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文档简介

制作人:杨传锋,谈单技巧 -约客户篇,故事一,两个人在森林里遇到了一头大黑熊,一个人忙着穿鞋,另一个人对他说:“就算你穿上鞋你也跑不过黑熊啊!”那人对他说:“我不是要跑过黑熊,我是要”,故事二,王永庆早上喝豆浆先给店小二吆喝一声:“来一碗豆浆。”店小二就给王永庆端来满满一碗豆浆。王永庆喝上两口,再吆喝一声:“加个鸡蛋。”店小二再给王永庆碗里加上一个白白嫩嫩的鸡蛋,碗又满了,豆浆却溢不出去。王永庆就是用这个办法掏同样的钱却能多喝两口豆浆。,看一道数学题,1.1*1.1*1.1*1.1*1.1*1.1*1.1=1.95 0.9* 0.9* 0.9* 0.9* 0.9* 0.9* 0.9=0.48 1.95/0.48=4,先来看这么条资料信息,余姚市宏硕电器有限公司 联系人: 王任旺 先生(业务部 经理) 给我留言免费电话 电 话: 86 0574 22655888/22226767 移动电话:传 真: 86 0574 22705522 地 址: 中国 浙江 宁波市 浙江余姚市经济开发区凤鸣路80号 公司主页: http:/邮箱Email: 主营产品或服务: 直发器;电动切菜器;感应洗手液机; 法定代表人: 王任旺,如何从公司名称判断公司实力的大小,温州世腾金属制品有限公司 浙江世腾金属制品有限公司 温州龙湾世腾金属制品有限公司 温州龙湾世腾金属制品加工厂,备注:1.如果从所有条件都与上面说的有所相符,公司的地址如果在XX工业区XX路,这种单位也不会太小!相反如果是在村子里,那是家庭作坊的可能性就比较大了! 2.以上方法同样适用图册的邮寄,分析,1.公司实力的大小直接决定客户的消费能力(一个人如果有2个亿,消费5000块对这个人来说5000块是小钱) 2.大公司和小公司要找的决策人也不一样 (大公司的采购决策人往往有专门的采购人员,小公司决策人往往就是老板),决策人性质与业务的方向定位,性质A:老板、老板娘 方向:跟老板谈主要方向是产品与公司发展性问题 性质B:专门的采购负责人 方向:产品是一方面,最主要谈的是利益性问题,哪怕只有一句话也要做好这方面的铺垫工作 性质C:对成交无关紧要的人员 方向:要能通过与之沟通,找到成交的关键点,比如:决策人 对产品的需求、所能承受的心里价位等。,如何从手机号码来判断该号是不是老板的号138058435601380588666513256176589,分析,1.宁波老板年纪一般是在40岁左右的,这个年纪的手机号段中一般都是0574和0584的宁波移动的最早号段 2.手机号尾号后四位为:AAAA/ABBB/AAAB/AABB都是移动公司比较值钱的号段,符合老板的消费水准 3.老板一般都有两个手机号,往往是一个移动号,一个联通号。,通过电话里的声音和关键词来判断是不是老板,1.通过声音一般能听出一个人的年纪大小,的老板一般是在30岁50岁之间的 2.电话里客户说 a:我的产品在现在主要是出口 b:这个事情你找我下面的业务员谈 3.电话里要是实在听不出来是不是老板业务员也以直接问对方,你就是公司老板是吧?,拜访客户前的准备 凡事预则立,不预则废,准备一:敢问路在何方,问路的目: 1.节省自己在路上寻找客户(目的地)的时间。 2.加深客户对你的印象。 3.通过问路也是对客户意向的一种粗略判断。 (注明:如果客户路都不愿意告诉你怎么走,去了以后也不会有太大的耐心听你谈),准备二:我们公司签过哪些该行业的合同,1、合同复印件 2、合作企业名录尤其是一些大的企事业单位和 政府部门(必要的时候可以在现场给客户电话回访,以增加客户对你的信任) 3、该行业上游和下游和相关的的客户我们做过 哪些 4、客户周边的企业我们合作哪些,准备三:谈单过程客户会问到哪些问题,1、客户在电话中有没有提过相关的问题 2、价格太高了 3、交货时间怎么样 4、付款方式能不能分期付 5、材质描述,商务人员谈单资料准备,1:文件夹 (里面放上所有对谈单有用资料 空白合同) 2:名片夹 3:样本册 4:自己的名片 5:客户资料记录笔记本 6:多种色彩的水笔(用不同的色彩标记处客户洽谈跟进记录,一目了然) 7:卷尺 9:商务包 10.小样品,促进成交的的技巧,直接促成法 不确定成交法 对比成交法 典型故事成交法,直接成交法话术,就是直接要求对方下订单、签协议。 话术如下: “王女士,我现在把报价单传真过去,您只需要在上面签字后,盖过章,传真给我就可以了。“ “李女士,我们这里有一份合同的样板,我先发给您看看,如果没有什么问题,就签好字、盖好章给我,好吗?“ “马经理,为了使您尽快能拿到货,我今天就帮您下订单可以吗?“,不确定成交法话术,电话销售人员故意说出一些没有把握的情况,让客户去担心,并最终下定合作决心。 a、“嗯,请稍等,让我查一查这个礼拜安装工人的时间都安排满了,如果这样的话,我们就不得不安排到下个月了。“ b、“每年的五、六、七月都是我们的生产旺季,工厂里经常的限电,你这批货架不知道15个工作日能不能生产完成。您稍等一下,我打个电话确认一下,稍后我给您电话。“ c、“您刚才提到的这款中型货架,是目前最畅销的品种,几乎每天我们都要出货,我们仓库里可能没有存货了,我先打个电话查询一下。“,对比成交法 话术,把两个不同时间、不同地点、不同前提条件下的合作方式同时列举出来,进行对比,最后选择一个对对方更加有利的条件进行促成。 例如:我们这批公寓床在7月底之前下单的价格都是享受原市场9折的优惠,8.1号以后就没这个活动了。,典型故事成交法 话术,在促成之前,先讲个故事,在故事结尾时,巧妙进行促成。日本保险业有一个叫柴田和子的家庭主妇,从1978年第一次登上日本保险业“冠军“后,连续16年蝉联“日本第一“,她之所以能取得如此好的业绩,与她会讲故事的本领分不开。针对父母在给孩子买保险时,总是犹豫不决的情况,她总会讲一个“输血“的故事: “有一个爸爸,有一次架车到海边去渡假,回家的时候,不幸发生了车祸。当这个爸爸被送往医院进行急救时,却一时找不到相同型号的血液,这时,爸爸的儿子勇敢地站出来,将自己的血液输给了爸爸。“ “过了大约一个小时,爸爸醒了,儿子却心事重重。旁边的人都问那个儿子为什么不开心,儿子却小声地说:我什么时候会死。原来,儿子在输血前以为一个人如果将血输出去,自己就会死掉,他在作决定前已经想好了用自己的生命来换取爸爸的生命。“ “您看,做儿子的可以为了我们做父母的牺牲自己的生命,难道我们做父母的为了儿子的将来买一份保险,您都还要犹豫吗?“,电话沟通心理障碍,电话不敢打 害怕拒绝

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