全面质量管理案例分析.ppt_第1页
全面质量管理案例分析.ppt_第2页
全面质量管理案例分析.ppt_第3页
全面质量管理案例分析.ppt_第4页
全面质量管理案例分析.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制作人：马方强 学号：11010317 班级：机设三班,全面质量管理案例分析,任课教师：郑玉巧,关于沈阳第一机床厂 沈阳第一机床厂是沈阳机床股份有限公司的直属企业，是中国规模最大的综合性车床制造厂和国家级数控机床开发制造基地。工厂于1996年通过ISO9001质量体系认证。工厂拥有按专业化格局组建的现代化零件加工、部装、总装、喷漆包装等20个车间，工艺手段、装备实力处于国内同行业顶尖水平；工厂设有部属二类科技研究所-沈阳车床研究所和车床工艺处、计量检验处等技术处室，研发实力十分强大。工厂的产品主要分为数控机床、专用机床、普通机床三大类， CKS系列、CKH系列、CAK系列数控车床和TAC系列数控立车等在广大用户中享有盛誉，其中CAK系列数控车床于1997年被评为中国机械工业名牌产品。多年来，工厂一直以装备中国为己任，到目前为止已经为国内外制造业累计提供了二十余万台金切机床，正在向着建设中国数控机床开发制造基地的目标阔步前进。沈阳第一机床厂，将永远以一流的技术、一流的产品、一流的质量，向用户提供一流的服务、一流的增值，与用户同行，共铸二十一世纪的辉煌。,创新赢得未来,管理创新（机制创新）,三项制度改革（用人、用工、薪酬） 干部队伍建设三原则,打铁必须本身硬 责、权、利相统一 细、严、实工作作风,员工管理： 约束激励,生产管理： 精益+流式,- 立式加工中心装配周期：3个月5天,管理创新：多渠道、开放式培训体系,外部吸引人才：优化制度和环境，强力吸引德国、日本、台湾等高端人才，打造行业内的人才高地,内部全员培训,开办网络学院 与重点高校联合办学（MBA、工程硕士、会计硕士） 赴外地（包括德国、日本、台湾等）进行研修培训 内部集中培训（重点培养80后）,管理创新探索：直线职能式矩阵式,所谓矩阵式管理，简单说：,1件事要听2个以上部门的（不同事情服务不同部门） 1个人要听2个以上上级的（不同角色服务不同领导） 但结果常常是：事情是要靠人来做的，人是谁给发工 资就听谁的！,矩阵式管理的前提,制度内容相当完善（只看入职手册就能明白
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论