尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案.doc

人力资源招聘与选拔期末试卷 一、 单选题（题数：50，共 50.0 分） 1人力资源的起点是（）。 A、 改革企业 B、 了解企业 C、 扩大企业 D、 重塑企业 正确答案： B 我的答案：B 2怎样解决内部员工推荐的弊端？（） A、 按照正规程序走 B、 跟踪推荐者的推荐情况 C、 以上两者都是 D、 都不对 正确答案： C 我的答案：C 3中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。 A、 内外向 B、 宽容性 C、 领导力 D、 诚信 正确答案： C 我的答案：C 4整个招聘和选拔的关键环节是（）。 A、 计划 B、 考核 C、 招募 D、 录用 正确答案： C 我的答案：C 5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。 A、 美国 B、 日本 C、 中国 D、 德国 正确答案： B 我的答案：B 6无领导小组讨论产生于（）。 A、 美国独立战争 B、 日本明治维新 C、 一战 D、 二战 正确答案： D 我的答案：D 7从简历中能否看出应聘者的价值观？（） A、 能 B、 很少能 C、 不能 D、 一定不能 正确答案： B 我的答案：B 8招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。 A、 组织需要招聘人员吗 B、 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 C、 外包业务 D、 组织的人员现状怎样 正确答案： C 我的答案：C 9内部招聘的方法不包括（）。 A、 临时工的转正 B、 岗位轮换 C、 提前退休 D、 内部晋升 正确答案： C 我的答案：C 10以下哪项不是沟通能力的考察点？（） A、 表达清晰程度 B、 分析问题把握本源 C、 声音甜美 D、 主动打破僵局 正确答案： C 我的答案：C 11面试最擅长的是考察个人的（）。 A、 无法用语言表达的内容 B、 知识技能 C、 沟通交流 D、 技术 正确答案： C 我的答案：C 12简单加总平均的一个假设是（）。 A、 多次测试 B、 测试项目之间的关系互补 C、 不同能力素质之间可以相互代替 D、 测试项目数量很多 正确答案： C 我的答案：C 13整个招募的过程可以看做是（）。 A、 个人选择的过程 B、 单位营销、个人接受的过程 C、 单位招聘的过程 D、 双向选择的过程 正确答案： B 我的答案：B 14工作测验方法在国外的使用率达到（）。 A、 0.55 B、 0.63 C、 0.72 D、 0.81 正确答案： D 我的答案：D 15人力资源工作的要点是（）。 A、 薪酬和福利 B、 工作分析和人资评价 C、 招聘和选拔 D、 培训与开发 正确答案： B 我的答案：B 16衡量一个方法是否有效的标准不包括（）。 A、 信度效度 B、 成本 C、 难度区分度 D、 创新性 正确答案： D 我的答案：D 17情景化面试的成本（）。 A、 没有 B、 偶尔有 C、 很低 D、 较高 正确答案： D 我的答案：D 18工作描述内容不涉及（）。 A、 基本信息 B、 工作概要 C、 任职资格 D、 工作职责 正确答案： C 我的答案：C 19心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。 A、 选拔人 B、 招聘 C、 验证 D、 评典型的行为 正确答案： D 我的答案：D 20下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人？（） A、 微软 B、 苹果 C、 华为 D、 intel 正确答案： A 我的答案：A 21访谈时需要找两类人，这两类人是（）。 A、 绩效优秀的人和绩效一般的人 B、 绩效较差的人和绩效一般的人 C、 绩效最突出的人和绩效最差的人 D、 绩效一般的男员工和女员工 正确答案： A 我的答案：A 22于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（） A、 五句 B、 三句 C、 一句 D、 二句 正确答案： B 我的答案：B 23搜集文件的注意点不包括（）。 A、 仿真性高 B、 全面 C、 数量保证 D、 创新性 正确答案： D 我的答案：D 24“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（） A、 薪酬与福利 B、 招聘与选拔 C、 培训与开发 D、 工作分析 正确答案： A 我的答案：A 25以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。 A、 作出决策 B、 确定薪酬 C、 发出通知 D、 计划制定 正确答案： D 我的答案：D 26关于心理测验，说法不正确的是（）。 A、 很复杂 B、 可以交给专业机构负责 C、 是人力资源选拔的唯一依据 D、 是人力资源选拔的参考 正确答案： C 我的答案：C 27以下哪类问题尽量不要在面试中应用？（） A、 假设性问题 B、 引导式问题 C、 压迫式问题 D、 开放类问题 正确答案： A 我的答案：A 28面试设计首先要开发的是（）。 A、 确定面试官 B、 确定面试费用 C、 设计面试题 D、 确定考察的指标 正确答案： D 我的答案：D 29一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（） A、 岗位薪金 B、 岗位说明书 C、 岗位编制 D、 岗位功能 正确答案： B 我的答案：B 30丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。 A、 丰田公司接手有关的招聘工作 B、 应聘人员参加一个小时的集体面试 C、 一个25小时的全面身体检查 D、 丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选 正确答案： C 我的答案：C 31人力资源选拔首先确定的是（）。 A、 确定招人费用 B、 进行面试安排 C、 确定招人和选人的标准 D、 与用人部门沟通协调 正确答案： C 我的答案：C 32编码过程中，什么是最核心的？（） A、 编码的团队 B、 编码的时间 C、 编码词典的建立 D、 编码人员的理解程度 正确答案： D 我的答案：D 33BI访谈很好用，操作起来（）。 A、 很简单 B、 一般 C、 非常难 D、 不确定 正确答案： C 我的答案：C 34面试的好坏依赖于（）。 A、 面试的时间 B、 面试的氛围和地点 C、 操作方法和面试考官 D、 面试的形式和被面试者 正确答案： C 我的答案：C 35如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要（）。 A、 找到标准 B、 打分 C、 问卷 D、 观察 正确答案： A 我的答案：A 36多元化需要什么样的人才？（） A、 主动寻找人才 B、 保留关键员工 C、 尽可能保留现有人才 D、 高效获取新业务所扩张所需要的人才 正确答案： D 我的答案：D 37决策、应变等能力的测试通过什么效果会比较明显？（） A、 笔试 B、 面试 C、 活动 D、 观察 正确答案： C 我的答案：C 38编码是利用什么来区别？（） A、 特殊符号 B、 文字 C、 数字 D、 字母 正确答案： C 我的答案：C 39简历筛选者对简历的期望（）。 A、 严格要求 B、 不能低 C、 宁缺毋滥 D、 不能太高 正确答案： D 我的答案：D 40提高面试有效性的措施一般不包括（）。 A、 面试的目的要明确 B、 面试的评价要随意 C、 面试模式要清楚 D、 面试的指标要正确 正确答案： B 我的答案：B 41Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（） A、 130多份 B、 30份 C、 150份 D、 50份 正确答案： A 我的答案：A 42如果采用行为化面试，重点记录的内容不包括（）。 A、 发生的情况 B、 做事的方式 C、 产生的结果 D、 协作的人员 正确答案： D 我的答案：D 43结构化面试的最重要目的是（）。 A、 减少评价误差 B、 效率高 C、 接触容易 D、 上手快 正确答案： A 我的答案：A 44无领导小组讨论的优点不包括（）。 A、 可以防范所有伪装 B、 可以看出部分职业道德 C、 测评指标大多是人际和社会性方面的内容 D、 测评的结果比较公平 正确答案： A 我的答案：A 45根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（） A、 不可以 B、 可以 C、 有的时候可以 D、 根本毫无关系 正确答案： B 我的答案：B 46国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（） A、 焦点访谈 B、 BI访谈 C、 典型问题访谈 D、 案例访谈 正确答案： B 我的答案：B 47丰田公司选拔计划的第三阶段主要考察应聘者哪方面的能力？（） A、 沟通表达能力 B、 人际关系能力和决策能力 C、 决策能力和领导能力 D、 时间控制能力 正确答案： B 我的答案：B 48无领导小组讨论中，哪一种题目类型最好用？（） A、 开放性 B、 多项选择式 C、 两难性 D、 操作性 正确答案： B 我的答案：B 49人力资源测评评的是（）。 A、1. 有代表性的行为 B、2. 一个人所有的行为 C、3. 特殊行为 D、4. 常规行为 正确答案： A 我的答案：A 50如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。 A、1. 要 B、2. 可以要 C、3. 不要 D、4. 不一定 正确答案： C 我的答案：C 二、 判断题（题数：50，共 50.0 分） 1面试问题的次序可以随意调整。（） 正确答案： 我的答案： 2半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（） 正确答案： 我的答案： 3大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（） 正确答案： 我的答案： 4作为应聘者，面对考官的问题要尽可能的多说，全方位展示自己。（） 正确答案： 我的答案： 5人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（） 正确答案： 我的答案： 6胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（） 正确答案： 我的答案： 7能力倾向和能力是一个事物的两种表达。（） 正确答案： 我的答案： 8很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（） 正确答案： 我的答案： 9知识性的测试在选拔过程中非常重要。（） 正确答案： 我的答案： 10无领导小组讨论适用于技术人员（）。 正确答案： 我的答案： 11情景化面试比行为化面试考察的东西更多，它考察的是动机。（） 正确答案： 我的答案： 12选拔体系的设计要考虑适合性。（） 正确答案： 我的答案： 13岗位说明书中要有工作概要。（） 正确答案： 我的答案： 14针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。（） 正确答案： 我的答案： 15胜任力模型一旦得出可以长期使用。（） 正确答案： 我的答案： 16无领导小组讨论中一定要有自己的观点，不能妥协。（） 正确答案： 我的答案： 17无领导小组讨论中，考官需要很客观的去听。（） 正确答案： 我的答案： 18访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。（） 正确答案： 我的答案： 19性格测验的题目可以转化为面试的题目。（） 正确答案： 我的答案： 20做人力资源的战略规划是非常难的。（） 正确答案： 我的答案： 21一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（） 正确答案： 我的答案： 22面试当中，必须有根据才能评分。（） 正确答案： 我的答案： 23岗位说明书界定的是优秀员工的行为方式。（） 正确答案： 我的答案： 24八卦中最难的是动态平衡。（） 正确答案： 我的答案： 25招聘与选拔就是指找人与招人。（） 正确答案： 我的答案： 26人力资源规划只需要解决当前的问题。（） 正确答案： 我的答案： 27选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。（） 正确答案： 我的答案： 28从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（） 正确答案： 我的答案： 29战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（） 正确答案： 我的答案： 30“砌砖墙”模式强调的是团队。（） 正确答案： 我的答案： 31当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（） 正确答案： 我的答案： 32如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。（） 正确答案： 我的答案： 33我国猎头公司市场目前已经非常完善。（） 正确答案： 我的答案： 34在申请人较多的情况下，要对申请人进行社会比较。（） 正确答案： 我的答案： 35对心理测验结果的解释都是绝对的。（） 正确答案： 我的答案： 36文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（） 正确答案： 我的答案： 37简答题能够很好看出一个人在知识方面的思维能力。（） 正确答案： 我的答案： 38工作分析只是人力资源部的事情。（） 正确答案： 我的答案： 39生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（） 正确答案： 我的答案： 40一份学生时代的简历不应该出现社会实践。（） 正确答案： 我的答案： 41通过回归模型可以预测未来的销售规模。（） 正确答案： 我的答案： 42结构化面试评分时应先定档再定分数。（） 正确答案： 我的答案： 43策略制定包括目的、成本