《目标市场策略》PPT课件.ppt_第1页
《目标市场策略》PPT课件.ppt_第2页
《目标市场策略》PPT课件.ppt_第3页
《目标市场策略》PPT课件.ppt_第4页
《目标市场策略》PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第五章,目标市场策略,2/29,学习目标,STP战略的基本内容、步骤和分析框架 了解市场细分的原理和主要分类标准 掌握评估和选择目标市场的基本方法 定位概念与策略,3/29,内 容,一、市场细份观念的起源 二、市场细分 三、目标市场选择 四、目标市场产品定位,4/29,第一节 市场细分理念起源,“弃茶卖箩”的启示 很久以前,有位茶商到南方贩茶叶,可等他到达目的地时,当地的茶叶早已被先他而到的商人定购一空。情急之下,他将当地用来盛茶叶的箩筐都买下。不久,当比他早到的茶商欲将购买的茶叶运回时,才发觉街上已无箩筐可买。此时,这位茶商抛出箩筐,因此绝处逢生,获得了一笔不菲的收益。,细心之处皆商机 出奇制胜天地宽,5/29,经历了三个发展阶段,大规模营销阶段生产观念 产品多样化营销产品观念 目标市场营销营销观念 目标市场的最高形式是 定制式市场营销,6/29,三个步骤,市场细分 目标市场选择 产品定位,7/29,图示步骤,返回,8/29,第二节 市场细分,市场细分的概念 消费者市场的细分标准 细分市场的方法与条件,9/29,1、市场细分的概念,市场细分的理由 同一种产品用同一种方式卖给所有的消费者的时代结束 产品由不足变为富裕,产品选择性增强 信息和市场调研技术不断进步 零售商对生产商影响力增加,适应零售商社区市场 需求的性质 客户需求的差异 客户需求的相似性,10/29,2、细分市场的标准,地理标准:世界地区或国家行政区划、地理位置、气候、城市大小、密度。 人口标准:即年龄、性别、家庭人口、家庭生命周期、收入、教育、宗教为标准 心理标准:社会阶层、生活方式、个性 行为标准:产品购买时机、产品利益、使用者、使用状况、忠诚度、购买准备阶段、产品态度 多重标准:,11/29,地理标准,美国纽约的华尔街,英国伦敦的金融城,欧洲的苏黎世、法兰克福、东方的香港,它们既代表一个国家的著名金融品牌,也代表某个地区的金融品牌。 我国商业银行曾经蛛网式布点全国,现在实施经济区域市场布局策略,除农行外,重心转向经济发达地区,逐步撤出了经济不发达的农村乡镇。 城市商业银行发行的银行卡,城市特点鲜明,被媒体誉为精美的“城市名片”。如直接以城市的简称或别名为卡名的“京卡”、“申卡”、“羊城卡” “齐鲁卡”等;以城市标志性风景名胜地名的“西湖卡”等。,12/29,人口标准,年龄:根据金融行业的特点,以年龄为标准,大致将客户分为六个群体。 性别: 典型例子是商业银行专门为女性设计发行信用卡。 家庭生活周期:指根据家庭成员的特点划分不同细分市场,如单身年轻人 市场等。,13/29,心理标准,心理特征社会阶层、生活 方式、个性有关,社会阶层 例如较低阶层群体比较喜欢储蓄,因为储蓄账户带来的是切实、具体感受到的东西;不愿意承担风险,倾向能迅速变现的金融产品。,生活方式 广发银行为频繁搭乘飞机往返的商务、公务人员提供“南行明珠信用卡”、为喜欢到香港旅游购物者提供“香港旅游购物卡”。,个性 例如爱冒险的客户注重投资收益或财产的增值,愿意冒一些风险来换取可观的回报。我国债券市场上基金的不同品牌,反映了对不同投资者偏好的细分和迎合。,14/29,证券投资基金的个性,据统计,国内挂牌上市的54只封闭式基金和17只开放式基金中,有42只基金的投资风格倾向于积极进取型,占全部基金规模的比例为41.33%;4只基金的投资风格倾向于价值型,占全部基金规模的比例为5.75%;4只基金的投资风格倾向于指数型,占全部基金规模的比例为8.75%;倾向于复合混合型的基金有19只,包括成长收入型和平衡型,占全部基金规模的比例为36.91%;2只债券型基金新品种,占全部基金规模的比例为7.26%。,15/29,行为标准,产品购买时机 :2000年奥运会之际,银行推出了“千禧奥运信用卡” 。 寻求利益:信用卡的方便高效利益是使人们日常经济往来、交易结算支付方便简洁,免去了人们携带大额现钞可能遇到的风险和困难。 忠诚度:客户对不同金融机构,不同金融产品的忠诚度细分市场,分为坚定、不坚定、变化 、游离等。,行为标准是指产品购买时机、产品利益、使用者、使用状况、忠诚度、购买准备阶段、对产品的态度。,16/29,其他重要的细分市场,旅游者市场:旅游保险、旅行支票、信用卡、度假前的储蓄计划、度假贷款、货币兑换 出国人员市场:财务咨询、投资比较、保险、建立离岸的资金账户;理财服务 妇女市场:金融顾问、贷款服务、投资、抵押等金融服务 学生市场:为小额贷款和透支提供各种鼓励性优惠利率,17/29,商业市场细分方法,金融机构从产业分工的角度将工商行业分为三类,第一产业农业、第二产业制造业、第三产业服务业。其中各个产业又可以细分成分工更细、经营更具体的行业。,机构种类和行业分类标准,企业规模和所有权标准,企业规模一般以年销售收入衡量。我国由于历史的惯性,大企业往往是国有企业,中小企业往往是民营企业。,信用等 级标准,国际通用的传统划分方法。如将企业划分成AAA级、AA级、A级、BBB级、BB级、B级等,银行用来掌握对不同企业的授信方式和授信额度,提供相应服务。,发展阶段与风险度标准,例如,风险投资资本进入高成长高风险的新技术行业,一般定位在创业阶段进入。,18/29,细分市场的方法与条件,多重细分标准的恰当组合 几个基本的细分原则,可衡量性 可进入性 可盈利性 可操作性 市场反应敏感性,返回,19/29,第三节 目标市场选择,细分市场的评估 目标市场选择的类型 目标市场策略的选择,20/29,1、细分市场的评估要点,细分市场的规模和增长潜力:选择规模和增长适度的市场,而不一定是销售最大、增长最快的市场 整体的一致性:与本身的金融产品开发和创新的方向一致,不能忽视其他子市场的客户群 细分市场结构的吸引力:分析市场的利益关联者竞争者、客户和同业合作者 企业自身目标、资源和技能:有超过竞争者的技能和资源、信息和渠道网络,21/29,2、目标市场选择的类型,22/29,3、目标市场策略的选择,选择 要点,23/29,市场细分例子,例一,例二,美国西南航空公司进入美国民用航空市场的杀手锏是“极低”票价:任何机票没有超过100美元。它的市场定位策略是:只提供在中等城市之间的点对点的航线,并且不与其他航空公司形成联运服务;选择中等城市和二流机场降落。,宝洁公司进入中国市场之前,通过市场研究调查,发现洗发市场上高档、高质、高价的洗发用品是个空白,于是研制出适合中国人发质的配方,推出新品“海飞丝”,迅速地占领了这一块空白市场,成功地成为中国洗发水市场上领导品牌。,24/29,市场细分例子,例三,几年前,摩托罗拉公司发现手机市场大致可分三档:3000元以下的低档手机,性能一般,满足一般通话需求;30005000元之间的中档手机,通话质量较好,还可满足用户的商务功能;5000元以上高端手机,功能更强大,外形更小巧,可以在两个不同频道之间切换,永不占线。而市场上多是中、低档手机,高档手机严重缺乏。所以,推出高档手机,迅速占领了市场,给公司带来了巨大的效益。,25/29,商品功能需求的细分,雨伞的需求有各种差异性,如为雨天走夜路的消费者生产出了夜光伞;为想护肤、防紫外线照射的消费者生产出了防紫外线伞;为担忧伞布污染不易洗的消费者生产出了防污染伞。,自行车生产厂家通过细分,按身高差异性生产出28、26、24等不同规格自行车;按上下车不方便的差异性推了斜梁车;根据野外山地行车的特殊需求开发生产了宽带变速自行车。,雨伞不仅仅 是遮雨防晒,让自行车实现 “人各有异”,26/29,对消费者购买过程满意度的细分,购买彩电的消费障碍中可细分出嫌价格高这一特殊群体。其中又可细分为两个子市场:其一是收入低,囊中羞涩者市场 。相应的营销措施可以采用贷款购物、分期偿还或以旧换新的办法。其二是认为物非所值。他们认为这彩电不值那么多钱,按现价购买有吃亏的感觉。买彩电送大礼就成了最佳的营销选择。,返回,27/29,第四节 目标市场产品定位,目标市场产品定位的概念及意义 产品、服务、人员、形象 目标市场产品定位的操作过程 目标市场产品定位的策略,28/29,“情侣苹果”的奥妙定位,元旦,某高校门前,一老妇守着两筐大苹果叫卖,因为天寒,生意冷清。一教授见状,上前与老妇商量后,到附近商店买来红彩带,与老妇一起将苹果两两一扎,接着高叫:“情侣苹果哟!两元一对!” 经过的情侣们感到新鲜,红彩带扎起的一对苹果

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论