新媒体运营平台年终述职报告

新媒体运营平台年终述职报告在繁忙的工作中，xx年即将过去。回顾这一年是过的有意义的、有价值的、有收获的。一年来，在各位领导和同事的悉心关怀和指导下，让我很快的跳出自己以前的行业属性，融入xx，融入xx大家庭。我的主要工作分三大部分：一、新媒体运营平面宣传设计：部门新媒体主要宣传平台是微信公众号和部门官网，自8月份集团召开新媒体工作会以来，部门为实现新媒体的宣传、服务、经济价值，组织与落实新媒体工作，制定了xx新媒体制度，从我来看，不管是从技术水平，时间上都加强投入，目的是提高品牌知名度，促进销量。截至11月，完成xx年度衡量指标-网站更新频率（次）：累计xx次，年度目标完成xx%；微信群稿件数量（条）：xx条，年度目标完成：xx%，其中共x篇微信文稿当选当月集团优秀稿件。平面宣传设计方面，主要是平面宣传以及协助销售所需物料的设计，包括包装、低成本促销宣传品、网站展示页面、平面广告、以及一些活动物料等设计。低成本促销宣传品、展会物料及线上推广。xx年新产品包装设计共6款：x，巩固自有品牌建立，保障了新产品上市速度。二、xx销售：在部门领导的带领下，xx拖运工作状态良好，目前xx截至11月，共销售约78000吨，全年无重大事故。实行省内外双向发货，实际售价依产量及供需量作小幅调整，价格除特定企业外均在xx范围内。年度新增省外客户xx个，托运量占比总量xx%。三、OEM发货（xx）：上半年OEM发货正常、及时，其中上半年OEM新产品xx从设计到发货全程参与。于7月初交接xx，工作期间未出现重大失误，无遗留问题。新媒体工作存在的问题：1.微信公众号粉丝数量较少，粉丝活跃量低。由年初的xx粉丝涨至目前的xx粉丝，增长情况缓慢；2.缺乏好的素材和新闻稿件，对新闻素材的要求较低，以完成年度任务为主，主动创新少，内容形式单一，以及对热度新闻的敏锐度不够强，不及时；3.网站更新主要以集团官网转载为主，自主板块大多以部门活动展会展示为主，缺少行业相关新闻。xx销售工作存在的问题：1.客户欠款催款不够及时；月度账单核对不够仔细；其他方面问题：1.对于领导交办的任务，处理的不够仔细，虽能基本完成，但是效率较低；2.对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺；3.缺乏全局观，对行业分析少，工作定位认知有待加强。新媒体工作计划：1.计划在完成公司下达的衡量标准外，保质保量超标准完成任务；微信公众号关注粉丝计划突破xx人；3.自主学习新闻编辑，排版等新媒体基本技能，向其他优秀自媒体学习，取长补短；加强对微信公众号平台的利用，包括对菜单栏进行优化，完善发稿模板，形成统一。4.工作重点是提升自我的通讯稿写作能力和新媒体平台的管理能力。同时，落实新媒体管理制度，让工作有章可循。加强与各部门宣传、配合的联系，积极主动的行使宣传职能，为我部门宣传工作再添亮点。xx销售工作计划：为保证xx的酵母生产，对外发运xx做到不囤积，实时监督避免对xx造成污染。严格遵守部门领导指示，做好每月月初计划和月底数量核实工作。1.对行业常识、理论知识理解不足、实践次数少，须在完成日常工作基础上多学习行业知识；新媒体需要进行系统化专业化的学习或培训，做好做优宣传工作提升数据分析能力；3.进一步学习和了解公司各个工作流程，从基础到熟练，从熟练到精通；4.学习掌握市场