工地跟单工作经验及注意事项(刘怀斌.ppt

工地跟单工作经验及注意事项,讲师：,为什么康利做的天津万达一层会砸掉重做？ 工地跟单有哪些工作要做及应注意哪些问题？,工地跟单主要有以下几方面的工作,1、与工地各方充分沟通，把握好“六个交底”相 关的信息与生产交接使之有效落实。 2、负责搞好工地关系。 3、负责图纸下单、加工反馈、到货数量、质量 验收交接。 4、负责收款办理及催款。 5、做好现场管理：包括监督、协调及售后服务。 6、参加工地会议，及时了解各方信息，处理突 发情况。,六个交底是指哪些方面的信？又是怎样把握和落实的？,一、六个交底,1、工程概况了解 工程概况是指该工程的性质，是政工程还是标志性建设筑，还是星级酒店，地处什么样的一个地理位置，工程量有多大？,是否专业？,材料品种、质量要求及封样注意事项 A. 要能符合设计要求，能达到较好的效果。根据设计要求来 B. 要力推我司有料或有优势的品种。像丝绸米黄、圣罗兰、新月米黄、欧洲米黄、新枫丹白露等等。 C. 如果我们没有办法做或不好做，要争取改料。 D. 要明确材料有哪些风格，哪些特征是一定会有的。要充分了解材料风格特征及库存情况，可以做到一个什么程度，不要做不到随便去承诺。封样的时候就要注意这一点,封样的技巧： A、要有代表性 B、可以多做一两件较差的，带上肯定不能带的缺陷（当然不是裂纹），让对方可以咔嚓掉。 C、签字确认。 D、注意留一套作为给生产用料参考,3、数量统计、参考尺寸与出材率、材料准、数量统 计要准，参考尺寸也要同时统计汇总出材率的重 要性及如何提高出材率：,A、采购源头控制 B、板材厚度或刀片厚是否可以薄一点 C、要根据统计的参考尺寸和数量开料，要考虑修切,4、主次位置,分清主次位置 用好料、介好板、调好色,5、交货期、交货顺序与加工顺序做好加工计划料 对交货顺序与加工顺序的影响,A、料好时应先主后次，差的做到次要的位置中 去，料不好时先次后主，好的留下来一起用 到重要位置。 B、及时用掉差的,6、其它合同条款、价格、付款条件、违约责任 A、有无工期违约责任，一般工程的开业时间定了， 那工期是容不得耽误的。 B、价格在下加工单前要书面确定；收费面积如何计 算：材料面积与拼花加工面积。,二、如何搞好工地关系 1、要靠做事做人：要勤快、负责；做人要 诚实、要主动 2、平衡好各方利益关系 3、注意方法方式 4、搞定关键人，不要忽略下面做实事的人,三、图纸下单、加工反馈、到货数量、质量验 收交接,图纸下单要记录清楚，哪些下了，哪些还没下要非常清晰，同一区域的不要分几次下 对加工的进度情况跟进要表格化，要跟进到具体的每一架货的状态 到货后要及时的办理验收手续，分批次做好收货汇总。 二是工厂的加工情况，有问题时不要随便反映到工地，造成对方不必要的担心和麻烦。,四、负责收款办理及催款 付款跟到每一个签字环节,五、做好现场管理： 1、包括监督、协调及售后服务必须按我司 的摆版编号要求安装 2、售后人员及时处理一些崩边掉边、裂纹 的板协助现场经理做好现场的管理。,六、参加工地会议，及时了解各方信息，处 理突发情况。 做一个大工地从始至终不可能非常胜利，不出一点问题，关键是