提高农村基层干部.ppt

提高基层干部执行力,界首市委党校 王蕴欢,“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。即使我们的决策再好，思路再好，制度再好，没有强有力的执行都是纸上谈兵；缺乏执行力，计划就会打折，机会就会丧失。 “三分战略，七分执行”，无论是地方党委、政府还是企业，如果没有科学的执行理念和强大的执行力，任何决策和计划都不可能贯彻落实到底。,一、科学认识“执行力”的基本内涵 二、部分干部在执行力方面存在的主要问题 三、提升干部执行力的途径,一、科学认识“执行力”的基本内涵 （一）什么是执行力 “执行力”本是企业管理学的概念，其实就是“做”的能力，即选用合适的人去做正确的事，把事情做好。 比尔.盖茨提出： “没有执行力，就没有竞争力”。,狭义的执行力指个人的执行力,指的是一个人履行工作职责、完成组织工作任务的能力。 广义的执行力是指一个组织或一个团体（企业）的执行力，即组织或团体在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素。,就行政机关而言，主要是指以政府为主的公共部门以强制力为后盾，贯彻执行国家大政方针政策、法律法令，以及上级指示、决定、决议，组织经济社会发展，从而实现战略目标和任务的能力，一句话，就是抓发展、抓落实的能力。,（二）执行力的基本内涵 事业心 理解力 创新力 操作力,（一）、事业心是执行力的前提。 “态度决定一切”，有什么样的态度，就会有什么样的事业心。事业心是干部对事业的忠诚，对目标的认同，对工作的热爱和富有牺牲精神。,（二)、理解力是执行力的基础。 理解力是对上级决策精神正确把握的能力。能否正确理解上级的意图，是正确执行上级指示精神的基础。只有全面地理解，才能正确地执行。,(三）、创新力是执行力的源泉。 创新力是在现有条件下，根据实际情况，跳出现有模式，整合资源，闯出新路的能力。,（四）、操作力是执行力的关键。 成功在于细节，执行在于操作。操作力是把好事办成的能力。,二、部分干部在执行力方面存在的主要问题 (一) 敷衍塞责的消极执行。 (二）墨守成规的教条执行。 （三）态度不端的走样执行。 （四）强调理由的拒绝执行。,西点军校22条军规,1、无条件执行；2、工作无借口； 3、细节决定成败，4、以上司为榜样，5、荣誉原则，6、受人欢迎，7、善于合作，8、团队精神，9、只有第一，10、敢于冒险，11、火一般的精神，12、不断提升自己，13、勇敢者的游戏，14、全力以赴，15、尽职尽责，16、没有不可能，17、永不放弃，18、敬业为魂，19、为自己奋斗，20理念至上，21自动自发，22立即行动。,三、提升干部执行力的途径 （一）加强科学文化和业务知识学习，提高工作能力 1、注重学习科学知识 2、加强业务知识学习,（二）坚持求真务实、开拓进取的工作作风 做到三勤：“口勤、手勤、脚勤”。 “口勤”即积极向群众做宣传工作。 “手勤”即勤于动笔，善于总结经验和提高工作建设，供上级领导作参考之用，发挥党组织与群众的连心桥作用。 “脚勤”即多到群众家里走走，了解群众疾苦，乐于帮助解决实际困难。,（三）增强人格魅力，提高工作成效 人格魅力是指由一个人的信仰、气质、性情、品行、智能、才学和经验等诸多因素综合体现出来的一种人格凝聚力和感召力。 干部的健康成长，要靠素质立身、靠品德做人、靠实干进步。,自律遵循法度，自我约束,清朝有个叫叶存仁的官员，为官30余年，甘于淡泊，廉洁奉公，堪称“清官”。有一次他在离任时，同僚派船送行，大家依依惜别。直到夜深人静时，一叶载有许多礼品的小舟不期而至，原来是僚属们临别馈赠。叶存仁见状，即令随从备好文房四宝，书诗一首：“月白清风夜半时，扁舟相送故迟迟，感君情重还君赠，不畏人知畏己知。”书毕，将馈赠品原封不动又退了回去。,江泽民同志强调“落实，落实，再落实，因为这是做好一切工作的关键环节”，“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫”。 胡锦涛同志强调“要坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学求实态度的统一，脚踏实地，埋头苦干，坚决反对形式主义和官僚主义”。,2011年3月1日习近平同志在中央党校春季学期开学典礼上的讲话: 关键在于落实,空谈误国 实干兴邦,如果落实工作抓得不好，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。,提升“学习执行力” 提升“服务执行力” 提升“创新执行力”, 抓全局“弹钢琴” 把个人工作寓于单位整体工作中去执行 抓重点“牵牛要牵牛鼻子” “二八律” （“80 20法则”） 抓薄弱“木桶理论” 长颈鹿与袋鼠的对话 抓细节细节影响成败 细小的关键环节,干部的执行力是靠高