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文档简介

2014年年度 总结报告,部门:物控部,编制者:张纯龙,日期:2014-12-26,目 录,2014年工作目标数据分析总结 2. 2014年与往年数据对比 3. 2014年KPI达成状况 4. 部门突出表现及业绩 5. 部门存在不足及改善方案 6. 2015年工作计划(含目标),1、2014年工作目标数据分析总结,2、2014年与往年数据对比,2-1、成品出库金额(单位:万),说明:2014年度比13年度上升3%。,2、2014年与往年数据对比,2-2、成品年平均库存金额,说明:2014年度比13年库存金额度增长11.7%,原因为超3个月未交货的增加(附件),2、2014年与往年数据对比,2-3、半成品年平均库存金额,说明:2014年度比13年度持平。,2、2014年与往年数据对比,2-4、原材料年平均库存金额,说明:2014年度比13年度增长28.6%。原因为超一年存储呆滞的端子材料增加(附件)。,2、2014年与往年数据对比,2-5、黄铜(含扬白铜)进货数量,说明:2014年度比13年度增加7.3%。,2、2014年与往年数据对比,2-5、不锈钢(含铁皮)进货数量,说明: 2014年度比13年度增加70.22%。原因为装配二课2*4/2*6产品增加,2、2014年与往年数据对比,2-5、磷铜进货数量,说明:2014年度比13年度降低10.9%。,2、2014年与往年数据对比,2-6、黄铜(含扬白铜)使用数量,说明:2014年度比13年度降低1.1%。原因为不锈钢屏蔽壳产品订单增加。,2、2014年与往年数据对比,2-6、不锈钢(含铁皮)使用货数量,说明:2014年度比13年度增加29.4%。,2、2014年与往年数据对比,2-6、磷铜使用数量,说明:2014年度比13年度增加17.5%。原因为滤波器订单增加,端子使用随之增加,2、2014年与往年数据对比,2-7、塑胶进货数量,说明:2014年度比13年度增加7.5%。原因为增加了两家塑胶加工供应商生产方向塑壳产品。,2、2014年与往年数据对比,2-8、塑胶使用数量,说明:2014年度比13年度增加3.1%。,2、2014年与往年数据对比,2-9、金线进货数量,说明:2014年度比13年度下降5.3%。,2、2014年与往年数据对比,2-10、金线使用数量,说明:2014年度比13年度下降3.1%。,3、2014年KPI达成状况,3-1、存货周转率,说明:仓储库存存货周转率是3个仓库相加,与销售额挂钩核算,成品库存存储周期是物控部无法掌控的,再加上铜带进行月请购交供应商电镀,无形降低了库存周转率,3、2014年KPI达成状况,3-2、存货周转天数,说明:仓储库存存货周转天数是3个仓库相加核算,成品库存周期是物控部无法掌控的,再加上铜带进行月请购交供应商电镀,无形提升了库存周转天数,3、2014年KPI达成状况,3-3、交期达成率,3、2014年KPI达成状况,3-4、盘点准确率,说明:盘点准确率为3个仓库相加的平均数,类别不同管控的要求也不同,半成品仓库是按重量核算数量,有一定的单重偏差导致数量偏差,直接影响到总的盘点率;建议根据3个仓库的不同类别分别计算盘点率。,4. 部门突

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