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文档简介

消费者的方案选择(确定)及方案实施,第一节:方案选择(确定) 一、方案选择的过程及规则,图31 消费者的方案选择过程,(一)方案选择的过程,(二)方案选择的决策规则(decision rules)(选择规则) 1、连接式决策规则 (conjunctive decision rule)。 对每一个评估标准设置最低可接受的绩效水平,选择所有超出了这些最低标准的方案。 2、分离(析取、重点选择)式决策规则 (disjunctive decision rule )。 对每一个重要的评估标准设立最低可接受的绩效水平(通常较高),选择所有超出这些最低标准的方案。,3、逐项(按序)排除决策规则 (elimination-by-aspects decision rule)。 对所有评估标准按重要性排序,并对每一标准设立切除(删除)点(cut off point),然后从最重要的标准开始,顺序考察每一备选方案能否通过切除点,直到找到最后一个方案。,4、词典编辑(编纂)决策规则 (lexicographic decision rule)。 对所有评估标准按重要性排序,从最重要的标准开始依次选择表现最好的方案,直到找到最后一个方案。,5、补偿式决策规则 (compensatory decision rule)。 计算公式: = 其中: Rb -品牌b的总体排名 Wi-第i个标准的权重 Bib-品牌b在标准i上的表现情况 n-标准的个数,二、(方案)评估标准及测量 (1)设计合适(符合目标市场评估标准)的品牌特征或产品并把它传达给目标市场; (2)影响目标市场所采取的评估标准。 (一)(方案)评估标准的涵义及特点 1、涵义:消费者在方案选择时所考虑的方案的属性或特征。 2、特点: (1)评估标准因产品而异 (2)评估标准因人而异 (3)评估标准因时而异 (4)评估标准因地而异,(二)消费者(方案)评估标准内容的测量 1、直接测量法: (1)直接调查 (2)小组(深度)访谈 2、间接测量法 (1)投射技术(projective technique)第三人称技术、联想技术、完型填空技术、示意图技术。 (2)知觉图法(perceptual maping)多维判断技术。需要相关的统计软件。,(三)评估标准重要性的测量 1、直接测量法 (1)次数分布法:请消费者指出他最看重的一条标准,求次分布。 (2)等级排列法 (rank arrange):把几个评估标准排序 (3)恒和量度法(constant sum scale):对每一标准分别赋权数值,并保证总权数之和为100。 2、间接测量法 相关分析(conjoint analysis),需要计算机软件,步骤如下: A、让消费者对一组特点不同的同类产品进行偏好评价,并排序; B、将消费者的排序结果输入计算机; C、计算机得出消费者总体上对每一评价标准重要性程度的评价。,三、备选方案在每一评价标准上的表现(绩效)值的测量 (一)排序法(rank ordering scales) (二)语义差别法(semantic differential scales)两极形容词。书P59表3-4 (三)李克特法(Likert Scales)对一系列与特定对象相联系的陈述句表明同意或不同意的程度。,第二节:店铺选择,世界上每年都有数以万计的店铺注册诞生,每年又有数以万计的店铺关门倒闭。许多人设想着开店铺赚钱,但经营却就发现并不是想像中的那样轻松。有些店铺经营平平、勉强维持;有些店铺虽然风光一时,但却昙花一现;还有一些优秀店铺可以基业长青,延续几十年甚至上百年,成为名留史册的公司。是什么原因导致了这些店铺之间的巨大差异?,(1)名店能够吸引一代一代非常忠诚的客户。一个人选择某一个店铺,看的不仅仅是这个店铺的商品,他还很在乎店铺的信誉和服务。如果一个店铺吸引客户以后,这些客户本身就会成为吸引新的客户的一个重要因素。到一个店铺里买商品的人越多,新的顾客就越多,大家对这个店铺就越推崇。许多店铺很难知道这一点。,(2)所有名店从建立的时候,就有一种很强的理念,为顾客提供好的产品和服务。有了这个理念,它就会吸引很多顾客以及为这些理念服务、奋斗的人。一个店铺想要做到名店长期生存下去,它的理念又是什么?至少有一点应该肯定的,任何一个想长青的名店都不应该只把赚钱本身作为理念。一个组织长久存在的理念,可能会存在几十年,或者几百年,虽然会有一些演变,但是最基本的、最核心的价值观不应该变化。,(3)通过一些制度、规定,不断地吸引和更新能够为这个理念而献身的人。好的店铺需要好的用人制度,吸引那些真正愿意为企业理念献身的人。一个名店往往都拥有愿意为企业理念而献身、奋斗的核心团队。 (4)名店拥有自己的企业文化。不论是国外的超级名店,还是国内的老字号、新字号,都或多或少拥有自己的特色文化。,(5)名店能够长期生存下去就是因为能够不断地自我反省、自我调整。不论是产品、管理或者企业文化,这些名店都能根据现实需要而加以调整,以更好地迎合顾客和市场的要求,不断提高企业的竞争力。不懂得调整,只知道吃老本的店铺,面对市场竞争时容易败下阵来。 711.doc,一、商店(店铺)的类型 (一)我国商店的类型 我国国内贸易局在 1998 年 7 月将零售商店分为 8 类:百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、仓储式商场、专业店、专卖店、购物中心。,(二)国外商店的类型 从发达国家情况看,最主要的零售商店类型有八类: 1、专用品商店 2、百货商店 3、超级市场 4、便利商店 5、超级商店、联合商店和特级商场 6、折扣商店 7、仓储商店 8、产品陈列室推销店,二、逛店动机 (一)个人动机: 1.角色扮演 2.消遣 3.自我愉悦 6.感官刺激 5.身体活动 4.了解时尚 (二)社会动机 1.家庭之外的社会体验 2.与兴趣相投的人交流 4.地位与权威 3.参照群体的吸引 5.讨价还价的乐趣,三、影响店铺选择的因素 (一)影响店铺选择的店铺因素(特征) 三个 1、店铺的位置与规模 基于商店规模与远近的店铺吸引力计算方法,叫零售吸引力模型。表达式为: MS =( )/ 其中, MSi表示店铺i的市场份额; Si表示店铺i的规模(面积);被假设为产品宽度的指标 Ti表示到店铺i的路途时间;被假设为消费者愿意付出的购买努力的指标 表示某类产品的吸引力。因为消费者到某一商店购物的意愿随产品而异,所以,路途时间被赋予幂,由此使距离或路途时间随产品的不同而变动。吸引力 因子越大,其数值越小。,2、店铺形象 3、零售广告 (二)影响店铺选择的消费者因素(特征) 1、风险知觉水平 2、社会阶层 3、购物导向 不活跃型购物者(15%) 活跃型购物者(12.8%) 服务型购物者(10%) 传统型购物者(14.4%) 易变型购物者(8.8%) 价格型购物者(10.4%) 过渡型购物者(6.9%) (三)影响店铺选择的情境因素(特征) 1、知觉到的风险 2、产品类型 3、购买任务 4、时间压力 5、知识经验,第三节: 方案实施,一、方案实施的过程及常见干扰 (一)方案实施的过程(见图3 2),图32 方案实施的过程,(二)方案实施过程中常见的干扰(2个) 1、他人的否定态度(反对) 2、意外事件 (1)消费者方面的意外事件 (2)营销方面的意外事件 *产品脱销存货不足或暂时缺货 二、冲动性购买行为与无计划购买行为 (一)冲动性购买行为与无计划购买行为的涵义(impulse purchasing) 1、冲动性购买行为(impulse purchasing):是指基于对产品或购买的一时性情感所进行的购买,是一种非理智的购买行为。罗克(Rook)认为,冲动性购买行为具有4个特征: (1)冲动性(突然性) (2)强制性(不自主性) (3)情绪性或刺激性 (4)对后果的不在意性 2、无计划购买行为:指消费者在进入商店前并没有购买计划或目标,进入商店后才开始实施的购买行为,(二)影响冲动性购买行为与无计划购买行为的因素 1、购物点陈列(point-of-purchase

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