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文档简介

阶段培训工作总结,营销培训部 2013.12.24,二、分区新人达成情况,三、方案达成预警,一、阶段新人工作盘点,目 录,热烈祝贺 龙 岗 新增合格人力目标29人， 达成32人，任务达成率110%！,热烈祝贺 布 吉 新增合格人力目标20人， 达成21人，任务达成率105%！,机构23日新人合格达成情况,截止23日机构预收台帐，分公司累计预收新增合格人力96人，任务达成率67%，龙岗、布吉两家机构超额完成合格人力目标，福永、龙华、罗湖、坪山任务达成50%以上，南山、平湖暂无突破，需再接再厉！,二、分区新人达成情况,三、方案达成预警,一、阶段新人工作盘点,目 录,龙岗分区新人合格达成排名,龙岗吴良友总监分区、李小梅分区、王锦明分区新人推动较好，从前期的增员推动来看，一步领先步步领先，但需关注还有近一半的新人未持证，后续重点关注持证及开单！,布吉分区新人合格达成排名,布吉聂文娥总监分区持证17人，合格11人，新人开单面较好，杨明菊分区和刘亚坤分区暂未发力，持证刚过半，后续重点关注持证及合格人力的推动！,福永分区新人合格达成排名,福永刘云龙分区新人推动较好，团队士气氛围高涨，合格人力遥遥领先，需关注戴钦辉和卢养分区新人开单面的推动，是后期合格人力的增长点。,罗湖分区新人合格达成排名,罗湖申梦嫣总监分区以13人的新增合格人力排名分公司第一名，但罗湖总体的持证人力偏低，请机构高度关注未考证人员的后续跟进，这将是机构完成任务的重要突破口，务必重视！,龙华、坪山分区新人合格达成排名,龙华、坪山对新人的管控比较到位，接下来应重点关注未持证人员的上号与开单，及带单上号人员的新增合格，必保完成新增合格4人的目标！,福田分区新人合格达成排名,福田整体新人持证率及新增合格人数偏低，请机构加强对新人的管理与推动，新人将是机构完成任务的重要核心力量！,南山、平湖分区新人合格达成排名,南山务必加强对持证人力的单独追踪与辅导，同时关注带单上号人员； 平湖虽然没有送训人力，但也必须紧盯合格人力目标，寻找带单上号人员，不到最后一刻决不放弃。,二、分区新人达成情况,三、方案达成预警,一、阶段新人工作盘点,目 录,分区活动基金是帮助机构提升新增合格人力的抓手，请各机构务必高度重视，充分利用公司资源，夯实团队架构，保证任务的全面达成。,方案预警沟通： 1、奖励发放是以达成分公司144个合格人力为前提； 2、未超出机构合格人力目标者，按400元/人实际达成合格人力奖励； 3、如超出机构合格人力目标者， 所超出人力将按600元 /人实际超出合格人力奖励；做多少奖多少，上不封顶； 4、组织发展负责人新增合格人力奖励以实际达成新增合格人力，按100元/人奖励，做多少奖多少，
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