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文档简介

2014年协力商大会策划案 协力商管理部 2013.12.10,活动目标 会议主题 基本信息 策划思路 会议日程 会议注意事项 会议预算,活动目标： - 加强合作信心，发展战略合作伙伴 表彰先进，共同发展 主题要素： 从会议目标中，提炼出以下会议主题要素： 持续改善、稳定发展、携手共赢,活动主题：,持续改善.稳定发展.携手共赢,基本信息：,共勉 共进,活动名称,活动日期,活动场地,邀请对象,活动内容,2014年01月10日,松山湖学术中心/在水一方酒店,泰和安供应商,致辞/颁奖/论坛,基本信息：,参与人员,策划思路：,主调：务虚 目标：让大家充满信心、充满对泰和安的钦佩 手段和形式：回顾过去成就，展望未来发展，激励和鼓舞供应商信心 2013公司业绩、2014规划、技术发明、专利等 -（陈总） PS: 气氛，为会议奠定基调 主调：务实 目标：让供应商明白泰和安的要求和自身下一步的行动 手段和形式：做必要的信息公布（大的策略、政策等） 2014采购预算、供应商扶持等-（张总） 公司层面：宋总,会议日程：,会议日程：,会议注意事项： 会议地点（酒店）预定 会议资料的设计制作 （邀请函、签到表、日程卡、公司宣传资料、奖杯、胸牌、调查问卷表） 会议设备准备(音响、拍照、摄影） 会议的组织人员
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