营运资本管理(上课用资料.ppt

,营运资本管理,营运资本管理,学习重点： 营运资本的含义、内容及管理原则 现金收支预算管理的基本方法和最佳现金持有量的确定 企业信用政策的内容及信用标准、信用条件的决策原理 存货购进管理,营运资本的概念,营运资本 =流动资产-流动负债,营运资本特点,营运资本管理原理,1、根据企业生产经营的特点，合理确定营运资 本的数量 2、合理安排长短期资金的比例关系，使资金的使用期限与资产的占用特点相适应 3、在保证生产经营需要的前提下，尽力挖掘潜力，节约使用资金,现金管理,现金管理目标 基本目标是满足企业生产经营业务的周转需要，又能节约使用资金，使现金余额降到较低水平.即需解决非收益性资产存量和现金短缺的问题。,现金收支预算管理,现金收支预算表,最佳现金存量控制,1、持有现金的动机,2、现金管理成本,3、最佳现金持有量,利用存货模式分析的基本条件： 企业需要的现金都可以通过有价证券变现取得，且证券变现的不确定性很小； 企业预算期内现金需要总量可以预测； 现金支出过程比较稳定，波动小，而且每当现金余额降至零时，均可通过证券变现补充 证券的利率和报酬率以及每次发生的固定性交易费用可以获悉； 不存在现金短缺,最佳现金持有量示意图,最佳现金持有量即使决策相关成本最低的现金持有量 （决策相关成本为现金的机会成本和转换成本）,0,金额,现金持有量,机会成本,转换成本,总成本,最佳现金持有量,最佳现金持有量计算公式,机会成本=现金平均持有量有价证券报酬率 =Q/2R 转换成本=转换次数每次转换固定费用 =A/QF 现金管理总成本=机会成本+转换成本 TC= Q/2R+ A/QF A为预算期现金需求总量，Q为现金持有量 F为每次证券变现的固定费用 TC为现金管理总成本,对TC= Q/2R+ A/QF求导：,(即机会成本和转换成本的边际成本相等时，总成本最低） 可推出最佳现金持有量(Q*)的公式为：,Q*=,2AF,R,由此计算可得：,最低总成本TC=,2AFR,现金平均余额M=Q*/2,全年转换现金交易次数N=A/Q*,已知：某公司现金收支平衡，预计全年（按360天计算）现金需要量为250000元，现金与有价证券的转换成本为每次500元，有价证券年利率为10。要求： 1）计算最佳现金持有量 2）计算最佳现金持有量下的全年现金管理总成本，全年现金转换成本和全年现金持有机会成本。 3）计算最佳现金持有量下的全年有价证券交易次数和有价证券交易间隔期。,答案 1）最佳现金持有量（2*250000*500）/10）1/2=50000元 2)全年现金管理相关总成本（2*250000*500*10）1/2=5000 全年现金转换成本(250000/50000)*500=2500元 全年现金持有机会成本(50000/2)*10%=2500 3)交易次数250000/500005次 有价证券交易间隔期360/5=72天,随机模式,随机模式是在现金需求量难以预知的情况下进行现金持有量控制的方法。当现金量达到控制上限时，用现金购入有价证券，使现金持有量下降；当现金量降到下限时，则抛售有价证券换回现金，使现金持有量回升。若现金量在控制的上下限之内，便不必进行现金与有价证券的转换，保持它们各自的现有存量。,R=(3b&2)/4i)1/3+L H=3R-2L B-每次有价证券的固定转换成本 i-有价证券的日利息率 &-预期每日现金余额变化的标准差 而下限L的确定，则要受到企业每日的最低现金需要，管理人员的风险承受倾向等因素的影响。,某公司根据预测，每日现金支出需要量的可能结果为：,目前有价证券年利率为6，每次转换的固定成本为60元，公司持有现金的最低额度不少于1000元。要求： 计算最优现金返回线，现金控制的范围及到达边界时买卖有价证券的金额。,期望现金流量（-2000）*0.1+（-1000）*0.2+500*0.3+1000*0.2+3000*0.2550元 &22372500 R=(3*60*2372500)/4*6%/360)1/3+1000=9620元 H=3R-2L=3*9620-2*1000=26860元 到达上限买进有价证券26860-962017240元 到达下限卖出有价证券9620-10008620元,现金日常收支管理,1、力争现金流入流出量同步 2、充分利用现金浮游量 3、加速收款 4、延迟付款 5、建立内部结算中心制度 6、对现金实行定期检查和考核,应收账款管理,应收账款管理目标 应收账款特点： 增加销售，扩大市场占有率 减少存货，提高资金利用效率 产生信用成本，即收账费用、坏账损失和占用资金的机会成本。 管理目标： 在提高收益和降低相关成本间寻找最佳结合点,应收账款信用成本,1、机会成本： 计算应收账款平均余额 应收账款平均余额=赊销收入额/360应收账款周转期 计算维持赊销业务占用资金 维持赊销业务占用资金=应收账款平均余额变动成本率 计算应收账款机会成本 应收账款机会成本=维持赊销占用资金资金成本率,2、管理成本,管理成本包括：调查费用、信息费用、记录费用、收账费用和其他费用。 3、坏账成本 应收账款不能收回发生的损失。 坏账成本=赊销金额坏账损失率,某公司现在采用30天按发票金额付款的信用政策，拟将信用期放宽至60天，按发票金额付款即不给折扣。假设等风险投资的最低报酬率为15，其它有关数据见表：,试分析企业应采用哪种信用政策？,1）收益的增加： 收益增加（120000100000）*（5-4）20000元 2）应收账款占用资金的应计利息增加： 30天信用期应计利息500000/360*30*400000/500000*155000元 60天信用期应计利息600000/360*60*480000/600000*1512000元 应计利息增加12000-50007000元,3）收账费用和坏账费用增加： 收账费用增加4000-30001000元 坏账费用增加9000-50004000元 4）改变信用期的税前损益： 收益增加成本费用增加8000元 由于收益的增加大于成本增加，故应采用60天的信用期。,企业信用政策,信用条件决策,1、计算不同信用条件下应收账款信用成本前的收益： 信用成本前收益=赊销收入净额-变动成本 =(赊销总额-现金折扣)-变动成本 2、计算不同信用条件下信用总成本 3、计算不同信用条件下信用成本后的净收益： 信用成本后净收益=信用成本前收益-信用总成本 4、比较不同信用条件下的信用成本后净收益，收益最大的信用条件为最佳。,应收账款日常管理,1、监督应收账款的回收情况； 2、制定合理的收账政策。,存货管理,1存货管理目标 以最低的存货成本保障企业生产经营顺利进行 2存货管理的成本 1）取得成本：包括订货成本和购置成本 2）储存成本 3）缺货成本,经济采购批量法,1、经济批量基本模型假设条件： 企业需要订货时可立即取得； 能集中到货 不容许缺货成本 全年存货需求量稳定并能预测 存货单价不变，无现金折扣 企业现金充足 所需存货市场供应充足,2、据假设条件，存货决策成本公式为,存货总成本=储存成本+进货成本 假设存货全年需求量为A，每批存货订货量为Q，每次订货的固定性费用为F，单位存货全年储存成本为C，全年存货相关总成本为TC，则： TC=Q/2C+A/QF,求导得：经济进货量Q=,2AF,C,可推出：存货相关总成本(TC)=,2AFC,平均存货额(W)=Q/2F,全年进货次数(N