川大经营战略管理第二次作业.doc

经营战略管理第二次作业答案你的得分： 99.0 完成日期：2014年02月15日 18点52分一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1. 安索夫认为战略是（ ）：( D ) A. 目标B. 模式C. 方向D. 连线2. 战略实施是指（ ）：( A ) A. 战略控制B. 战略分析C. 战略目标制定D. 战略评价3. 回答“我们企业为什么存在”关键问题的是（ ）：( A ) A. 宗旨B. 愿景C. 战略目标D. 具体目标4. 属于规范流派的战略学派是（ ）：( B ) A. 企业家学派B. 定位学派C. 权力学派D. 文化学派5. 中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析（ ）：( D ) A. 政治环境B. 技术环境C. 全球化环境D. 经济环境6. 五种力量分析属于哪一类分析（ ）：( C ) A. 内部分析B. 宏观分析C. 中观分析D. 微观分析7. 根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段（ ）：( A ) A. 发育期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期8. 以下属于典型完全垄断行业的是（ ）：( A ) A. 公共给水部门B. 民航业C. 家电行业D. 农业9. 以下属于职能领域能力的是（ ）：( C ) A. 整合能力B. 创新能力C. 研究与开发D. 学习能力10. 竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 （ ）：( B ) A. 企业独有B. 难以确定竞争优势的资源和能力C. 难以复制D. 路径锁定11. 价值链分析中，类似与直线职能的是 （ ）：( D ) A. 支持性作业B. 基础性作业C. 采购D. 服务12. 价值链分析中，属于支持性作业的是 （ ）：( D ) A. 制造B. 进货后勤C. 市场营销D. 采购13. 平衡计分卡运营方面的评价方法是（ ）：( B ) A. 组织学习B. 产品研发C. 赢利性D. 低成本14. SWOT分析中，S 是（ ）：( A ) A. 长处B. 短处C. 机会D. 威胁15. 顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指 （ ）：( B ) A. 物有所值B. 物有超值C. 物有不值D. 物值不等16. 分析竞争对手的内容不包括（ ）：( D ) A. 未来目标B. 理论假设C. 能力D. 行业17. 波士顿矩阵中，金牛产品的特征是（ ）：( B ) A. 份额高，增长高B. 份额高，增长低C. 份额低，增长低D. 份额低，增长高18. 并购的动因不包括以下哪项（ ）：( B ) A. 克服行业壁垒B. 慈善C. 创新D. 降低风险19. 并购的问题是（ ）：( B ) A. 行业萎缩B. 超值购买C. 政府抵制D. 同业竞争加剧20. 重组的主要方法是 （ ）：( B ) A. 扩大范围B. 收缩规模C. 加大举债D. 雇佣高级经理三、判断题。本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。1. 安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。(正确) 2. 明兹伯格是加拿大人。(正确) 3. 外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。(正确) 4. 战略不是只有一种形成的思路。(正确) 5. 企业的根本目的是使资源转换增值最大化。(正确) 6. 完全竞争就是完全无竞争。(错误) 7. 核心竞争力就是核心员工。(错误) 8. 平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。(正确) 9. 平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。(正确) 10. SWOT分析是一种制定备选战略的方法。(正确) 11. 竞争战略是职能战略。(错误) 12. 成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。(正确) 13. 差别化战略的难点在于易于模仿。(正确) 14. 集中战略完全是一种折中战略。(正确) 15. 三大基本竞争战略包括快速反应战略。(错误) 16. 快速撇脂战略是指高促销，高定价。(错误) 17. 多样化战略更多提倡不相关多元化。(