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文档简介
2014年协力商大会策划案 协力商管理部 2013.12.10,活动目标 会议主题 基本信息 策划思路 会议日程 会议注意事项 会议预算,活动目标: - 加强合作信心,发展战略合作伙伴 表彰先进,共同发展 主题要素: 从会议目标中,提炼出以下会议主题要素: 持续改善、稳定发展、携手共赢,活动主题:,持续改善.稳定发展.携手共赢,基本信息:,共勉 共进,活动名称,活动日期,活动场地,邀请对象,活动内容,2014年01月10日,松山湖学术中心/在水一方酒店,泰和安供应商,致辞/颁奖/论坛,基本信息:,参与人员,策划思路:,主调:务虚 目标:让大家充满信心、充满对泰和安的钦佩 手段和形式:回顾过去成就,展望未来发展,激励和鼓舞供应商信心 2013公司业绩、2014规划、技术发明、专利等 -(陈总) PS: 气氛,为会议奠定基调 主调:务实 目标:让供应商明白泰和安的要求和自身下一步的行动 手段和形式:做必要的信息公布(大的策略、政策等) 2014采购预算、供应商扶持等-(张总) 公司层面:宋总,会议日程:,会议日程:,会议注意事项: 会议地点(酒店)预定 会议资料的设计制作 (邀请函、签到表、日程卡、公司宣传资料、奖杯、胸牌、调查问卷表) 会议设备准备(音响、拍照、摄影) 会议的组织人员
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