施工总承包特级资质，机电安装、市政公用工程总承包一 级资质，机电设备安装工程、消防设施工程专业承包一级资 质。 40年发展历程中，三公司立足三湘、 辗转南北，谱写了 一曲曲建筑经典的磅礴乐章：一柱擎天，超高层现代建筑 重庆中新城上城；大型购物天堂湖南平和堂商厦 湖南广电湘军大本营湖南广播电视中心大楼；大型钢 结构工程湖南会展中心、湖南游泳跳水中心；大型施工 总承包工程重庆西永公租房、天津天保商务园、中石油 西南设计办公楼、株洲神农城广场这些经典的建筑镌刻 了三公司的历史，承载了三公司的当下，激励着三公司的 未来，见证了公司一路高歌猛进的快速发展。 自2007年以来，公司荣获全国五一劳动奖状、 中国建筑 工程鲁班奖、 国家优质工程奖、 中国安装工程优质奖、 全国用 户满意工程奖、 国家高新技术企业、 全国安装行业先进企业、 中国混凝土行业优秀企业及其他省部级优质工程荣誉共计 85 项。 作为一家现代化建筑施工企业，三公司崇尚科技进步 和技术创新，在水务工程、 市政路桥、 机电安装、 钢结构制作 安装、 深基础施工、 大面积砼无缝施工，以及超高层写字楼、 大型会展中心、五星级酒店施工总承包方面积累了明显的技 术优势。近年来，通过技术研发和集成，形成省部级工法近 50 项，国家级工法 7 项；获得授权发明专利 5 项，实用新 型专利42项；主编行业标准 人工砂混凝土应用技术规程 ， 主编国家标准超大面积混凝土地面无缝施工技术规程 2010 年公司获得“十一五”全国建筑业科技进步与技术创 新先进企业。 三公司是湖南省第一家通过ISO9000认证并实 现 GB/T14001、 GBT/28001整合认证的施工企业，也是第一家 制定企业安全生产、文明施工标准的企业，其标准化管理工 作一直备受相关政府部门和业内同行的高度认可，屡次在 中国建筑业高峰论坛上进行推广和交流。 2009年，三公司标 准化管理成果荣获“全国企业管理现代化创新成果一等 奖”，是对企业在努力提升管理品质、完善管理体系方面所 做工作的最佳褒奖。 （二）、企业法人营业执照、安全生产许可证及资质证书 法定代表人姓名田卫国田卫国技术职称高级工程师高级工程师电话0731-856991150731-85699115 技术负责人姓名粟元甲粟元甲技术职称教授级高工教授级高工电话0731-856991250731-85699125 成立时间19871987年年 1111月月员工总人数16001600 企业资质等级房屋建筑工程施工总承包房屋建筑工程施工总承包 特级特级 其中项目负责人155155 营业执照号43010000009168464301000000916846高级职称人员9595 注册资金30970.230970.2万元万元中级职称人员273273 开户银行建行井湾子支行建行井湾子支行初级职称人员395395 账号4300153106105000310143001531061050003101技工227227 经营范围主营范围： 1 1 、房屋建筑工程施工总承包（特级）、房屋建筑工程施工总承包（特级） 2 2 、机电安装工程施工总承包（壹级）、机电安装工程施工总承包（壹级） 3 3 、市政公用工程施工总承包（壹级）、市政公用工程施工总承包（壹级） 4 4 、建筑装修装饰工程专业承包（壹级）、建筑装修装饰工程专业承包（壹级） 5 5 、钢结构工程专业承包（壹级）、钢结构工程专业承包（壹级） 6 6 、消防设施工程专业承包（壹级）、消防设施工程专业承包（壹级） 7 7 、机电设备安装工程专业承包（壹级）、机电设备安装工程专业承包（壹级） 体系认证情 况 质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认 证证书、省级安全质量标准化认证企业证证书、省级安全质量标准化认证企业 备注我公司因为中国建筑股份有限公司整体上市需要，于我公司因为中国建筑股份有限公司整体上市需要，于 20072007 年年 1111 月公司名月公司名 称由“中国建筑第五工程局第三建筑安装公司”更名为“中建五局第三建称由“中国建筑第五工程局第三建筑安装公司”更名为“中建五局第三建 设有限公司”。设有限公司”。 备注：企业营业执照、资质证书、安全生产许可证书复印件见原件和复印件核验表。 企业营业执照(副本) 企业资质证书（副本） 安全生产许可证书（副本） 二、工程概况工程概况 （一）、 北辰三角洲项目是长沙北辰房地产开发有限公 司在长沙市新河三角洲开发的超大规模城市综合体，项目 位于长沙市开福区，湘江与浏阳河交汇处，项目占地面积 约 110 万平方米，总建筑规模达 537 万平方米，具有“地王 标价”之称。项目独揽两江，视野辽阔，景观资源绝佳。近 可闻开福寺晨钟暮鼓，远可眺岳麓山春绿秋红，滨水岸线 长达 3000m，具有真正意义上的“滨水特质”。项目开发以 文化休闲为驱动，以商务商业为引领，以生态居住为主体 将把新河三角洲建设成为集文化、 休闲、 商业、 商务、 居住、 旅 游为一体的代表长沙未来生活方式的可持续发展综合新城。 成为体现长沙“一江两岸，山水洲城”人居理念的城市名 片，成为湖南省乃至整个中南地区高品质都市生活区的示 范标杆，成为全国翘楚的都市游憩商业区(RBD)。 北辰三角洲 D2 区项目由 1#栋7#栋高层住宅和商业部 分及地下车库组成，占地面积 4 万 m2，总建筑面积 25.9 万 m2。 其中，4#栋总高达到 168m（54层），为目前长沙市住宅 楼高度至最，具有单位工程多、 占地面积大、 城市地标性、 超 长、超高钢筋混凝土结构等特点，采用节能环保材料、先进 施工工艺组织施工。项目定位为创中建总公司标化管理工程、 廉洁文化示范点、 CI金奖、 湖南省安全质量标准化示范工地、 长沙市建筑施工绿色示范工地及“芙蓉奖”工程。 （二）、 本工程合同工期为 1070 天，实际开工日期为 2012 年3月15 日。目前施工现场已完成形象进度1#栋 38层， 2#栋 36 层，3#栋 36 层，4#栋 42 层，5#栋 43 层，6#栋 36 层，7#栋33层。 ( 三 )、施工总承包合同 三、创建“三、创建“AAAAAA级安全文明标准化工地”的情况级安全文明标准化工地”的情况 (一)、确定安全管理目标 项目在根据自身安全生产实际，制定了总体的安全生产目 标 1、杜绝重大火灾事故； 2、杜绝死亡、重伤事故； 3、杜绝重大机械事故； 4、杜绝急性中毒事故； 5、无倒塌、坍塌事故发生； 6、工期内轻伤控制率在25以内； 7、每月JGJ59-2011建筑施工安全检查标准评分在90 分以上； 8、业主对现场安全及文明施工管理满意,并在行业主管 部门无不良记录。 项目将以上目标分解到各管理层以及相关项目各部门， 并每月进行考核，并对考核结果实行奖罚制度，项目开工 至今，各项安全管理目标均在有效的管控范围之内，完成 了各项目管理目标。 （二）、设置项目安全生产组织机构，确定相关岗位职责 项目成立了以项目经理宁志强担任组长，项目副经理 蒲小平、技术负责人吴掌平、安全总监李湛担任副组长，周 凯敏、 陈祈、 代礼玉、 王协义、 符靖、 吕飞虎、 苟春明、 熊晓春、 罗一中、 张亚东、 殷军、 陈鑫杨、 彭强、 各区段施工员、 专职安 全员担任成员的安全生产管理领导小组。并以项目文件形式 确定了各自岗位职责。以下为项目安全管理机构图: 项目按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职 安全生产管理人员配备办法项目设置了安全总监一名，安 全主任一名，安全工程师两名，劳务分包、专业分包单位安 全工程师八名，从而有效地加强了现场安全生产的监督管 理工作。 安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度等资料 （三）、安全生产投入保证 项目开工之初，项目业主按照长沙市的长沙市建设工 程安全文明施工措施费监督管理须知和关于建立湖南省 建筑工程安全防护文明施工措施费使用监督管理制度的通 知要求，将安全生产费用 388 万元打入了长沙市建筑工程 安全监察站专用账号，项目按阶段性综合评价合格的结果 已申请长沙市建筑工程安全监察站拨付安全文明施工措施 费 194万。项目部在开工之初已建立了安全生产费用投入计 划，共计计划投入 972.58 万元。开工至 13 年 3 月底，项目 实际投入共达 68278万元，比甲方投入的安全文明施工措 施费用多出了475.01万元。 项目将以上安全文明措施费用有 计划、 有步骤、 有重点地投入在脚手架安全防护、 临时用电安 全防护、 个人安全防护用品、 用具；临边、 洞口安全防护设施、 机械设备安全防护设施、施工现场文明施工措施费、消防设 施器材等 15 项方面并建立安全文明施工措施费用实际投入 台账，做到了专款专用，保证了各项安全设施有效实施。 安全投入台账资料 （四）、完善的安全管理制度 项目部在安全管理制度的建立以“安全第一、预防为主、 综合治理”为原则，以安全生产法律法规、国家和行业标准、 地方政府的法规和标准为依据，以项目对施工现场危险有 害因素的辨识和控制为核心，并借鉴相关事故教训、国内外 先进的安全管理方法制定了安全生产责任制、安全生产管理 制度、 安全生产验收制度、 安全技术交底制度、 安全生产教育 培训制度、 安全生产资金保障制度、 安全生产技术管理制度、 安全生产分包单位管理制度、施工现场安全管理制度、事故 应急救援制度、生产安全事故管理制度、安全检查和改进制 度、 项目安全文明施工管理奖惩办法、 危险作业许可制度、 工 人因工伤亡报告、统计等制度。项目的各项安全生产规章制 度按照安全系统工程的原则，涵盖了项目生产经营的全过 程、全员、全方位，基本实现了规范化和标准化，形成了完 整的安全生产规章制度体系。建立的每一个安全生产规章制 度都严格按照起草、 审核、 发布、 教育培训、 执行、 反馈、 持续 改进的组织管理程序，确保了项目安全生产规章制度建设 的严密、完整、有序、可操作性。 （五）、项目安全教育培训方面 项目部根据从业人员多数以农民工为主，多数从业人 员文化水平不高、流动性大等特点，项目部确定了以安全部 为安全教育主管部门，按照各岗位需要，定期识别安全教 育培训需求，制定了项目安全教育培训计划，做好了安全 教育培训记录，建立安全教育培训档案，提供了相应的资 源保证，项目并对培训效果进行了评估和改进。在安全生产 的具体实践过程中，项目部对从业人员进行了项目级安全 教育、组织分包单位进行班组级安全教育的三级教育、每周 进行一次各劳务班组的安全班前例会教育、三级安全教育、 安全法律法规、项目安全规章制度普及教育、事故案例培训 等，项目开工至今已组织各种安全教育百余场，受教育人 数 800余人。项目还采取了其它许多宣传教育培训方式方法， 如安全管理制度、 警句、 格言上墙活动，利用幻灯仪、 黑板报、 安全走廊等进行安全宣传教育。项目部还以国家组织开展的 “全国安全生产月”活动为契机，结合本项目的性质、特点， 开展了内容丰富、灵活多样、具有针对性的各种安全教育培 训活动，通过以上的安全教育管理，提高了项目各级人员 的安全意识和综合素质。以下为各种安全教育图片： 安全事故教育 安全生产月之千人大讲堂 班前安全教育 发放安全宣传手册 下班组进宿舍安全教育 新工人入场安全教育 漫画教育 安全文化走廊 班前安全讲评台 安全教育资料 （六）、施工设备设施管理方面 在设备管理方面，项目现有塔吊 7 台、人货电梯 8 台， 各种小型施工机械 98 台，并设置专业设备管理员一名，其 中大型特种设备由项目选用公司集中招标具备相应资质的 设备租赁单位提供的设备。项目在设备入场后，项目组织监 理公司共同对施工设备进行入场验收，验收合格后形成书 面资料，并以告知手续向长沙市建筑工程安全监察站报告 在安装前项目安全部对设备安装单位的特种设备安装（维 修）安全许可证 、 安装人员的上岗证进行复查、 核对，并现 场进行安全技术交底和安装旁站。安装后经湖南省特种设备 检测中心检测合格后项目部组织监理公司、设备租赁公司三 方对设备进行联合验收，并形成书面资料交长沙市建筑工 程安全监察站备案后，才能进行使用。项目在使用过程中， 每月组织设备租赁公司对现场大型设备进行一次全面的安 全检查，并形成记录。项目对每台大型设备建立了符合安全 技术规范要求的特种设备安全技术档案并实时进行更新。项 目对特种设备操作人员，包括电工、焊工在上岗前进行入场 教育、入场技能考试，进入项目后进行经常性教育，从而有 效地提高了特种作业人员理论技能，杜绝了因违章操作而 造成的各种事故。 每月检查大型设备 每月组织监理工程师检查 设备安全操作规程 塔吊操作、 指挥人员安全教育 （七）、作业安全 1、施工现场管理和过程控制 项目对施工现场生产过程的物料、 设备、 设施、 通道、 作业 环境存在的隐患，按照建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)和中建总公司施工现场安全防护标准图集进 行防护。 对动火作业区、 塔吊作业、 临时用电作业、 高处作业、 爬架作业、支模架、人货电梯等危险性较高的作业活动实施 验收和作业许可管理，严格履行审批手续，对于爬架、动火、 塔吊和人货电梯安装、 顶升、 附壁、 等危险性作业，项目安排 专人进行现场管理、监督，确保了安全规程的遵守和安全措 施的落实。以下为施工现场各种安全防护相片： 消 防器材柜 安全通道防护 钢筋加工防护棚 人货电梯安全防护棚 现场洞口防护 临边防护 爬架底层防护 2、安全警示标志管理 项目根据施工现场作业场所的实际情况，在临边、 洞口、 落物区、 钢筋半成品吊装区、 配电箱、 钢筋加工区以及设备设 施上，设置了明显的安全警示标志和平平安安提示牌，在 较大危险因素的爬架、 人货电梯、 塔吊悬挂危险告知牌。 在安 全通道、 人货电梯防护棚、 钢筋加工棚、 悬挂了各种安全宣传 标语。以下是施工现场各种安全警示标志和安全标语相片： 平平安安理念牌 现场安全警示标语 安全漫画提示 安全防护棚顶部安全宣传标语 施工现场安全警示镜 外架上安全警示标志 现场警示牌 3、分包单位安全管理 项目在分包单位安全管理方面主要从以下三个方面进行 管理：一是明确双方责任；二是项目严格复查分包单位的 安全资质和专业技术能力；三是与分包单位共同开展对作 业现场的监督和管理。 由分公司招标进入项目的对分包单位由项目安全部对其 的营业执照、 资质证书、 安全资质证书、 施工简历进行复查， 对作业人员年龄、 工种、 健康状况等是符合本项目要求;管理 人员、工程技术人员和工人的素质是否满足本工程需要；特 种作业人员是否持有合格的特种作业操作证等进行检查， 对检查合格的分包单位项目与之签订安全管理协议，明确 双方的安全责任；项目还要求分包单位建立安全施工组织 机构，配备符合国家法律法规要求的专职安全管理人员， 对分包单位所使用的小型机具、安全防护用品进行检查、验 收。对分包单位作业人员进行经常性安全教育，认真贯彻国 家法律法规和项目的各项安全规章制度；项目专职安全管 理人员与分包单位专职安全管理人员每天深入施工现场， 检查指导安全施工，对分包单位安全生产进行监督，发现 违反安全规章制度的情况，及时纠正，发现安全隐患，立 即整改，并按项目规定给予奖罚。 （八）、安全生产监督检查 项目制定了北辰三角洲安全检查制度并以国家法律、 法规、标准、规范和中建总公司有关规章制度为依据，组织 形式多样的各种检查，每天项目专职安全工程师深入施工 现场进行经常性安全检查，各班组进行交接班检查、班中检 查、 特殊检查等；每周由项目部组织甲方、 监理对施工现场、 生活区进行综合性安全生产检查，每月由项目安全部组织 各分包单位按照建筑施工安全检查标准JGF59-2011对施 工现场进行一次全面的安全大检查；进行节假日及季节性 前后安全大检查，每月至少一次对塔吊、人货电梯、爬架进 行一次专项安全检查，以检查施工现场安全防护设施、作业 环境是否存在不安全状态，施工现场作业人员的行为是否 符合安全规范，以及设备、系统运行状况是否符合现场规程 要求等。 针对检查发现的问题、 隐患、 漏洞，定人、 定时间、 定 措施进行整改。项目通过安全检查，不断地堵塞管理漏洞， 改善施工现场作业环境，规范作业人员的行为，保证设备 系统安全、可靠运行，实现了项目安全生产的目的。 安全检查资料 （九）、危险源辨识 项目部成立了由项目经理任组长的危险源辨识评价小组， 在项目开工之初，项目危险源辨识评价小组对施工准备、施 工阶段、 关键工序、 工地选址、 工地内平面布局、 建筑物构造、 所使用的机械设备装置、 有害作业部位、 各项目制度、 生活设 施和应急、外出工作人员和外来工作人员等潜在的风险进行 辨识，建立了 北辰三角洲D2区项目危险源清单 。 项目并对 辨识出的危险源进行风险评价，按照 LECD 方法确定危险源 的风险等级，项目根据风险等级建立了 北辰三角洲D2区项 目重大危险源清单。针对评价出的极其危险和高度危险分 项，如脚手架、 爬架、 塔吊、 人货电梯、 临时用电等，项目部 制定了专项安全方案，并组织实施控制。 施工现场每月危险源公示牌 危险源管理资料 安全策划方案 各种安全管理方案 专家论证资料 （十）、应急管理 项目部根据的施工特点以及北辰三角洲 D2 区项目重大 危险源清单 出现的事故制定了 北辰三角洲D2区项目应急 预案 、 防汛应急预案 、 爬架安全事故应急预案 。 项目定 期组织项目管理人员、分包单位管理人员对应急预案进行培 训，使其掌握事故预防、响应要求、现场控制及综合协调等 内容，提高了项目的应急处置能力。 灭火演练 项目参与长沙市消防演练 （十一）、事故管理 事故发生后，项目将按照北辰三角洲 D2 区项目应急预 案 内人员分工迅速组织人员抢救、 保护事故现场。 在抢救伤 员时，将采取正确的救助方法，避免二次伤害，同时遵循 救助的科学性和实效性，防止抢救阻碍或事故蔓延，对于 伤员的救治医院的选择将迅速、准确，减少不必要的转院， 贻误治疗时机。 事故报告流程 施工现场负责人 一般事故 较大事故 （十二）、项目安全管理流程图 二级机构负责人、 安全 管理部门 启动应急预案 事故发生地派出所 局 工程所在地安全生产 监督管理局 工程所在地建委 公司分管领导、安全总 监、公司安全管理部 必要时启动公 司应急领导小 组 事 故 等 级 启动公司应急领 导小组，必要时 上报市应急办 危险源辨识 、风险评价 安全生产目标/工作计划 事故控制目标 创优目标 项目安全管理策划 建立项目安全管理制度 明确项目各级安全责任 建立项目安全组织机构 安全方案编制计划 项目安全管理实施 安全员 安全总监、安监部门 安全生产领导小组 需专家论证的分部分项 危险性较大分部分项 设备管理制度 物资管理制度 分包管理制度 验收制度 安全技术交底制度 风险告知 、监控制度 安全生产奖罚制度 安全检查制度 事故报告查处制度 教育培训制度 制定安全费用投入计划 教育培训活动 设备管理 分包管理 安全技术管理 物资管理 文明施工管理 安全知识宣传活动 入场人员考核登记 入场教育、班前教育 安全技术交底 、验收 安全措施、操作规程制定 安全专项方案编制审核 签订总分包安管理协