《可视管理智能决策》PPT课件.ppt

可视管理 智能决策 用友ERP/U8决策支持标准套件,北京用友软件股份有限公司 产品市场部,目 录,1、市场定位 2、套件包含的内容 3、企业存在的问题 4、解决方案 5、套件价值 6、用户列表 7、本套件注意的事项,市场定位,面向U8所支持的行业企业； 面向企业中、高层管理者； 支持单一企业，集团版本需要在企业标准套件中选配,目 录,1、市场定位 2、套件包含的内容 3、企业存在的问题 4、解决方案 5、套件价值 6、用户列表 7、本套件注意的事项,用友ERP/U8决策支持标准套件的内容,决策信息门户 指标中心 集团查询分析 多年度数据统计 关键指标追踪 分析录制 。,上市公司指标参照库 攻效系数法评价 EVA创值评价 行业、内部标准 图文并茂的财务分析报告,多种统计分析模型方法 数据挖掘 灵活报表图形展示 报表订阅 支持电子商务、移动办公,决策支持套件与用友其它套件的关系 决策支持套件可以与其它任一套件组合使用，构成完整的管理信息化解决方案 决策支持套件可以在企业已经实施用友U8ERP的基础上附加使用，是管理信息化的提升,用友ERP/U8决策支持标准套件的扩展应用,用友ERP/U8决策支持标准套件与其它用友产品的关系,目 录,1、市场定位 2、套件包含的内容 3、企业存在的问题 4、解决方案 5、套件价值 6、用户列表 7、本套件注意的事项,企业岗位与职责资源的掌控和价值的创造,管理组织与相应岗位分布 岗位与主要职责 企业管理循环的实现追求效率与效益,CEO、CFO、CMO CSO、COO、CHO,销售经理、采购经理、储运经理 财务经理、生产经理等,销售员、采购员、成本会计 出纳、预算员等,职责 1、制定战略计划和组织实施 2、制定管理制度并保证高效运行 3、致力培育核心竞争力和建立保证永续经营的企业文化 4、制定考核体系,职责 1、严格执行公司规章制度 2、制定相关业务管理制度 3、制定业务计划和相关费用计划并监控执行 4、编写业务分析报告，提供决策依据 ,职责 1、严格执行业务管理制度 2、行动迅速、效率高、质量好、按时完成业务工作 ,PLAN,DO,CHECK,ANALYSE,岗位、职责与信息结构,以总经理为例,战略决策过程中出现的问题,传统手工方式下难以解决的问题拍脑袋决策 搜集的数据来源有限！ 准确性难以保证！ 想要知道现在经营情况怎样？三天以后？ 想要找点业务规律，实在难！ 需要多年度的统计分析数据,怎么办？,管理信息化！,战略决策过程中出现的问题,基础信息化实现后存在的问题依然拍脑袋决策 数据来源太多，数据量增长太快，被数据淹没 数据不等于知识，转换的过程在那里？ 假如某个环境条件变化了，我的业务将会怎样？,常见的信息化过程：,财务,供应链,生产制造,管理会计,CRM、HR,目 录,1、市场定位 2、套件包含的内容 3、企业存在的问题 4、解决方案 5、套件价值 6、用户列表 7、本套件注意的事项,角色的应用新体验全面精彩,预置岗位对应的角色,全面决策，资源管理决策，市场竞争决策，销售和采购分析，财务决策,全面决策，财务决策，资产、资金资源决策,全面决策，财务决策，资源决策，运营决策，市场竞争分析,全面决策，资金、存货资源决策，运营决策（不含质量管理），市场竞争决策（不含供应商分析）,全面决策，费用、存货分析，市场竞争决策,用友决策支持标准套件的解决思路,全面精彩决策信息全面展现 主动推送决策信息自动采集 个性演绎展现方式自由定义 内外整合内外部信息的整合 知识转换挖掘数据寻找规律,角色的应用新体验总经理,总经理的信息决策驾驶舱,角色的应用新体验财务总监,资源监控、EVA分析支持战略管理会计,不同业务板块的分析,角色的应用新体验运营总监,产供销的全面运营监控一切尽在掌握,下达生产量50个,已完工生产量32个,用友决策支持标准套件的解决思路,全面精彩决策信息全面展现 主动推送决策信息自动采集 个性演绎展现方式自由定义 内外整合内外部信息的整合 知识转换挖掘数据寻找规律,角色的应用新体验主动推送,整合的信息门户关键信息一览无余,短信发送重要信息， 支持群发,EIS关键指标监控,每日一报,实时查询,角色的应用新体验主动推送,关注目标的执行监控支持目标管理,支持主动订阅关键信息,用友决策支持标准套件的解决思路,全面精彩决策信息全面展现 主动推送决策信息自动采集 个性演绎展现方式自由定义 内外整合内外部信息的整合 知识转换挖掘数据寻找规律,角色的应用新体验个性演绎,建立自己的管理仪表盘支持目标管理,支持指标不同阀值的定义和显示的指针区域颜色,角色的应用新体验个性演绎,分析模型的录制将经验转换成知识工具,记录数据挖掘的路径，可实现分析方法的继承重现,用友决策支持标准套件的解决思路,全面精彩决策信息全面展现 主动推送决策信息自动采集 个性演绎展现方式自由定义 内外整合内外部信息的整合 知识转换挖掘数据寻找规律,角色的应用体验内外整合,行业对比、整体评价帮您认识自己的企业,角色的应用新体验内外整合,重大外部环境的信息关注预知市场的震动,定时自动提取业务信息,角色的应用体验内外整合,金牛产品、细分市场印证企业的竞争力,按产品销售金额降序排列,按地区销售金额降序排列,用友决策支持标准套件的解决思路,全面精彩决策信息全面展现 主动推送决策信息自动采集 个性演绎展现方式自由定义 内外整合内外部信息的整合 知识转换挖掘数据寻找规律,角色的应用新体验知识转换,多种统计分析模型的预测分析让过去、现在告诉未来,支持回归分析、指数平滑、描述统计和假设统计分析方法，用来解决销售预测、费用结构趋势分析等,角色应用新体验知识转换,不同岗位之间的信息共享分而治之 资源共享,根据管理要求，下级主动报送信息给上级和相关同事,目 录,1、市场定位 2、套件包含的内容 3、企业存在的问题 4、解决方案 5、套件价值 6、用户列表 7、本套件注意的事项,用友ERP/U8标准套件的应用价值,良好的信息系统和技术是维系企业竞争力的“筹码”，是企业必须进行投入的部分。 管理学大师：罗伯特卡尔文 用友ERP/U8决策支持标准套件的总体应用价值 秉承用友成熟的客户应用经验和模型复制思想 关注使用对象的个性化需求：根据不同岗位、职责和需要的决策信息结构，将决策信息推送到面前 利用商业智能技术，让过去和现在告诉未来 将经验固化下来，转换成知识 适应移动办公，无线应用,目 录,1、市场定位 2、套件包含的内容 3、企业存在的问题 4、解决方案 5、套件价值 6、用户列表 7、本套件注意的事项,用户名单,江苏正太建设集团、奔驰电子、中国港湾建设集团总公司、中国长江电力股份、浙江出版联合集团、金龙汽车、川北燃气、默特克电气（上海）公司、珠海电力集团、美能达办公机器、英斯泰克、上海联合投资有限公司、口子酒集团、合肥华泰食品、同方科技、石家庄久乐汽车安全设备公司、徐州卷烟厂、北京华天饮食集团、实创高科、开封制药、锦西天然气、蓝天集团、方正宽带、张家港国泰华荣化工、河南省广电局、中国旅游商贸总公司、久隆集团、太钢集团,目 录,1、市场定位 2、套件包含的内容 3、企业存在的问题 4、解决方案 5、套件价值 6、用户列表 7、本套件注意的事项,攻击防范针对金蝶,1、使用财务报表分析专家系统，需建单独账套，独立于U8系统，U8的报表数据需引入； 金蝶认为我们专家财务需要单独建立“账套”，U8数据需要从报表倒入的缺点其实是不成立的，首先“账套”概念就不对，这里仅建立分析数据仓库，而不是“账套”，混淆概念，让客户觉得我们分析产品与财务业务产品没有衔接，这是错误的，建立分析数据仓库是这类系统必然步骤与过程，kd产品若是没有此过程，就会导致其产品的缺陷（他们依然有此过程）！其次，从报表导入数据反而是我们的一个特点，通过此功能，可以倒入任意公司的报表数据，从而达到联合分析的功能。 2、基于数据仓库的分析仅提供了财务分析，没有业务分析； （这是对手不了解我们的产品，v851（v852）包括了财务、资金、销售三个主题分析，以及采购、库存等OLAP分析，而v860将会实现包括采购、库存、生产、质量、客户等企业全业务主题； 3、商业智能分析上用友绑定微策略公司的产品，相比Brio产品要弱。 （说到合作伙