北纬公寓式酒店营销方案定稿.ppt

北纬公寓式酒店营销方案,2007年12月,目录,第一部分 市场篇,第二部分 定位篇,第三部分 营销篇,第四部分 中原优势篇,产品现状 宏观市场研究 竞品市场研究 客群分析,市场篇,项目SWOT分析,项目SWOT小结,产品核心优势： Loft产品在望京市场具备差异化特性，可以在后期带动平层小户型公寓的销售。 产品最大劣势： 项目商业立项，仅为40年产权，且贷款首付提至50%以上。 小结： 40年商业产权的公寓式酒店，如何应对区域后期供应70/90的产品同质化竞争，是我们在方案中需要解决的问题。,市场篇,产品现状 宏观市场研究 竞品市场研究 客群分析,宏观市场,数据来源：北京统计局，北京中原投资顾问部,北京市第三产业产值发展图,GDP持续强劲增长,宏观市场,数据来源：北京市房地产交易管理网,住宅市场需求依然旺盛 住宅市场成交价格保持稳定增长 北京住宅供应市场波动较大，近期受政策调控影响市场放量有所减少,宏观政策,宏观政策,重点政策分析：“央行第2套住房贷款首付不得低于40%”,房贷紧缩信号重申了政策部门意在挤压房地产市场泡沫的决心，也传递出一个不容错判的政策信号：针对资产价格的快速上涨，宏观调控正在由过去单纯依靠货币政策的总量调控，转向对于通货膨胀、股市和房市的综合治理。 提高第二套房屋的首付比例是对房地产市场最明确、最直接的调控，如果各家银行都将第二套房的首付提高到四成，将会有30%左右的买主受到影响，需求在短期内会出现下降。,重点政策分析：“财政部计划明年开征物业税”,物业税有增加房产保有环节成本、抑制投资和投机性需求的作用。,宏观小结,宏观市场经济持续走好； 政府调控力度逐年增大，未来政策风险较大，市场热度也将降温； 随着政府对房地产市场产品结构调整，地产价格涨幅相对缓和。,产品现状 宏观市场研究 竞品市场研究 客群分析,市场篇,区域内竞品(住宅）,区域内竞品（住宅）,分析：望京住宅项目，两居总价区间在119-230万之间，其中以145万总价以上的两居产品居多。,区域内竞品(住宅）小结,望京区域酒店式公寓总价区间在150-230万的户型销售速率最快。 装修标准在20003000元之间 控制总价是迅速销售的重要成功因素 望京区域酒店式公寓主力面积区间在50120平米之间 华彩国际公寓及方恒国际两个酒店式公寓以功能及细节为主推点,区域外竞品,区域外竞品市场情况,区域外竞品,竞品市场分析： 项目对于周边商业配套的依附性比较明显，主力户型多集中在50-100平方米之间。 所有项目的主力户型多集中在50-100平方米之间，大户型所占比例相对较少（大户型的功能多设置为豪华行政公寓）。 所有项目均为精装修交房，精装修标准为中档偏上水平。 物业管理标准高于同类项目，但还未能完全达到星级酒店标准。 在价格上属于单价较高的项目且物业费较高，但是市场接受度较高，消化能力较强。 公共区域配套上均遵循酒店的高档配套设施，功能配套齐备。,区域外竞品,区域外竞品小结,典型竞品项目分析： 主力户型面积区间以40平米100平米为主 竞品项目价格区间在25000元/平米36000元/平米之间居多。 客群以投资客户为主，投资兼自用客群也占一定比例。 竞品项目推广主题多以地段为主要宣传点。 竞品项目建筑形式塔楼占到4个，板楼占到2个。 竞品项目装修标准多集中在3000元/平米左右，部分项目较高，能够达到6000元/平米。,产品现状 宏观市场研究 竞品市场研究 客群分析,市场篇,酒店式公寓宏观客群,酒店式服务公寓的购买客户中，投资者占绝对比例，可以分为两大类型： 第一类为纯投资型客户：看重产品增值空间，注重产品短期或长期带来的收益率 第二类客户为保值型客户：包括以自用兼投资为主要目的私营业主和办公族等，看重产品的保值性，购买此类物业作为过渡性产品。,该项目目标客群定位,职业特征：高科技产业，收入丰厚，工作稳定 生活方式：追求产品功能细节，且看重产品投资价值 年龄构成：2535岁的客户大部分处于事业的上升期，未来发展前景看好；而3545岁的客户事业基本成型，具有较强的购买力。,该项目目标客群定位： 工作在亚北或望京高科技园区，对生活有更高追求,更务实的新兴精英。,该项目目标客群特征,自住客户职业状况 望京产业科技园区的高管及高技术人才：这部分群体工作在MOTO、北电、爱立信等世界500强企业，收入高，工作稳定，福利待遇好，有足够的经济基础购置房产。 亚北及海淀区域高科技人才：由于项目自身通达性，以及望京区域发展不断完善，都吸引了为数不少的周边亚北及海淀区的目标客户来此购置房产。 高级白领：在外企工作和国内私企工作的高级白领，这部分群体工作压力较大，希望节省生活中的交通成本，看重本项目的地段优势和交通的便利性，注重上下班的便利性，将是本项目的重要目标客户。 投资类客户特征 短线投资者：主要通过物业转手来获得利润。 长线投资者：主要通过两种方式来获得利润，其一是通过出租房屋来收取租金，其二是期待地段升值进而带动物业升值。稀缺是吸引投资客比较重要的卖点。本项目在产品形式上与其他销售中的公寓式酒店完全不同，因此其稀缺性既符合其短线投资需求，也符合其长期投资需求。,该项目目标客群特征,目标客户区域来源 以自用或投资为主导的目标客层占较大比例，这是公寓式酒店市场的一般规律，北京中原认为，本项目未来的主要客户未来自住客户将是以朝阳区为主，同时北京市区其他客户和外地客户（如山西、温州、东北、内蒙等外地客户）投资客也是两支重要力量。 自用客户年龄结构 从前面提到的几个项目综合分析来看，2540周岁将是本项目客户的主要年龄阶段分布，在这一部分人群中，2535岁的客户大部分处于事业的上升期，未来发展前景看好；而3545岁的客户事业基本成型，具有较强的购买力。,该项目目标客群特征,本项目主要客群特征及共性： 更注重未来,更注重细节,更注重功能,更注重生活,追求居住品质，理智而现实的城市精英。 更看重物业未来价值提升 受到70/90政策的影响,现在以及今后很长一段时间,90平米以下的户型将占据市场供应的主力面。根据前期市场分析结论，目前小户型大量供应具备产品同质化的特征.仍就更大数量的潜在客层仍旧有更多深层次需求没有得到满足。 而北京中原认为，本项目的主要自住客户及投资客户都是受过高学历教育,从事高科技产业以及金融业的年轻一族,他们具有国际化的视野和国际化的生活观,因此他们更关注未来物业提供的价值提升,而不仅是注重于未来。 更具备消费理性,更注重功能及细节处理 随着房地产市场的不断发展，消费观念的不断成熟，客户在购置物业上逐渐趋于成熟，越发理性的消费特点要求项目在产品细节方面能够真正吸引目标群体，而不是单纯的概念性灌输。,该项目目标客群特征,针对本项目不同产品对应的客群的差异性： 总体来说，本项目Loft与酒店式公寓的客群特性及来源特征基本吻合，深层剖析两种产品所对应的客群，我们认为：,1、酒店式公寓类客群：偏重投资价值。低总价、预期回报率是这类客群关注的主要方面。 2、Loft产品客群：除了低总价和预期回报率是考虑因素外，对于产品空间的变化，个性化的需求，和产品功能多样化有相对于平层更高的要求。,市场定位 形象定位 产品定位深化,市场篇,定位要素,确定一个项目最终市场定位是由如下几个方面的因素确定的：,市场定位,市场形势分析,项目核心价值,目标客群需求,要素分析,项目核心价值,项目在产品设计上以50%LOFT公寓+50%平层公寓为思路。LOFT公寓在建筑形态上赋予了空间更多的享受，与区域平层小户型形成差异化，市场接受程度较高。,因此，Loft产品的自身价值是本项目的核心价值基础,受到70/90政策的影响，今后很长一段时间，90平米以下的户型将成为望京区域市场供应的主力。可以预见未来小户型产品将陷入竞争白热化，同质化的局面。,要素分析,市场形势分析,寻找产品差异化是本项目突破的关键,要素分析,本项目的目标客户多是受过高学历教育,从事高科技产业以及金融业的高收入群体，他们具有国际化的生活观，更注重精神层面需求；因此他们更关注空间功能以及空间未来的可持续发展，而现有的普通产品不能完全满足其需求。,客群需求分析,迎合目标客群的需求是项目定位的方向,定位推导,关键词： 供应同质化 竞争白热化,市场结论,项目核心价值,关键词： 50%LOFT产品为项目定下享受型产品调性，使项目取得核心价值,目标客群需求,关键词： 高知阶层更关注产品细节 注重个性,注重居住功能,最终市场定位,市场定位,兼具自用和投资功能的享受型小户型产品,定位释义,享受型：5.8米层高的LOFT公寓，因其户型空间优势可以成为高舒适度及享受型的产品；平层公寓产品则需在装修及配置方面满足客户更高的需求。,兼具自用和投资功能：Loft以其独特的空间功能，可以满足目标客群自住、办公及投资等多方面的购买需求；平层公寓产品则以投资为主要购买目的。,市场定位 形象定位 产品定位深化 价格定位,市场篇,形象定位目的,形象定位思路,高舒适度居住区内，兼具自住和 投资功能的享受型的小户型产品,以功能精细化满足生活及精神需求,形象定位,市场定位,产品力向形象力提升,形象定位灵感,以功能丰富化满足生活及精神需求的设计思想，是功能主义的核心理念。 早在各设计领域内取得很大的成就。近百年来全世界设计师都在在汽车、家具、建筑等设计领域内对创造小而享受的主题不停做出研究，取得了卓有建树的成就。功能主义的设计思想是我们项目形象定位的灵感。,功能主义VS汽车,本田Endo（日本）在空间方面比Smart大了许多，提供了4个座位，车的外部大小一样，总长度只有3米。,此车外型独具特色：环绕式前挡风玻璃，垂直后门和双色车体。,功能主义VS汽车,奔驰Smart长度仅2.5米，而宽度只有1.5米，大大节省了空间却提供坚固且富有弹性的车体材料，提高了碰撞时的安全系数。其换挡加速时只需将挡杆一节一节往前推，,座椅按人体流线设计。宽敞的前排座椅可以让身材1.8米以上的大个子，坐在里面显得游刃有余。,功能主义VS家具,丹麦设计重视人性和人的实用，上溯到古典时代，而在现代，则是因为他们很早就开始研究人体工学在设计上的应用。,对人体进行广泛的抽样测量，并且把测量到的数据进行分析，整理，设计出早期的现代家具，大部分都很适合人体尺度，很舒适。,功能主义VS建筑,这是一个体现人性关怀的住宅，功能主义体现于各个细节，这里的所有室内控制，从空调的开关、室内温度控制，到冰箱中需要多少补充食物，都可以用手机操纵。,灵感的启示,功能主义设计以可持续性发展原则作为设计方向，遵循“形式追随功能”的原则，流畅、简洁、功能完善；在坚持功能的原则下，追求形式的精致感与时尚感。其中以北欧为主的功能主义设计思路因其更加贴进人们的生活，而倍受世界各国人们的推崇。,形象定位,精巧别致的斯堪的纳维亚生活空间,关键词释意,精巧别致,在小的空间里承载更丰富更多的功能；别致的定位为创新性的与众不同设计，同时也赋予无限的功能想象与延展。,斯堪的纳维亚,斯堪的纳维亚的柔性功能主义既坚持着现代主义的合理内核，又在设计运动的发展过程中不断修正、发展和完善。它不是一种风格，而是一种方法，是解决“高技术、信息化”的后工业社会中高度发展的科学技术与如何正确地服务人类之间的矛盾，以及解决国际化、全球化与如何保持个性化、地方化之间矛盾的钥匙。,生活空间,LOFT形式的酒店式公寓在立体空间能赋予更多的细节化功能，同时也会带来与平层所不同的居住体验,突出精巧+别致的定义，在小的空间里承载更丰富更多的生活功能；也赋予无限的功能想象与延展,空间示意,立体空间能赋予更多的细节化功能，同时也会带来与平层所不同的居住体验,空间示意,市场定位 形象定位 产品定位深化 价格定位,市场篇,高舒适度居住区内， 兼具自住和投资功能的享受型小户型产品,市场定位,精巧别致的斯堪的纳维亚生活空间,形象定位,享受型,功能化 可持续发展空间 未来更大潜力,产品深化,深化思路,定位推导,定位深化,户型空间,环境设计,建筑形态,雄厚实力,科技深化,潜力地段,高标精装,交通网络,综合社区,享受型,功能化,可持续发展空间,未来更大潜力,产品优势层,品牌优势层,天生资本,再生资本,项目优势层,立面形态,产品深化体系,户型空间建议,平层小户型公寓：建议为60-80平米/套为主力户型； LOFT小户型公寓：建议为60平米/套为主力户型；,环境设计,整体设计表现简洁、超凡，恬静、精致中体现人文气质。通过小巧简洁的室外设计，将楼间的空白点升华，既注意产品的使用功能，又强调设计中的人文因素。,立面形态,新塔楼,建议改变传统塔楼印象，对本项目塔楼产品进行设计和改良。立面要既要体现地标性，也要具备功能主义以人为本的特点。,标准层形态,新塔楼的代表形势是蝶形塔楼，这种塔楼标准层每层8户，楼中4个户型均有良好的采光、通风，户型均好性较强。,功能主义典型案例,万科金域西岭（成都）,U8为选房的标准 Unit Integration是单元一体化的英文解释，U8又称之为Unit Integration of 8，在万科金域西岭全面家居解决方案中，U8是住宅8大创新体系的简称。,U1、星级感受的公共空间区域 电梯厅和五星级酒店大堂一样周到，入户大堂区域创新设计了一个开敞式的公共空间区，设计中充分考虑了住户归家的动线和沿路放松的心情，从进入大堂起，即可体验到“回家即是享受的开始”。,万科金域西岭,万科金域西岭,U2、趣味玄关空间系统 你的身份从你的鞋子就已经暴露出来了。 万科在玄关空间设置了过季鞋类与常用鞋类的分区收纳以及与家庭成员数所匹配的鞋盒放置单元。创新设计了一个具有强大收纳空间的多功能趣味玄关系统，让你无论是忙碌的工作后回家，湿答答的雨天进门，还是健身或购物之后，从踏进家门的第一步起就开始享受轻松。,万科金域西岭,U3、神奇的厅房空间系统 万科创新设置了厅房空间设计的诸多细节： 1、改进了客厅可挂平板电视的墙面，在电视墙上安装了铺设多媒体线路的隐藏管道； 2、在餐厅设计了自由备餐柜的放置区，位于餐桌对面，将来可以放置简单的食品及餐具。同时在还采用大面积半透明磨砂玻璃门，这样使餐厅更通透、更明亮，增强厨房空间与餐厅区域之间的亲密交流； 3、基于成都家庭喜欢吃火锅的爱好，万科在餐桌旁设置有电源插座，让你随时都可以使用电火锅招待亲朋好友。 4、基于男主人对移动电话24小时待机的要求，为卧室的每个床头柜都配置了两个插座：一个为台灯准备，另一个供手机充电用。更周到的是插座合理设置到床头柜的高度上方，操作更人性化。 5、基于保护户内门扇、门框，延长其使用寿命及满足室内消音、隔音的效果，万科为户内门框装上了防撞橡胶条。,市场定位 形象定位 产品定位深化 价格定位,市场篇,1.市场比较与市场涨幅相结合定价法,价格定位原则,市场比较法,本项目价格,考虑市场涨幅,市场比较法公式(加权值计算公式) 加权值A（权重系数）+B（权重系数）+N（权重系数）理论价格计算公式：X（本项目理论价格）=Y（本项目加权值）/A1（样本项目加权值）*A2（样本项目参照份额）+ Y（本项目加权值）/B1（样本项目加权值）*B2（样本项目参照份额） + Y（本项目加权值）/N1（样本项目加权值）*N2（样本项目参照份额）,价格定位原则,2.公式原理,依据中原掌握的数据和长期操盘经验，北京房地产市场价格年增长率在10%15%之间，项目所在区域价格年增长率在8%12%之间。,价格定位原则,3.考虑市场涨幅,4.市场比较法制定本项目价格,价格定位原则,价格定位原则,5.价格结论,依据市场比较法得出本项目理论均价为16202元/平方米。此价格为平层精装修公寓的均价（含2000元精装修报价），LOFT公寓按照单层60平方米，实际使用面积100平方米计算，销售均价应为27003元/平方米（含2000元精装修报价）；,由此可以预计： 平层公寓整盘均价为19800元/平米（含3000元精装修、赠送全部家具家电） loft公寓整盘均价为30800元/平米（含2000元精装修【使用面积】） 整盘均价为25300元/平米,营销原则及思路 销售计划 推广计划,营销篇,营销原则,1.平层公寓与loft公寓产品均衡去化,2. 价格引导销售走向,3. 对外统一形象，两种产品对应不同需求,根据整个项目形象定位、市场定位以及项目具体户型特点，loft公寓产品优势相对较突出，将会通过销售loft公寓带动平层公寓销售通过平层公寓，在销售过程中，会结合loft公寓的面积、销售总价、精装标准的区别以及后期销售中的各种手段，加以控制，引导两种产品的均衡去化。,两种公寓销售速度，销售产品形态，面积结构等销售走向，将以价格策略进行引导，确保均衡去化。,通过以loft为主的统一形象包装，吸引目标客群，通过两种产品不同的价值，满足细分客群的不同需求。,总体而言，根据产品定位和项目实际情况，项目整体营销推广思路为： 以loft产品作为主形象，追求loft产品优势； 延续一期产品推广基础，借助项目前期开发商品牌效应和已有项目市场形象，保持客户连续性，作为二期入市前的有力支撑； 依托斯堪的纳维亚的设计风格, 打造“享受型小户型公寓”的形象社区； 推广渠道选择上，除常规网络、户外等媒体的投放外，加强小众渠道的营销，点对点传递项目信息，直击目标客户。,营销思路,营销原则及思路 销售计划 推广计划,营销篇,销售周期、销售均价、销售量和回款计划,1.公寓总销售额计划（按照平层公寓与loft公寓5：5比例划分）,2.公寓销售周期、销售量、销售均价和回款额计划（按照平层公寓与loft公寓5：5比例划分）,注：回款额按照一次性付款比例为10%，首付50%计算；,销售周期、销售均价、销售量、销售均价和回款计划,注： 销售额的测算，是按照不同阶段销售量的逐渐增加，即时上调销售均价的变化销售额； 以上销售额和回款额的测算仅供参考，最终情况将以实际市场情况和客户积累为基础。,营销原则及思路 销售计划 推广计划,营销篇,推广目标,1. 树立项目形象，打造北京市第一个“斯堪的纳维亚风格社区”，将产品的设计风格深入人心，迎合京城高端知识分子，高科技人才和高级白领等目标客群的心理； 2. 掀起追捧斯堪的纳维亚生活方式的风潮，在短期内积累充足的有效客源，为实现既定的销售目标奠定基础。,推广原则,项目整体的表现调性提升是通过报纸、杂志、广播、网络和户外等常规媒体传播，全面以“打造望京区域Loft享受型小户型公寓 ”为主题的斯堪的纳维亚风格社区。,在整个推广过程中，除上述常规媒体的投放外，加强小众渠道营销，如：DM直投和短信等形式，通过打造“享受型小户型公寓”的核心主题，演绎斯堪的纳维亚的北欧设计风格，强调功能实用主义与大众审美的良好平衡，与斯堪的纳维亚设计风格的汽车、家居、陶瓷和音乐有效结合。,1. 推广主线,提升项目形象,树立形象 深入人心,整合卖点 促进销售,烘托生活氛围、品味生活方式,（蓄水）,（强销）,（调整）,第一阶段 2008年3月1日 2008年4月30日,第二阶段 2008年5月1日 2008年11月30日,2008年12月1日 2009年5月31日,推广主题,推广费用,40%,营造斯堪的纳维亚生活方式和氛围,突显产品核心价值点,斯堪的纳维亚风格享受性居住社区,30%,30%,第三阶段,2. 推广思路,阶段目标,推广原则,根据市场情况和本案特殊属性，中原地产建议本项目整体推广费用约占总销售额的1.5% 左右。,整个项目推广费用以户外和网络长期投放为主，贯穿以各种斯堪的纳维亚风格设计的各种产品相关联的活动为主线，配合DM直投和短信等小众营销途径以及其他途径支持。,3.推广费用,推广渠道整合,推广渠道整合,公关活动/特色推广渠道,在整个推广过程中，通过打造“享受型小户型公寓”的核心主题，演绎斯堪的纳维亚的北欧设计风格，强调功能实用主义与大众审美的良好平衡，与斯堪的纳维亚设计风格的汽车、家居、陶瓷和音乐有效结合，贯穿以相关活动为推广主线。,北纬40loft寓所占据望京loft产品标志地位 首次对外亮相，发布关于北纬40loft寓所项目的相关信息，以新闻发布会的形式充分表达享受型loft居住社区的高尚初衷与愿景。 活动一：北纬40斯堪的纳维亚风格居住社区隆重面市暨北纬40 loft寓所新闻发布会 时间：2008年4月 地点：可考虑周边的高档酒店 参加人员：发展商、相关政府部门、相关专家、媒体 活动内容： 北纬40loft寓所项目首次亮相。 发展商介绍斯堪的纳维亚风格似的loft产品特色。 系列软文支持 时间：2008年4月 媒体：平面媒体、网络、广电等 内容：对活动过程进行全面报道，并延展斯堪的纳维亚风格loft的实际意义与对北京楼市的影响。,推广渠道整合,活动二：与宜家家居合作，进行斯堪的那维亚风格样板间装修装饰 时间：2008年7月 地点：售楼处 参加人员：发展商 家居经销商和媒体 内容： 宜家家居是典型的斯堪的纳维亚风格设计，因此，可考虑直接与宜家家居合作，让其为本项目进行样板间装修，和家具配饰选择；全部使用斯堪的纳维亚风格的装修、装饰；通过家居与建筑设计的loft产品的设计共性，打造斯堪的纳维亚设计风格，真正的让美学以及艺术来服务生活，而在生活中来体现艺术的价值。 在这些产品里，艺术的价值非常充分的发挥着，设计着，创造着，生活着，享受着设计带来的魅力.,推广渠道整合,活动三：斯堪的纳维亚风格商业街开街仪式 时间：2008.72008.8 地点：项目社区 参加人员：发展商、商家、媒体 活动内容： 1、引进斯堪的纳维亚风格相关的商业业态，开创斯堪的纳维亚风格风格特色商业街； 2、在京城东部树立典型斯堪的纳维亚风格商业风格，吸引更多客户前来投资和消费；,推广渠道整合,活动四：“斯堪的纳维亚设计风格汽车与loft产品展览 时间：2008年11月 地点：可考虑周边的高档酒店汽车展厅 参加人员：发展商、汽车经销商、相关专家及媒体 活动内容： 通过斯堪的纳维亚设计风格的汽车和本项目loft产品的共性，相互衬托，打造 简约而非凡、功能至上和源于自然的生活艺术特点，促使广大目标客群接受。 媒体配合; 报广、网络通稿发布；客户通讯进行刊登；,推广渠道整合,中原优势篇,在竞争激烈的房地产市场中 中原独特的优势资源将为本项目的全面成功吹响胜利的集结号,北京中原当前公寓式酒店市场最具操作经验的领航者,当前市场领跑项目： 长安驿 光大学院派 广渠路36号地王之酒店式公寓 文津国际 世界城,由于中原成功操作长安驿、世界城、光大学院派、文津国际、广渠路36号地公寓式酒店等项目，所以拥有丰富的公寓式酒店营销经验，将为本项目成功引领市场、迅速积累客户、树立项目形象、实现品牌与利润的共赢提供强势保障；,项目位置：建国门外东长安街 发 展 商：韩建集团 总建筑面积：11万平方米 物业类型：高档公寓式酒店 服务时间：06年至今 中原贡献：目前二期售价36000元/平方米，利用中原渠道进入香港推介，销售 火爆，获得了开发商的高度认可，并形成良好的市场形象，成为公寓 式酒店的代表楼盘。,长安驿,项目位置：明光桥 发 展 商：光大房地产 总建筑面积: 12万平方米 物业类型：公寓式酒店、高档公寓、商业 中原贡献：即将盛大开盘，利用中原资源进行精确营销，目前客户积累和市场 预热情况十分良好，销售价格将达到26000元/平方米。,光大学院派,项目位置：广渠路 发 展 商：首开集团、城建集团 总建筑面积：40余万平方米 物业类型：公寓式酒店、公寓、商业 中原贡献：与本项目具有相同的地块性质及地块特征，中原在策划代理工作中，通过与开发商多轮的沟通配合，对项目体量、分布、建筑形态、产品细节等进行了深入细致的策划工作。为开发商在未来建设和产品入市提供了坚实的保证，同时中原自身也积累了大量宝贵的经验。,广渠路36号地公寓式酒店,项目位置：海淀清华科技园 发 展 商：北京硅谷兴业房地产开发有限公司 总建筑面积：9万平方米 物业类型：五星级酒店及公寓 中原贡献：位于清华科技园的投资性公寓及五星级酒店，利用中原的丰富操盘经验及客户资源优势，取得了良好的销售业绩及市场口碑。目前其投资回报率仍维持在很高的水平。,文津国际,项目位置：朝阳区东大桥路10号 发 展 商：北京京汇房地产开放有限公司 总建筑面积：12万平方米 物业类型：高档公寓式酒店 中原贡献：通过中原的前期产品定位、市场定位、营销策划工作，使该楼盘在同区位市场中始终保持高出同地区，同档次的楼盘的销售优势。当前销售均价达到36000元/平方米。,世界城,目前北京公寓式酒店市场 最具操作经验的五星级服务团队,北纬40专用服务团队架构图,北纬40专用服务团队,李丽 职位：住宅部副总经理 学历：北京商学院 财务管理；北京大学 房地产经营与管理专业 工作经历：9年地产操作经验 操作案例:东湖湾、广渠路36号地公寓式酒店、 A派公寓、泛海国际居住区、东一时区、蓝堡国际公寓、新城国际、凤图腾、君山国际高尔夫别墅、莱蒙湖别墅、东山墅、东方普罗旺斯等项目,苏冬飞 职位：投资类公寓组策划总监 学历：首都经济贸易大学房地产经营与管理专业 硕士 工作经历：5年地产操作经验 操作案例：长安驿、东湖湾、金都杭城、广渠路36号地公寓式酒店、东一时区、东晶国际、中联管庄项目、文津国际、珠江国际城、CITY ONE（金隅国际）、中信集团建国门项目、华骏项目、万福家园、蓝谷竹园、中信大吉片、柏阳景园二期,焦玉 职位：营销总监 学历：经济法 本科 工作经历：9年地产操盘经验： 操作案例：长安驿、泛海国际居住区、东湖湾、A派公寓、金都杭城、奥东18、光大学院派、都市芳园、华清嘉园、翡翠城、汤HOUSE、DBC加州小镇、善缘人家、苏州明发阳澄湖别墅,北纬40专用服务团队,丁艳 职位：投资类公寓组策划副总监 学历：北京中央民族大学 工作经历：5年地产操作经验 操作案例：长安驿、北京青年汇、US联邦公寓、广渠路36号地公寓式酒店、北京西钓鱼台、复地柏林春天、复地美墅、上海中远两湾城、天津老城厢,中原望京11年与望京共同成长 被业界誉为代理行中的“望京之王”,北京中原在望京区域拥有11年的住宅销售经验，对望京区域有着深刻的认识与了解，积累了大量的区域操盘经验和客户资源，将为本项目的迅速销售提供强大的优势资源支持：,项目位置：朝阳区望京 发 展 商：城建集团、天润集团 总建筑面积：63万平方米 物业类型：高档公寓、商业 服务时间：06年至今 中原贡献：在望京同区域项目中始终处于领跑位置，目前二期售价预计在20000元/平方米以上，销售火爆，获得