2016第15个安全生产月活动总结.doc

2016第15个安全生产月活动总结2016第15个安全生产月活动总结酷夏六月，阳光灿烂，生命如同夏花般的美丽!我们的企业，也如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达!轰轰烈烈的“安全生产月”活动，在我矿已经接近尾声。但对我们煤矿企业来说，它远远没有终结，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重，这是永远也不会忽视的!唯有安全生产这一环节不出差错，我们的煤矿企业才能去争争取更好的成绩!安全生生产百分百，要做到这一点点不是一件容易的事，除了了要掌握三大规程，还必须须有四颗心：一是专心。要要学一行，专一行，爱一行行。“即来之，则战之：即即战之，则胜之”，不能“身在曹营心在汉”，工作作的时候就应该专心工作，不要想工作以外的事情;二是细心。不管是长年在在干的，还是第一次接触的的工作都来不得半点马虎，粗心大意是安全生产的天天敌。三是虚心。“谦虚使使人进步，骄傲使人落后”，现场中相当一部分安全全事故就是因为一些冒险家家胆子太大，一知半解，不不懂装懂，不计后果，想当当然，冒险蛮干。不是怕丢丢面子、羞于请教，就是自自以为是，瞧不起别人;四四是责任心。要树立“企兴兴我荣，企衰我耻”的敬业业精神。立足岗位，爱岗敬敬业，做到不违章违规，在在安全生产工作中切实做到到“严、细、实”。除了了这些，很重要的就是认真真钻研本岗位业务，通过平平时的实际工作不断提高自自我的技术水平和综合素质质，提高实际操作能力和处处理事故的能力。只有这样样，才能做到生产中的真正正安全，为企业、社会创造造更多的价值。 生产要安安全，生产必须安全，任何何时候忽略了人的因素臵安安全于不顾的做法都是本末末倒臵的，试想，失去了安安全做保障的生产会是何种种境遇，又会发生多少人间间惨剧。我们一方面生产原原煤，为千家万户送去光和和热，可人连最宝贵的生命命权利都得不到保证，又谈谈何为社会做贡献呢?所以以，安全生产必须时时刻刻刻以人为本，从人的因素出出发去杜绝一切安全事故的的发生。安全是我们煤矿矿管理工作中的重中之重，头等大事，没有安全就无无从谈起生产安全是广大大职工的最大福利，只有确确保了安全生产，我们职工工才能真正的对其自身生活活产生较为积极的意义。抓抓好安全工作，要做好职工工的安全思想教育工作，要要把“安全第一”的思想树树立牢固，煤矿安全生产的的方针是“安全第一，预防防为主”，就是要求我们始始终把安全放在第一位，在在干任何一项工作之前，都都要对现场进行安全确认，对生产现场中威胁安全生生产的因素做到心中有数，预防措施要超前，针对性性要强，对制定出来的措施施落实到位，不要有轻安全全重生产的思想，坚决做到到不安全不生产，只有这样样才能确保我矿长治久安，安全生产，促进发展。学习培训是提高班队长现场场管理水平的有效手段，221世纪是知识经济社会，知识更新，知识折旧日益益加快，一个企业，一个个个人要适应和跟上现代社社会，发展是唯一的办法，就是与时俱进，不断学习习、不断进步，通过学习使使我进一步认识到学习的重重要性，和迫切性，认识到到现场管理要靠学习靠培训训，要接受新思想，新举措措，要通过学习培训来不断断创新，提高现场管理水平平。只有通过学习，才能掌掌握和了解先进的管理理念念和管理方法，取他人之长长，补自己之短，只有这样样，才能完成上级交给的各各项任务。一个单位的安安全、质量、生产的好坏，关键在于要有一名好的班班队长，好的班组长就能用用好的办法和正确的思想来来指挥一线，他是煤矿企业业最靠前的现场指挥员和战战斗员，能正确处理安全与与生产的辩证关系，这样使使职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境境，职工也就能团结一心搞搞好工作，因此好的班组长长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产产一流的必要条件。在煤矿矿的安全生产现场管理中，班队长起着“兵头将尾”的作用，通过学习不断增增强班队长业务技能，加强强班队长素质的培养和锻炼炼，始终保持健康向上，奋奋发有为的精神状态，加强强沟通与协调能力，熟练掌掌握工作方法，改善班队长长的思维、行为方式，提升升班队长的管理技能和安全全控制能力。作为一一名班队长，要履行好自己己在安全生产中的职责，要要有