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文档简介

重大创新项目评审及奖励制度 XH-GL-42第一章 总则第一条 为了营造创新的环境氛围,激发员工的创新潜能,提高公司市场竞争力,促进公司的长远发展,特制订本制度。第二条 本制度适用于公司各部门以及兴华汽车销售公司、阜阳机械工业学校等全资子公司较大、重大创新项目。一般创新项目评审和奖励按员工创新奖励制度执行。 第二章 创新类别第三条 本制度所指创新公司各部门、子公司为了解决问题,实现目标,所进行的一切有重要价值的、能够产生持久影响力的改进和创造活动,包括经营创新、技术创新和管理创新。第四条 经营创新指公司在产供销过程中,进行的经营方法、程序、措施、渠道等方面的创新。第五条 技术创新指为了提升各专项技术能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明(论文、专利)等:(一)产品技术创新:创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方,提高产品质量,改善产品性能及开发新产品,节约原材料等;(二)工程技术创新:对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技术、安全技术、环境保护、劳动保护、运输及储藏等方面的改进或建议;(三)其它创新:推广应用科技成果、引进技术,以及长期未解决的技术关键和质量关键等。第六条 管理创新指利用现代化管理方法、手段,为提升公司管理水平而提出的建议、方案,主要体现在以下三个方面:(一)制度方面:制度改进、建设等方面创新;(二)组织方面:组织结构的调整、工作流程改造等方面创新;(三)机制方面:各种管理模式、管理方法的应用、引进、改进等方面创新。第三章 创新评审及奖励机构第七条 公司成立由分管副经理领导、公司办公室及各部门主管组成的创新管理委员会,领导公司创新工作,主要职责如下:(一)根据公司生产经营需要,公布创新需求,指导公司有关机构、人员的创新工作;(二)对公司重大创新项目进行评审;(三)对有关较大、重大创新项目进行奖励。第八条 公司办代表创新管理委员会履行创新管理日常职责;公司办可召集创新管理委员会对创新工作进行指导,对创新项目进行评审。第九条 公司设立创新奖励基金。公司办负责管理创新奖励基金。创新管理委员会可利用创新奖励基金对公司重大创新活动进行奖励。第四章 创新项目评审第十条 申报评审的创新项目必须符合以下标准:(一)必须是已实施的;(二)经验证创造实际经济价值或取得良好管理效果的;(三)需附有完整的原始记录、图纸资料和技术总结等;(四)创造的经济价值需经有关部门负责人和受益单位负责人签字确认。各部门、子公司每月自行组织内部创新评审,一般创新按员工创新奖励制度由实施各部门及分公司实施奖励;同时将两至三项重大创新项目报送公司办。第十一条 公司办每月将送达的创新项目进行验证、整理,并将结果提交创新管理委员会。第十二条 创新管理委员会每六个月组织对公司重大创新项目进行评审,并实施奖励。第十三条 创新项目经审核通过后,可纳入公司有关正式制度、标准当中,由有关部门、子公司负责推广落实,并考核实施情况。第五章 创新激励第十四条 重大创新项目由创新管理委员会利用公司创新奖励基金实施奖励,每半年奖励一次。第十五条 公司采取多样化的创新奖励方式,包括奖金、实物、带薪休假、公费旅游等。第十六条 公司鼓励团队创新,对做出贡献的创新团队实施团队特别奖励。第十七条 公司开发的新产品上市后,头三年的销售利润提取3-5%作为产品研发人员的特殊津贴。新产品获得专利授权后,根据产品不同的市场前景,给予主要设计人员5000-30000元的奖励。第十八条 各部门、子公司每月应拨付一定额度专项资金用于对评审通过的创新项目实施奖励。第六章 附则第十九条 本制度为公司基本制度,解释权归公司管理委员会,监督执行权归公司办。第二十条 本制度自颁布之日起试行期三个月,前期相关规定自行废止,未尽事宜另行规定。颁发日期:二七年一月一日员工创新奖励制度XH-GL-431 目的为启发全体员工的想象力,以集结个人智慧与经验,提出有利于本公司经营管理、生产改善及业务发展的方案,以期达到降低成本、提高品质、增进公司营运以及激励员工士气等目标,特制订本办法2 适用范围2.1建议内容涉及对本公司生产、经营范围、作业方式等具有建设性及具体可行的改善方法。2.1.1有助于提高生产和管理效率的各种操作方法、制造方法、生产工艺、管理制度; 2.1.2有关机器设备维护保养的改善方法;2.1.3有助于提高原材料的使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的方案;2.1.4废弃能源废料之回收利用;2.1.5促进作业安全、预防灾害发生等;2.1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本的方案。2.2建议内容如属于下列各项范围,均列为不适当提案不予受理:2.2.1攻击团体或个人的提案;2.2.2诉苦或要求改善待遇者;2.2.3与曾被提出或被采用过提案其内容相同者;2.2.4与法律法规相抵触者。3、提案3.1提案人或部门车间,应以书面形式将创新建议上报公司办,部门主管应在建议文本上签署部门意见,经公司办初审后报分管副总批准实施。3.2部门主管级以上人员,原则上不参加本办法之提案。4、审查 4.1审查组织:公司办与各部门、二级单位主管组成“创新审查小组”,由公司办主任担任组长,各部门主管担任组员; 4.2审查程序:“创新审查小组” 根据实际需要,每三月召开一次或多次的小组会议,审查所提交的建议书,必要时并请提案人或有关人员列席说明。5、处理 5.1 被采用提案:交由有关部门实施,并通知原提案人; 5.2 未被采用提案:将原件发还提案人; 5.3 成果检讨: 5.3.1 确定实施的提案,各部门应认真执行,经过三个月的实施后,负责实施部门要提出实施成果报告,转呈“创新审查小组”审查; 5.3.2“创新审查小组”依成果报告进行审查,提出审查结论。6、奖励6.1提案奖励:创新提案由“创新审查小组”评定,凡采用者发给50-200的提案奖金;未被采用者发给20元的奖金,以资鼓励;6.2成果奖励:“创新审查小组”依提案创新成果报告,可发给100-500的奖金;6.3特殊奖励:提案采用实施后,经定期(至少6个月)追踪效益,如确实成果显著、绩效卓越者,由“创新审查小组”上报“创新管理委员会”,经核算实际效益后,可发给500-2000元的奖金;6.4团体特别奖:以部门为单位,半年统计一次,发给人均提案最好、最多的部门(至少需提案二件)奖金500-1000元,以激励士气。附则:1、创新提案内容如申请国家专利成功者,其权益属于本公司所有;提案者2、本制度自颁布之日起试行期三个月,前期相关规定自行废止,未尽事宜另行规定。颁发日期:二七年一月一日知识产权管理制度XH-GL-44第一条 为了加强对本单位知识产权的保护,规范知识产权管理工作,鼓励员工发明创造的积极性,促进科技成果的推广应用,根据国家有关法律法规规定,制定本办法。第二条 本办法所称的知识产权,包括: (一)专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密;(二)商标权和商业秘密。主要是指本单位的注册商标、商号等,以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息;(三)著作权(含计算机软件)。主要指本单位的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等;(四)国家法律规定保护的其它知识产权。第三条 本单位知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。第四条 本单位设立知识产权管理专员,由公司办公室主任兼任,负责知识产权的管理工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。第五条 知识产权管理专员的主要职责:(一)制定知识产权各类管理规定,协调知识产权管理工作,划分各岗位的管理范围与职责,指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作;(二)审核业务部门的申请,组织和健全知识产权档案管理;(三)代表本单位负责知识产权的申请等对外工作;(四)代表本单位负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作;(五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议,建立知识产权合同档案;(六)组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。第六条 本单位员工完成单位工作任务、利用单位名义、利用单位物质条件产生的智力劳动成果,属于职务智力劳动成果,其持有权属本单位。(一)完成本单位工作产生的智力劳动成果是指:1.执行本单位工作任务所完成的智力劳动成果:2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果;3.完成的智力劳动成果属于所在单位的业务范围;4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原单位二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。(二)利用本单位的名义完成的智力劳动成果是指:1利用本单位的名誉、名称或社会地位进行的各种行为;2利用本单位的人力及未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果;3工作时间内完成的智力劳动成果。第七条 一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本单位,任何其他单位及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本单位持有(所有)的职务智力劳动成果。第八条 职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。第九条 本单位的注册商标、商号等管理工作由专业管理部门依据国家和本单位的规定执行。第十条 技术项目完成后,项目负责人须及时向研究项目下达的主管部门报告,按本单位的规定提交全部科技档案文件,并提出申请专利的必要性和可行性,对可申请专利的项目及时办理申请事项,不宜申请专利的技术秘密,应采取相应保密措施。应申请专利而未申请造成本单位经济损失者,要追究直接责任者和单位有关责任人的责任,包括在研究过程中已具备申请专利条件者。第十一条 专利是知识产权中的重要内容,在专利管理中涉及的具体问题,根据国家和本单位的有关规定执行。 第十二条 完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后,研究人员须将全部实验报告、实验记录、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理交本单位知识产权档案管理部门归档并填写鉴定申请书,要按照国家和本单位的有关规定及时组织鉴定。第十三条 严格执行科技档案的相关制度规定,包括档案密级制定、借阅程序等,对涉及本单位技术秘密和商业秘密的科技档案应采取限制阅读措施。第十四条 对本单位的技术秘密和商业秘密,应严格执行国家和本单位的有关规定,签定保密协议。第十五条 在与其他单位进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开发时,必须订立书面合同,合同中必须有关于知识产权保护的条款。第十六条 订立技术合同(包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等合同)必须严格遵守国家和本单位关于技术合同管理的相关规定,明确约定科技成果有关权益的分配等。任何个人未经同意,不得以单位的名义对外签定技术合同。第十七条 对于在知识产权形成、保护、管理及科技成果转化工作中有突出贡献的,或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员,将依据国家和本单位的具体规定,给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。第十八条 属于本单位的技术成果在实施或转让后的收益,按国家和本单位的有关规定进行分配。该项职务科技成果的发明人、设计人可按规定提取酬金。第十九条 违反本办法,剽窃、窃取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本单位知识产权的,或造成单位知识产权被侵犯的,由知识产权管理专员依据规定追究经济责任。构成犯罪的,及时向司法机关举报。第二十条 侵害人为本单位员工的,应责令其改正,要追究直接责任者和部门主要负责人的责任,造成损失的,应当追究其经济责任。第二十一条 侵害人为司非本单位员工的,应要求其停止侵害,承担责任;造成损失的,应当赔偿损失。必要时,提请政府机关处理或遵循法律途径解决。触犯刑法的要依法追究刑事责任。第二十二条 本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。第二十三条 本办法由知识产权管理专员负责解释。第二十四条 本办法自下发之日起执行。专利管理办法 XH-GL-45第一章总则 第一条为规范本单位的专利工作,促进企业技术创新和形成企业自主知识产权,推动生产技术进步,提高公司市场竞争力和经济效益,根据中华人民共和国专利法、中华人民共和国专利法实施细则等有关规定,结合我单位的具体情况,特制定本办法。第二条本办法所称专利是指发明、实用新型和外观设计。第三条本单位专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则,宣传普及专利知识,激发员工发明创造的积极性,推动我单位科技进步;提高市场竞争力和经济效益。第四条执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于单位。申请被批准后,单位为专利权人。非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人:申请被批准后,该发明人或者设计人为专利权人。利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造,单位与发明人或者设计人订有合同,对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的,从其约定,否则应为本单位所有。第五条在取得专利申请号及取得专利权后,单位应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励;发明创造专利实施后,根据其推广应用的范围和取得的经济效益,按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。第六条在专利申请公布或者公告前,专利工作者、专利发明人及有关人员对其内容负有保密的责任。第二章专利的管理第七条本单位的知识产权管理专员是专利管理的主管部门,其职责包括:(一)制定并实施单位专利战略,并纳入技术进步和现代企业制度规划中;(二)负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训;(三)鼓励员工开展发明创造活动,为职工提供有关专利事务的咨询服务;(四)办理本单位专利申请、专利资产评估、专利合同备案、认定登记和专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜;(五)保护本单位专利权和防止侵犯他人的专利权,办理有关专利纠纷、专利诉讼事务;(六)管理单位专利资产,防止专利资产的流失;(七)组织专利技术实施,管理专利实施许可贸易;(八)管理、利用与本单位有关的专利文献和专利信息,为科研、生产、贸易经营全过程服务;(九)研究制定本单位的专利战略,为经营决策服务;(十)做好技术和产品进出口中有关的专利工作:(十一)依法办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬;(十二)筹集和管理本单位的专利发展专项资金;(十三)其他与公司专利工作有关的事务。第八条本单位专利资产管理包括如下内容:(一)专利技术开发;(二)专利申请、维持、放弃的确定,职务与非职务发明的审查,科研档案和发明或设计人员流动的管理;(三)专利评价、评估;(四)专利申请、优先权、署名权、专利权;(五)专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押;(六)专利战略研究与制定;(七)专利诉讼和向海关提请知识产权备案;(八)其他与专利资产有关的事项。第九条本单位有下列情形之一的,应进行专利资产评估: (一)转让专利申请权、专利权的;(二)以公司专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的,或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的;(三)以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的;(四)需要进行专利资产评估的其他情形。第十条单位的专利资产评估,应委托有专利资产评估资格的资产评估机构办理。第十一条本单位在产品、技术开发立项之前,知识产权管理专员必须和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析,避免重复研究与侵权,同时运用专利制度的规则,提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。在研究开发过程中及完成后,要进行必要的跟踪检索。第十二条单位开展对外贸易有下列情形之一的,应由知识产权管理专员进行项目专利检索:(一)技术、成套设备和关键设备的进出口;(二)未在国内销售过的原材科和产品的进口;(三)未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。第三章专利的申请第十三条申请专利的目的在于获得专利权,保护发明创造现在和潜在市场,以获得一定的经济效益。第十四条在新产品、新技术的开发,新材料、新工艺的研究、技术改造,引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造,凡符合专利授予条件的,应及时申请专利,以取得法律的保护。第十五条专利申请的提出(一)凡欲申请专利的,发明人或设计人应填写本单位发明创造专利申请表,发明人或设计人在填写“申请专利的主要内容”栏时,应对申请专利的发明创造的技术特点包括新颖性、创造性、实用性、有益效果作出清楚完整的说明,并根据已知技术对发明创造的专利性作出评价;(二)部门专利管理员应在“部门初审的意见”栏,就专利申请是否符合专法有关规定作出初审的意见;(三)部门专利管理员将此表交至知识产权管理专员;(四)专利申请审批需要加快的,专利申请部门应当以书面形式提出,说明需加快理由,同(专利申请表一并交到知识产权管理专员。第十六条专利申请的审批(一)知识产权管理专员对申请专利的发明创造进行专利文献检索和专利性审查,并将检索的情况及专利三性审查意见填入专利申请表中;(二)知识产权管理专员审查专利申请表并签字;(三)知识产权管理专员将专利申请表报公司主管技术副总经理审批;(四)公司主管技术副总经理批准后,知识产权管理专员将“专利申请表”复印件返回到申请部门,进行专利申请办理。第十七条专利申请的办理(一)专利申请根据其经济价值、市场竞争价值的大小分为:普通级,重要级、重大级。1普通级专利申请,是指经济价值和市场竞争价值的大小均一般的专利申请;2重要级专利审请,是指具有一定经济价值或市场竞争价值的专利申请;3重大级专利审请,是指创造性高,属国内外首创,代表技术潮流或发展方向,能给公司带来巨大经济效益,使公司处于市场优势地位的专利申请。(二)部门专利管理员通知发明人或设计人按专利申请须知的要求,提供专利申请文件交知识产权管理专员。 (三)知识产权管理专员根据专利申请重要性等级的不同,按不同的方式办理。1普通级专利申请的办理:外观设计的专利申请由知识产权管理专员直接办理,发明或实用新型专利申请由知识产权管理专员直接办理或组织本单位专利申请人办理;2重要级专利申请的办理:知识产权管理专员在组织本单位专利代理人、发明人、相关技术人员或专利代理机构代理人进行讨论,确定最佳保护范围和方式后,组织单位内部专利代理人或委托专利事务所代理;3重大级专利申请的办理:知识产权管理专员组织本单位优秀专利代理人、发明人、相关技术骨干或资质较深的专利代理机构优秀代理人员进行详细讨论,确定最佳保护范围和方式后,组织单位内部优秀专利代理人或委托资质较深的专利事务所代理。第四章专利的许可使用第十八条本单位与其他单位合作研究、开发或者委托研究、开发签订相关合同时,合同应当包括专利申请权和专利权等技术成果归属的条件,并符合国家和本单位相应规定。第十九条本单位与国内外组织或者个人签订的合作研究、开发或者委托研究、开发的合同中应包括下列内容:(一)项目中产生的专利申请权、专利权和相关技术秘密的归属;(二)本单位与合作方或者承接方对项目中产生的专利的转让、许可等的管理权限和管理方式;(三)本单位与合作方或者承接方投入的物质条件、资金及研究人员智力劳动各自所占比例以及对专利实施取得收益的分享办法和比例。未签订合同或者合同未约定的,项目中产生的专利权和相关权益由承担者持有或所有。第二十条本单位在引进技术,进口产品或建立中外合资企业外方技术、产品作为投资时,责任部门应将其技术、产品包含的专利技术项目,报知识产权管理专员进行检索。知识产权管理专员根据检索情况,提供检索报告,为谈判、签约提供依据。第二十一条引进技术涉及第三方专利时,应有担保条款,明确双方在涉及第三方专利时的权利、义务和责任。第二十二条知识产权管理专员根据单位发展要求,应积极为单位实施国内外专利技术服务。各部门对单位持有或所有的专利技术,应积极实施,本单位无条件或不能充分实施的,应适时进行转让或许可他人实施。第二十三条本单位实施他人专利技术或许可他人实施本单位专利技术,应签订专利实施许可合同。专利实施许可合同应当到合同签订地或者被许可方机构注册地或专利实施地专利管理机关认定登记。第二十四条专利实施许可合同或含有专利许可内容的技术转让合同的谈判、签订,应有知识产权管理专员专利管理人员参加,并按照国家和本单位有关技术合同的规定执行。 第五章专利的保护第二十五条单位及员工有权保护本单位专利权不受侵犯,维护单位的合法权益,发现侵权行为;应及时报知识产权管理专员;并帮助做好调查取证工作,必要时可请示专利管理机关处理或向人民法院起诉。同时,单位应避免侵犯他人的专利权。第二十六条侵犯本单位专利权的行为包括:(一)未经我单位许可生产、销售与本单位专利相同或相近似的产品。(二)未经我单位许可进口与本单位专利相同或相近似的产品。(

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