推荐全国文化建设先进个人的材料(医院院长)

1 / 4 推荐全国文化建设先进个人的材料 (医院院长 ) ，男，汉族，人，生于，年毕业于大学医学本科，主任医师，现任党委书记、院长。医学院外科兼职教授，硕士生导师，美术家协会会员。该同志认真贯彻“三个代表”重要思想，把医院文化建设与践行公民道德基本规范，与医院管理和医疗业务活动紧密相结合，坚持以人为本，开拓创新，取得了显著的成绩，为医院的发展壮大和绵阳的卫生事业作出了积极的贡献。 1997 年获市首批专业技术学科带头人称号； 1998 年被评为卫生系统“ 讲文明树新风”先进个人；年获第五批科技拔尖人才称号；年获四川省城市医院优秀院长荣誉；年被授予十佳职业道德建设标兵光荣称号年获全国职业道德建设先进个人殊荣。年荣获省劳动模范。 党委书记、院长高度重视医院文化建设，他多次在医院职工大会、院务会等不同会议上说：“文化能决定一个民族的兴衰，同样也决定一家医院的未来和发展。医院文化是一个医院整体素质和整体形象的体现，是医院的灵魂，是医院思想政治工作的载体，是医院未来发展的内在动力，同时也是现代医院赖以生存和发 展的重要保证。”为此，2 / 4 他提出医院必须坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，必须加强对人才文化、制度文化、服务文化、意识文化、环境文化的建设，塑造一支高素质的职工队伍，形成“”的医院精神。从而，医院围绕五方面文化建设开展了如下工作： 一、以人才文化为根本，创建高素质职工队伍。 现代医院要在激烈的社会需求中得以生存发展，并实现技术更新快，科技含量高的目标，就必须实施科技兴院战略，鼓励职工开展新技术、研究新课题，努力建设一支高素质的职工队伍。在抓医院人才文化建设中，十分注重管理者的 政治业务知识培训，努力拓宽知识面，不断提高医院管理层人员的文化素质。抓人才工程，以“院有名科、科有名医、医有名气”的“工程”引进院外优秀人才，与等地的著名医疗机构建立人才培养基地，把医院建设成为泸州医学院的附属医院，与重医、川北医学院校建立教学医院关系，与美国、泰国、日本等国家相关卫生机构建立科研协作和互派研修人员等方式，不断加强专业人才队伍建设，为医院的持续发展打好人才的基础。开展内部人事制度改革，推行竞争上岗、能者上，庸者下的用人机制，打破铁饭碗，实行绩效工资制，为优秀人才创造了脱颖而出的良好环 境，促进其健康成长。目前医院各学科已形成了合理的人才梯队，医疗质量和诊疗水平跨上了新台阶。近年，医院3 / 4 开展新业务新技术余项，获得省市级科技成果项，各级先进技术能手 180 余名。 二、以制度文化为保障，确保医院健康运转 制度能保证医院工作的正常运转，协调医院领导与员工之间的关系，调动全院各方面的积极性和创造性、使医院文化和医院管理走上规范化、科学化轨道，确保各项目标的实现。医院先后制定了职业道德建设年实施方案、若干规 定、医院人员“十不准”、岗位文明服务公约、医务人员廉洁行医守则等上种制度，修订完善了临床、后勤、机关各部门的工作制度、奖惩制度，并积极组织职工学习，通过对制度的落实从而规范了员工的言行举止。医院职能部门坚持每月进行全院综合考核，党委对各支部进行季度考核，各科室对医德医风作为单项工作进行月查月报，职工个人进行自查自报，根据考核、自查以及收集病人意见建立医德医风档案，实行行风通报制度，并根据通报实施奖惩。由此形成职工廉洁行医自觉抵制医疗行业的不正之风，医院连续六年荣获绵阳市行风建设优秀 单位称号，病人满意率保持在 %以上。 三、以服务文化为重点，提倡人性化、艺术化服务 紧紧围绕“服务人民、奉献社会” 树行业新风的要求，实施人性化、艺术化的服务。通过集思广益，全院的职工献计献策，从医疗服务的各个环节中寻找需改善和完善的4 / 4 细节，大到医院形象的设计，小到一个物件的摆放，都考虑到尽可能为病人提供舒适方便。 按航空标识重新设计和规范各种医疗标识标牌；根据临床科室收治病人的不同种类和特点，精心选择了护士工作服的颜色和床单被套的颜色；改变传统玻璃栏杆的挂号、收费、取药窗口为与病人零距 离吧台式服务；利用板报、院训院报，医院网站、健教处方等各种方式为病员开展健康知识教育；在门诊和内外科设置导医台，并提供开水、眼镜、钢笔、纸张等便民措施。 在门急诊科、内外科大楼、精神科大楼增建了书法、美术、摄影作品展览长廊。候诊大厅、楼梯、走廊、病房内，处处可见医院职工创作的题材鲜明内容丰富的摄影作品，其中的书画也被选挂在办公区，会议室、意韵深远的水墨丹青、淡雅宁静的装饰画，让人忘却病痛，陶醉于对艺术的纯