工程技术人员述职报告与工程技术室个人述职报告汇编.doc

工程技术人员述职报告与工程技术室个人述职报告汇编第 10 页 共 10 页工程技术人员述职报告转眼之间，进入xx集团乌海能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了，在这一年以来，在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素质，增强专业知识，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报如下：一、通风系统及通风原理：在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我熟悉掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，我矿采用抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。二、矿井测风工作：一开始我对测风这项工作很陌生，通过我和工人师傅井下实践操作，很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用，风量的测算很熟练的完成。xx年8月份参加瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担任测风员，因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项，出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。三、瓦斯排放工作：xx年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作，原1355回风巷的瓦斯含量达3%，CO2达8%以上，首先做好排放瓦斯的前期准备工作，排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电，撤出盘区所有工作人员，然后在能够进入该盘区的所有路口设岗，禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理控制风量，杜绝“一风吹”，确保全风压混合处的CH4、CO2不超1.5%，经过检查，通风巷道CH4、CO2不超1.5%，O2不低于20%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在xx年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。四、在通风系统风量计算方面，从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够准确计算，并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。五、熟悉技术员岗位责任，并能将其应用到工作实践当中，熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领，在师傅的严格要求下，很快掌握编制步骤和有关的细节内容，现在实际措施编写中能够熟练运用。六、专业制图方面：我们都知道煤矿是离不开绘图的，每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入贵公司，我就意识到绘图的重要性，在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目，所以制图基础不扎实，但是经过工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破，现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制，并对支护断面图、炮眼布置图，机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出，还得到领导和师傅们赞扬。另外，每月我都组织各工种人员进行业务培训，并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系，对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识，这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识，对安全方面我一丝不苟，对安全隐患要求及时处理，对每班职工严格考察，出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任，使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。七、xx年10月参加了矿井反风、救灾演习工作，通过反风、救灾演习，鉴定矿井在发生火灾等事故时，主扇的工作风量是否符合要求规定的风量，人员在遇到灾情时安全撤离的通道畅通情况。八、同年12月参加了矿井通风阻力鉴定，通过阻力鉴定，掌握了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的使用，矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。通过参加矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定，才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性，经过实践的运用，巩固和复习，在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。在这一年以来，一直从事矿井通风安全工作。经过努力，不断发挥自己的技术专长，尽心尽力，尽职尽责完成领导交给的每项任务，在1250回采工作面上均压设施时，和全体员工为拼命完成工作，顾不得喝一口水忍饥挨饿，经过几小时的共同努力，保质保量的完成任务，就在这样一次次的努力工作的过程中，体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热情，从而增强了工作信心。经过这一切实践工作，让我从中获得了启发，工作过程中不仅遵守岗位责任制度，也要把煤矿安全规程落实到每一项工作中去，因为煤矿安全规程是用鲜血换来教训，同时要贯彻落实煤矿安全生产方针，安全第一、预防为主、综合治理。经过这一年来的工作实践，在领导和工人师傅们的关怀和帮助下，自身的不断努力下，取得了一些成绩，使自己成为本专业的内行，在思想上、业务上都有显著进步，但这还不够，还需要在今后的工作中继续努力，虚心学习，进一步提高自己各方面的能力，特别是在完成工作任务，强化技术管理等方面，做出一名工程技术人员应有的贡献。工程技术室个人述职报告尊敬的公司领导和部门领导：大家好。xx以来，在领导的关心支持和同志们的热情帮助下，我能严格遵守公司和部门的各项制度，积极工作，按时完成领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一年来，我紧紧围绕做好工程技术室团队管理建设和施工管理的中心工作，以做好工程项目技术支持为核心，在全面提升员工队伍的综合素质上下功夫，全面提高工程技术支持能力，协助各个工程项目按照计划完成任务。为了今后更好地做好本职工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足，现将这一年工作情况做如下总结汇报，请领导批评指正。一、一年来的主要工作情况在xx年度，本人在做好建安工程技术室的科室管理工作的同时，还兼顾xx楼工程项目施工工作。xx年，组织工程技术室员工，完成部门工程任务单25项次，含xx年持续实施的工程项目共计约有30项次工程任务，技术支持合理；部门完成编辑整理的技术资料主要有在建和拟建工程施工技术方案90份，约950A4，工程施工组织设计80份，约9500A4，工程施工图纸约90A4，竣工图约130A4，工程经济签证约50A4，工程施工工程技术资料和管理资料约6100A4，工程现场踏勘约60人次，顾客财产分发约45次；配合xx部等相关部门，完善补充历史工程资料，共计有17个工程项目，工程签证约40A4，工程图纸约有110A4，工程资料约有2100A4；组织召开内部会议10次，做好技术室工作管理安排，做好技术支持工作。在xx楼工程担任项目经理期间，组织完成约1500M2车库及商业用房框架施工，审核施工方案等约300A4，编制工程周（月）进度报告约20A4，编制工程联系单约15A4，召集参加工程管理会议约10余次。在xx年度里，本人编制单位内部培训PPT约30A4，组织技术室员工参与内培6课时约30人次，参与编写部门年度建设规划、公司规划板块相关内容约15A4，组织技术室员工学习相关管理流程、完善报表等约20人次，有力的协助了单位技术人员的进步和新同志的成长。二、工程技术室科室管控（一）端正工作态度，提高执行力xx年至xx年，受到宏观经济的影响，房地产市场的发展有所减缓，实体工程项目开展不足，导致工程技术人员的思想也带来一定的波动。针对此种情况，加强了科室人员的工作思想引导工作，端正个人工作态度，努力提高部门内和部门之间协作的满意度。工程技术室保持每个月召开13次的内部会议，在会议上，工作思想和工作态度引导是必讲会议通过传达部门领导的要求，分析当前部门阶段工作的重心，拟定技术室阶段工作计划，做好内部工作分配等，做到科室内工作安排有计划，可实施，易操作。允许技术人员提出个人意见，通过大家共同讨论解决，减轻和消除了个人工作思想负担。私下个人之间的交流沟通，作为工作方式的一种弥补，也是不可缺少的。作为工程技术室直接管理者，我经常与科室员工进行私下沟通，正面引导员工工作思想，疏导员工工作思路，通过个人沟通，力求减轻或消除个人工作压力。在xx年度里，工程技术室全体员工工作态度端正，执行力也到了一定的提高，提升了部门间工作协作的满意度。落实技术管理责任，提高团队协作能力工程技术室的工作主题是工程技术支持，工程技术对一个工程的质量、安全和进度等方面有着至关重要的作用，落实技术管理责任也就显得非常有必要。但技术工作也不是孤立的，作为建安工程部的一个部门，团队协作也是一个主要组织的必备建设xx年的工程审计工作，着实让大家感受到了以上两个xx年的工程审计工作主要审核xx年以来总公司的技措技改和建设工程，审核要求工程记录详细、完整，相互印证，审核之严格是大家前所未遇的。通过这次工程审计，也暴露出我们在技术工作中的不少问题：技术工作不够详实严谨，自我要求不严格。此次工程审计工作，需要补充、完善很多工程技术资料，工程技术室要求大家落实技术责任制，针对每一个工程项目，在技术上实行谁管理谁负责谁完善，落实及时责任制；在工程现场测量方面，实行团队协作，相互支持。此次工程审计工作，是一个深刻的工作再教育过程，全体技术人员深有体会：技术工作需要认真，技术记录需要详细完整。同时，也对大家做了一次深刻的团队协作教育，只有团队合作，才能更加有效地快速完成工作任务。（三）好学向上，积极参加公司开展的各项活动技术室人员不断加强自身学习，提升知识水平及业务能力，除自己主观学习专业知识和向老同志请教外，还积极参加部门组织的各项培训。xx年，工程技术室报名一级建造师等资格考试的有6人次，自行参加远程教育和资料学习约有500课时；参加公司级培训20人次，约有10课时；进行部门内部培训80人次，约有30课时。通过学习，技术人员在技术能由:W.力方面得到了一定的提高，同时也发现了自身知识方面的不足，激发了提高自身素质的学习兴趣，也为塑造一个技术型团队奠定了基础。（四）及时做好工程项目的技术支持工作紧紧围绕建安工程部全年生产工作目标和规划工作总体安排，认真贯彻公司质量体系要求，做好工程项目的技术支持工作。做好施工组织设计工作，根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导，工程准备工作做到有条不紊；主动做好现场技术支持工作，及时做好工程检查工作，严把质量关，保证工程的质量。技术员除了在施工过程中进行例行检查外，还要随时进行不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题，及时纠正；及时收集技术资料，对工程技术资料的做详细的要求，确保在施工资料和施工工序同步进行；及时编写、办理签证，在工作中要求必须有节点感，要有耐心，甚至不厌其烦，紧盯签证办理人。把签证工作落到实处就是紧抓公司经营效益！三、在工作中成长在xx年度里，工程技术室在其他科室和各位领导的关怀指导下，技术室全体员工和我都有了一定的成长进步。总结起来，我感觉有了以下几个方面的经验和收获。全体技术人员在团队建设上有了一定的进度。在今年的总公司工程审计和公司部分建设工程资料完善工作中，工作任务紧张，工作量大，专业涉及面广。全体技术员能够按照科室安排，通力合作，互相体贴，主动相互帮助，驾驶的完成了工作任务，同时还增强了技术室凝聚力建设。技术人员的工作心态有了明确的改善，与各个项目部的合作日趋流畅。通过组织全体技术人员召开内部座谈会与个人思想沟通相结合，了解大家的工作思想状态，开导教育大家针对我单位的实际情况，需要更进一步适应环境，调整工作心态。全年度各项工程技术支持工作及时，效果良好，也取得了各位项目经理的认可。全体技术人员的技术服务意识有很大的增强。在与其他科室和工程项目部的合作中能够看的出来：工作怨言几乎消失了，能够在做好岗位技术工作的同时，还能够协助其他科室和项目经理完成其他工作。我时刻不忘自身也是一名技术人员，在做好技术室日常管理工作的同时，我也直接参与了部分工程的技术支持管理和技术资料的编制；同时，在做好日常工作的同时，也不忘学习提高 四、在工作中不足工程技术室作为施工企业的核心部门，在提高企业形象、市场竞争力和做好工程施工等方面我们有着义不容辞的义务与责任。作为工程技术室的负责人和一名项目经理，我感觉在工作中存在的不足主要有以下几个方面：对全体科室成员思想动态了解不够及时全面，在工作指导上还有不到位的地方；仍有护犊子的思想观念，思想不够宽广；在施工管理工作方面稍显急躁，尤其是与建设方在工作沟通方面；建筑市场信息观念不够，还没有树立强烈的市场观念。要在以上方面有所改善，需要自己进一步的学习、反省、总结和改进，在工作才能得到提高！五、下一个年度的主要工作计划（一）年度目标计划1、培养员工企业意识，提高员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。2、继续提高人员专业技术能力，提倡技术人员一专多能，增强工程项目技术支持。3、强化工程项目的技术记录工作。4、逐步尝试技术人员直接管理工程项目。5、加强新人的学习成长。（二）年度目标计划思路以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平1、提升技术支持，严格落实过程记录，抓好项目施工的技术管理工作。2、提倡技术