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文档简介

1 / 3 医院医务科管理提升工作总结 医务科根据武钢二医院管理提升活动实施方案通知精神，建立了管理提升活动组织体系，制订活动实施方案，多次召集各临床及医技科室负责人进行动员，要求对全体医务人员进行宣传，以确保此项工作的有序推进。依照医院管理提升活动实施步骤，医务科主要针对医疗质量管理提升，开展了以下工作： 一、立足岗位，做好本职工作 1、狠抓医疗质量的提高，加强医疗工作的督导。抓好病例书写质量的提高：每周五定期组织专家组抽查归档病历 40份，不定期随即抽检运行病历及门诊病历，并进行评分、考核，下发整改通 知；每周及每月发布医疗质量情况通报；督察各临床科室质控小组工作，特别强调节假日医疗质量。 2、加强医疗安全，妥善处理医疗纠纷。 3、抓好医技工作，更好地服务于临床。 4、增强急救工作能力，建立绿色通道。做好 110 联动、120 急救、 &无 &员的救治、应急演练等工作。 5、支援基层医疗工作，参与社会公益活动。抓好对口支援、义诊宣教及义务献血等公益活动。 6、做好健康体检，为广大居民服务。 2 / 3 7、加强病案及统计等管理。 8、做好其他各项基础工作。如医疗文件审核、协调院内外会诊 及转诊、医疗技术审核申报、省市卫生机构的迎检等各项基础性工作。 二、积极创新，做好亮点工作 1、优化门急诊服务。优化门急诊工作流程，制定符合&好一满意 &便民惠民 50 条要求的各项制度与诊疗规范；联系协调我院与 114 全省统一预约平台及武汉市民政局扶贫帮困、优抚系统的服务对接工作。 2、积极推进临床路径管理。积极推进急性单纯性阑尾炎、腰椎间盘突出、子宫平滑肌瘤等 10 种常见疾病临床路径管理和 10 种疾病单病种限价试点工作，保证临床路径的顺利实施。保证 50%病种入组率，实行严格退出登记机制。 3、加强抗菌药物的合理应用。医务科组织抗菌药物专项整治工作专家组，每周对临床科室住院病历及门诊处方抗生素使用情况进行检查，对存在的问题及时向临床科室反馈，并督促整改，以促进抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。 4、加强临床科室管理职能，推进医疗质量持续改进。长期以来，临床科室未能充分发挥管理职能，缺乏对科室医疗质量及安全进行有效监管，在日常医疗活动中未能落实各项规章制度，造成每次医院迎检工作的被动。为此， 初推3 / 3 行临床科室医疗质量及医疗安全信息上报制度，
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